«Со временем преодолеем вирус безразличия»

Наталья ЛАВРОВА, волонтер:

— Обычно Новый год — это время, когда человек подводит итоги уходящего года, составляет планы на будущее. На календаре меняется дата, праздничное настроение вокруг — почему бы не помечтать? Но время мчится, и пол-января как и не бывало. Большинство окружающих мечтали о необыкновенном празднике на Новый год, а сделали все, как всегда: сели за стол с разными блюдами, включили телевизор, в бокалах искрилось шампанское, и все ожидали, что нового скажет Президент. А дальше одесситы получили сюрприз от операторов кабельных сетей телевидения: ровно в полночь «карета превратилась в тыкву» — вместо центральных украинских телеканалов пошла трансляция московских и антиукраинских. Наступило утро 1 января, и сеть взорвали возмущения одесситов, которые не подбирали выражения в своих заявлениях в Нацсовет телевидения, СБУ и другие учреждения, которые должны были посодействовать возвращению украинского телевидения в Одессу. Не рассказывая об отдельных примерах действий граждан, могу отметить, что в очередной раз одесситы доказали, что общество имеет силу, небезразличные граждане являются двигателем развития общества, Одесса — это Украина и Победа за Украиной. Но еще слишком рано отдыхать. Сейчас думаем, как спасти Потемкинскую лестницу от вандалов-ремонтников.

Юрий НИКИТИН, представитель общественной организации «Сохраним Одессу сами»:

— Ремонт Потемкинской лестницы сегодня производит страшное впечатление. Многие в Одессе просто не знали, что одна из главных достопримечательностей города в аварийном состоянии. Да и специалисты узнали случайно. Если бы новой традицией горожан не стали празднования на Потемкинской лестнице, то не известно, чем бы это закончилось. Но еще в 2006 году мэрия обратилась к фирме «Экострой» за экспертизой безопасности конструкций лестницы, и стало понятно, что ремонт не просто нужен, а что не делать его опасно. Смета работ была скромной, ориентировочно 7 млн грн, однако по неустановленным причинам мэрия ремонт не выполнила. Вероятнее всего, они не хотели срывать туристический сезон, потому что по проекту работы должны были длиться 4 месяца при температуре не ниже +5 градусов и не выше +28. Дело в том, что лестница в основном изготовлена из ракушняка, который при наличии влаги может рассыпаться. С самого начала она строилась так, чтобы камень проветривался, но позже тоннели под ней были засыпаны. Поэтому влага, которая попадала в камень, приводила к его эрозии.

Всего 10 лет нужно было не проводить ремонт, чтобы всем стало видно наличие проблемы. Так был испорчен туристический сезон 2016 года, однако начался ремонт. Автор проекта Владимир Суханов объяснил суть ремонта тем, что необходимо открыть ранее засыпанные тоннели, просушить ракушняк. Вот и все. Взять и просушить! До ноября работы должны были закончиться. Однако ремонт «въехал» в зиму. По технологии работы должны были быть остановлены, а объект законсервирован. Но не произошло ни того, ни другого.

По свидетельству людей, которые постоянно гуляют по Приморскому бульвару, за несколько дней до того как представители движения «Зеленый лист» появились по соседству в Лунном парке, за забором строительства журчала вода (около 5 января). Воду перекрыли, но по всей лестнице лежал снег толщиной 20—30 см, а закрыта пленкой она была не вся. Через два дня температура воздуха повысилась, и снег начал таять. 17 января, когда обследовали тоннели под лестницей, оказалось, что вода просто просачивается из свода, стекает по стенам. Это значит, что она пропитала тело лестницы насквозь. Приблизительный расчет, проведенный В.Балинским, показал, что в лестницу впиталось 200 тонн воды. И ясно, что до теплых дней высушить их невозможно. Хуже того, на улице зима. С 5 января прошло уже несколько циклов замораживания-размораживания, при которых лед разрушает камень.

Вот так и высушили. В результате ремонта, который должен был стать профилактикой разрушения, состояние Потемкинской лестницы стало даже хуже, чем до этого. Что хуже всего — последствия такой халатности абсолютно непредсказуемы. Как поведет себя камень дальше, сколько простоит лестница вообще — можно только догадываться.

Андрей ХАЕЦКИЙ, поэт:

— Начну с плохого. Люди иногда забывают, что они люди. Меня очень огорчает уровень бытового хамства. В последнее время начал акцентироваться на этих вещах больше, чем раньше. Начиная со сферы обслуживания и заканчивая государственными органами (даже уровня местных администраций). Причины тотального распространения хамства могут быть разными — от личных до общесоциальных. Но, по моему мнению, ничего не наладится в нашем обществе до тех пор поры, пока мы не станем возрождать в себе человечность.

Из хорошего. Не все потеряно в части человечности — очень приятно видеть большое количество примеров, когда люди помогают друг другу в сложных ситуациях. Или откликаются на призывы делать хорошие дела. Я, например, решил помочь немного с обновлением библиотечного фонда в Любашивском районе Одесской области. И предложил своим друзьям и знакомым поделиться книгами, которые они могут подарить. Уже собрано определенное количество книг, люди сразу заявили о своем желании. Это самый маленький пример помощи, который я могу привести, — но он для меня сейчас очень актуален. Поэтому я надеюсь, что со временем мы преодолеем вирус хамства и безразличия в обществе.

Максим ТРУБНИКОВ, лидер группы «Друже Музико»:

— Я человек, который позитивно смотрит на мир в целом и своим патриотическим позитивом пытается вдохновить всех украинцев, но не просто радоваться жизни, а уверенно бороться за нашу украинскую победу. Победу на всех фронтах: на войне (передовые позиции которой я постоянно посещаю, как с акустическими концертами, так и в полном составе своей группы «Друже Музико»), в духовной сфере, где стараюсь сохранять традиции своего народа в спектаклях и событиях, которые провожу и к которым приобщаюсь, в педагогический сфере (я учитель, на примере которого мои ученики начнут восстанавливать нашу страну в ближайшем будущем), в волонтерском деле, к которому активно приобщаюсь и приглашаю других людей. Каждое утро, просыпаясь с приподнятым настроением, я иду к победам, которые не только мои, а и всего нашего украинского народа. В гимназии я — учитель, на сцене (большой и условной) я — исполнитель собственных украинских песен, в помощи ближним и нуждающимся я — волонтер и бескорыстный помощник. Другую жизнь сложно представить, ведь уверен: чем больше будет людей, которые будут разделять мои намерения, тем меньше в мире и в нашей стране будет негатива, всего плохого, которого, к сожалению, хватает. Однако о нем не хочется говорить, потому что со всеми проявлениями зла нужно бороться и побеждать. Слава Украине!

Андрей КОСТЮК, руководитель психологической службы одесской полиции:

— Приятно, что время вносит свои коррективы и от слова «психолог» не шарахаются, как раньше. Сейчас стало модным ходить к психологу, посещать тренинги личностного роста. Но бывает и так, что мы сталкиваемся с явным непрофессионализмом психологов или тренеров. На протяжении последних 13 лет, участвуя в психологическом сопровождении оперативно-следственных действий, я сталкивался с разным. Иногда это были случаи, когда школьный психолог ставила диагноз ребенку, и это было прописано в его психологическом заключении, что в корне неправильно. Иногда это были заключения частных психологов, приправленные долей магических терминов. В свое время это стимулировало к проведению совместного проекта, где были задействованы работники психологической службы полиции, представители общественных организаций, психологи школ и интернатов Одессы. В течение 4 месяцев мы проводили тренинги с психологами школ, вырабатывая механизмы взаимодействия в профилактики правонарушений среди несовершеннолетних. Мы выработали алгоритм действий по работе с трудными подростками, и это привело ко многим годам плодотворного сотрудничества.

В последнее время в работе с персоналом в полиции стали активно использовать полиграф (детектор лжи). Также мы стараемся сейчас использовать опыт зарубежных коллег и проводить профессионально-психологический отбор при наборе в полицию не по классической схеме (тестирование и собеседование), а используя кейс-интервью, брейнтизеры и проективные методики.