У розмовах з японцями тема економічної кризи виникає постійно,
з будь- якого приводу.
— Зверніть увагу, — говорить Юріко Накагава, що супроводжує
мене на зустріч в МЗС Японії, — як багато вільних машин таксі. До кризи
піймати таксі було досить проблематично. А зараз, з одного боку, багато
фірм перестали оплачувати своїм співробітникам витрати на таксі. З іншого,
багато хто, втративши роботу, пішов працювати водієм у таксомоторні парки.
Це порівняння — до кризи і після кризи — під час поїздки
Японією я почую неодноразово. Наприклад, на моє зауваження: «Як багато
у Токіо будується суперсучасних висотних будівель», — відразу ж: «Та що
ви! Це до кризи у нас будувалося дуже багато, а тепер багато будов заморожені».
Втім, найнижчу точку економічної кризи, що вразила Японію майже рік тому,
вже пройдено. Економіка потихеньку піднімається знову, і ці позитивні зміни
багатьма пов'язуються з діяльністю прем'єра Кейдзо Обуті. Наочним доказом
міцності очолюваного ним уряду є і формування нового кабінету міністрів
на основі коаліції трьох парламентських партій: Ліберально-демократичної,
Ліберальної і Комейто. Ця коаліція має 357 місць із 500 у Нижній палаті
парламенту і 143 із 200 — у Верхній палаті.
Зарубіжні ЗМІ прозвали Обуті директором провінційної школи.
Певно тому, що він не прагне справити на журналістів враження набором блискучих
дотепів, як і не прагне приголомшити співрозмовника парадоксальними думками.
Та, схоже, саме це і прихиляє до нього японців — його розважливість, упевненість
і розумна послідовність у вирішенні проблем.
«Японці не чекають від свого прем'єра різких потрясінь
і несподіванок. Самим своїм виглядом він вселяє спокій і упевненість, —
вважає пан Кавамура, директор відділу міжнародної преси МЗС Японії. — Обуті
очолив уряд у самий розпал економічної кризи. На той час діяльність уряду
схвалювало надзвичайно мале число японців. Зараз популярність прем'єра
піднялася до рекордно високої позначки — 50%.»
І чиновники, і прості перехожі на вулицях Токіо говорили
приблизно однаково: «Перегрітий японський фінансовий ринок лопнув, як нарив.
Гній вийшов, і ринок пішов на поправку». Японія вибирається з кризи. Переживши
розчарування від краху головних японських міфів: «Японія багатітиме вічно»,
«Земля нескінченно дорожчатиме», «Усі товари, вироблені в Японії, завжди
можна продати», японці стали економнішими у витратах. Це стосується усіх:
і держави, і корпорацій, і самих людей. Новий девіз прем'єра Обуті, який
можна перекласти так: «Японія повинна знайти золоту середину між прагненням
до збагачення і моральністю», підтримує більшість населення. Характерний
штрих: усі мої співрозмовники розказували, що прем'єр може особисто подзвонити
будь- якому японцеві: від державного чиновника до тренера шкільної команди
з бейсболу, що виграла першість Японії, і просто почати розмову: «Здрастуйте,
це Обуті». Розповідають безліч історій про реакцію його співрозмовників:
від недовіри (ви мене розігруєте) до цілком зрозумілого збентеження. І,
мабуть, найвища похвала прем'єрові прозвучала від молодих токійців, які
на моє запитання: «Чи цікавитеся ви політикою?», хором відповіли: «Ні».
А коли я попросив їх охарактеризувати прем'єра японського уряду, вони,
не задумуючись, відповіли: «Він дуже піклується про кожного жителя Японії».







