Национальное дело – это дело всего народа и дело каждого гражданина; это коренной интерес всего народа и гражданства, совесть каждого из нас...
Иван Дзюба, украинский литературовед, критик, общественный деятель, диссидент

ДЕНЬ: Почему исчезает отечественный текстиль?

29 июля, 2011 - 11:31

Хлопок издавна называют белым золотом, а теперь, можно сказать, он поистине стал золотым из-за безумного подорожания на мировом рынке. Начиная с сентября прошлого года, цена на него стремительно росла и уже достигла своего пика. По крайней мере, так считают тернопольские производители хлопковых тканей и надеются, что очередного прыжка не будет, принимая во внимание хотя бы то, что, по прогнозам аналитиков, урожай хлопчатника предусматривается неплохой. Однако из-за увеличения себестоимости продукции растут цены на швейные изделия из хлопковых тканей. Заграничный ширпотреб из низкокачественного текстиля, хотя и не может конкурировать с отечественными изделиями по качеству, однако привлекает неплатежеспособного украинского покупателя более дешевым предложением. Это, соответственно, препятствует реализации продукции, а, следовательно, приводит к сокращению объемов производства. А нашим предприятиям и без того хватает проблем с нереальными налогами, «космическими» ценами на энергоносители, а теперь еще и на сырье.

При Советском Союзе продукцию Тернопольского хлопково-прядильного комбината знали во всех уголках страны и за рубежом. На нем работало свыше 10 тысяч рабочих. Немало предприятий-гигантов сегодня либо реформированы и сократили производство, либо вообще исчезли с карты промышленности Украины. Тернопольскому ХПК, теперь ОАО «Текстерно», удалось выжить. Председатель правления ОАО «Текстерно» Екатерина Александрова отмечает, что в период кризиса усилия направляли на то, чтобы как можно больше сэкономить там, где можно сэкономить, чтобы уменьшить расходы на производство.

— Так было и тогда, когда все боялись повышения цены на газ. Нас это не напугало. Мы просто заблаговременно поняли, что он будет стоить столько, сколько положено, поэтому приостановили работу огромной мощной котельной и смонтировали локальные топливные. Тем самым не увеличили расходы в цене газа на производство продукции.

С приходом отечественного инвестора произошла реконструкция и техническое переоснащение предприятия новым оборудованием передовых европейских машиностроительных фирм. Как рассказывает Екатерина Александрова, на двадцати двух гектарах под одной крышей были созданы практически новые фабрики, которые занимают треть всех площадей предприятия, но по производительности, по мощностям выдерживают такой уровень производства, который был во времена Советского Союза. В ОАО «Текстерно» входит три фабрики. Прядильная является первой в сложном цикле изготовления хлопковых тканей. Руководитель прядильного производства Михаил Машталер и в советское время был передовиком, имеет немало правительственных наград, знаков отличия, стоял у истоков Тернопольского ХПК. В те времена был помощником мастера-прядильщика и запускал в 1967-м первую прядильную машину. Охотно проводит экскурсию, показывая современное оборудование.

— Машины такие есть во многих странах — во Франции, Бельгии, Германии, Китае, России, но в комплексе такого цеха нет нигде. За это получили Международный знак качества Belcoro, — рассказывает Михаил Машталер.

Хлопок поставляют на предприятие из Средней Азии — Киргизстана, Таджикистана, Узбекистана, Казахстана, а иногда из Индии и США. На прядильной фабрике его сортируют, стригут, расчесывают, в специальном миксере перемешивают. Техника чрезвычайно чувствительна, и если, бывает, попадает металл, обертки от конфет или даже перо, то электроника моментально срабатывает и посторонние предметы отбрасываются. Мое внимание привлекают разного цвета цилиндры.

— На голубых делаем 50-й номер пряжи, на желтых 20-й, на зеленых 40-й, на сиреневых 34-й номер, — говорит Михаил Михайлович. — Мы работаем в четыре смены без выходных. Это оборудование не рекомендуется останавливать. Тогда качество намного лучше. Вы заметили, что везде контроль, электроника, компьютеризация? А это значит, что физически люди не перезагружены. Единственный недостаток, что сейчас хлопок очень дорогой, энергоносители подорожали. За сутки можем перерабатывать 20—30 тонн хлопка. Это зависит от заказов и от номера пряжи, которую нужно изготовить. Когда-то только на прядильной фабрике работало 3800 рабочих, а теперь лишь 100. Мне жаль, что сотни передовых прядильщиц выехали за границу, а каждая вторая была «орденоносцем». Мне звонят по телефону наши передовики из Испании, из Италии. Одна из них купила квартиру во Франции. Но почему мы должны на кого-то работать? Я объездил тридцать стран мира и могу судить, где хорошо, а где хуже. Каждый бы из них вернулся назад работать за достойную зарплату. Хочется, чтобы государство повернулось к нам лицом, потому что легкая промышленность существует только на бумаге.

Источник: «День»

Читайте "День" в Facebook, Тwitter, дивіться на Youtube та підписуйтесь на канал сайту в Telegram!


НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ