«Треба показати, що «чужих» немає»
Як новому голові Херсонської ОДА Юрію Одарченку зібрати професійну команду
Днями Херсонська область отримала нового голову ОДА. Ним став Юрій Одарченко — уродженець Херсона, місцевий управлінець і політик, член ВО «Батьківщина», кандидат економічних наук. На попередніх парламентських виборах Одарченко став народним депутатом України за списком «Батьківщини», а останніми роками очолював її Київську міську партійну організацію.
Призначення Одарченка головою Херсонської ОДА прогнозували. За великим рахунком, сьогодні ця кандидатура була найбільш реальною з огляду на політичну ситуацію, знання регіону, управлінський досвід і зв’язки в новому уряді. На першій прес-конференції новий губернатор висловив думку, що «потенціал Херсонщини — недооцінений» і він не хотів би, щоб його призначення в рідний регіон було «походом в один кінець». Одарченко дав присутнім кілька месиджів, на яких він будуватиме свою роботу. Передусім — кадрова політика, яка опиратиметься «не на політичну приналежність, а на професійні якості. Полювання на «відьом» — не буде», — зазначив Одарченко. За словами губернатора, до багатьох чиновників є серйозні запитання, тому після оцінки їхньої попередньої роботи можливі кардинальні зміни, а призначення нових людей будуть узгоджуватися з громадськістю. Наразі питання щодо заступників і нових голів департаментів залишається відкритим. Щодо проектів, початих попереднім губернатором, Юрій Одарченко висловив упевненість у необхідності продовження будівництва мостового переходу між мікрорайонами Херсона ХБК і Таврійський, а також розвитку інфраструктури в аеропорту «Херсон» та морського порту. Втім, конкретні цифри і плани голова ОДА називати поки не готовий. Щоб повністю розібратися зі станом справ, за його словами, треба близько трьох тижнів.
«День» запитав думку херсонських експертів щодо призначення Юрія Одарченка та їхній прогноз ефективності роботи нового губернатора.
Юрій ПОГРІБНИЙ, екс-секретар Херсонської міської ради:
— На мій погляд, Юрій Одарченко має хороші шанси стати успішним губернатором. Цьому сприяє його досвід і зв’язки. Але є низка ризиків, які можуть нівелювати його роботу. Передусім це команда надійних професіоналів, яку ще необхідно створити. Як відомо, в опозиційних сил на Херсонщині невеликий кадровий резерв з досвідом менеджерів, готових працювати в умовах кризи. Крім того, їхній зв’язок не дуже налагоджений, є великі розбіжності щодо призначень посадовців. Тому, я вважаю, перед Юрієм Віталійовичем стоїть бар’єр у вигляді підбору кадрів. Якщо він його подолає і запросить справжніх професіоналів, в тому числі і колишніх членів Партії регіонів (які не кричали про розгін Майдану, а займалися своїми справами на місцях), тоді є значні передумови успіху. Це також примирить місцеву політичну і бізнес-еліту. Не варто всім погрожувати люстраційним комітетом. Людей треба заспокоїти і показати, що «чужих» немає. В даній ситуації всі — свої. Інша справа, якщо хтось (включно з однопартійцями) працював погано, був задіяний у корупційних схемах і тому повинен піти. Адже якщо колишні його партнери, які не викликають жодної довіри серед херсонців, знову прийдуть до влади, то розчарування і недовіра населення зросте в рази, криза поглибиться, почнуться протести. А цього, я переконаний, чекають колишні чиновники-регіонали. Зараз вони хочуть, щоб нова влада наробила помилок і разом з людьми звернулася до них за допомогою як до досвідчених фахівців.
Володимир МОЛЧАНОВ, економіст:
— Нагадаю відоме радянське прислів’я: будівельника, який примудрився за фахом пропрацювати три роки, можна саджати на 5 років, а якщо він витримав на посаді ті ж 5 років, розстрілювати без суду і слідства. Але, звичайно, особисті враження є лише приводом для підсилення громадського контролю — щоб не повторилась ситуація 2005 року, коли після місяця-двох напруженого очікування повернулись корупційні схеми з «відкатами». І навіть ставки поборів залишилися незмінними. Звісно, ті 5% краще, ніж регіоналівські 15—20, але збереження такої практики є неприпустимим. Разом з тим, коментуючи призначення, не можна абстрагуватися від поточної ситуації в країні і кадрових можливостей нової влади. Залучати в Херсон людину сторонню щодо сьогоднішньої за фактом партії влади — ВО «Батьківщина» — було б недоцільним і вкрай шкідливим для регіону, геть нездатного за будь-яких бюджетних реформ забезпечити своїми податками власні бюджетні потреби. Отже, потрібен той, кому трансферти виділятимуть без зайвих вагань (саме тому, доки регіонали були при владі, я вважав недоцільними вибори міського голови в Херсоні). А Одарченко, як не крути, — найбільш впливова і можновладна людина в «Батьківщині» херсонського походження. Тож це призначення є оптимальним. Як вести себе має з ним громадськість? Поки, до зменшення загрози зовнішнього вторгнення і заколотів внутрішніх агентів Кремля, — всебічна підтримка. Потім — діяти за ситуацією, але з жорстким контролем, зважаючи на «походження» губернатора з найкорумпованішої галузі економіки (йдеться про будівництво. — Авт.).