Ушел из жизни верный сын Украины

Неделя началась с очень печальной новости. В пять утра на 91-м году ушел из жизни выдающийся украинец — всемирно известный экономист, философ и филантроп — Богдан Дмитриевич Гаврилишин. Последние минуты своей жизни Богдан Дмитриевич провел в семейном кругу в своей квартире в Киеве. Об этом сообщил ему Благотворительный фонд на странице в Facebook.

19 октября Богдан Дмитриевич отметил свой юбилей, по случаю которого и за значительный вклад в развитие Украины был награжден орденом Свободы от Президента Украины и орденом Святого Николая Чудотворца от Патриархата УПЦ (КП).

При жизни вышло несколько книг Богдана Дмитриевича, среди которых «Дороговказ у майбутнє. До більш ефективних суспільств» (1980) и «Залишаюся українцем» (2011).

Богдан Дмитриевич поднялся от парня-лесоруба до члена одного из самых мощных объединений ведущих интеллектуалов мира — Римского Клуба. Родился в 1926 году в с. Коропец Тернопольской области. В 1944-м, когда ему было 18, во время Второй мировой войны, его забрали в Германию на работы. Оттуда в 1947 году эмигрировал в Канаду. Там работал лесорубом, со временем стал студентом Университета Торонто, где получил спепень магистра по специальности «инженер-механик». Со временем Богдан Дмитриевич получил MBA в МИМ-Женева и степень доктора экономики и общественных наук в Женевском университете.

Богдан Гаврилишин стал соучредителем Европейского форума по менеджменту в Давосе (теперь Всемирный экономический форум), основателем Международного института менеджмента в Индии. Был консультантом компаний General Electric, IBM, Unilever, Phillips, советником правительств нескольких стран.

2013 ГОД. В РЕДАКЦИИ «ДНЯ» / ФОТО НИКОЛАЯ ТИМЧЕНКО / «День»

 И несмотря на все мировые вершины, которые он покорял, он оставался верным действенным сыном Украины.

Советник первого Президента Украины, четырех председателей Верховной Рады и трех премьер-министров, Богдан Дмитриевич хорошо видел положение, в котором находится страна, и хорошо знал, что ни банковские чеки на кругленькую сумму, ни советы с «кафедр конференций» не способные дать спасение его Украине.

Поэтому он работал с обществом: создал институты, которые должны были дать стране новую генерацию таких, как он, украинцев — умных, патриотичных, действенных. Богдан Гаврилишин инициировал создание ряда молодежных организаций в Украине, был активным членом Всеукраинской скаутской организации «Пласт».

Богдан Гаврилишин подарил Украине Международный центр перспективных исследований и один из самых мощных инструментов экономического развития — бизнес-школу Международный институт менеджмента МИМ-Киев.

«Молодежь запомнит Богдана Гаврилишина как улыбчивого философа. Я видела Богдана Дмитриевича в разных ситуациях. У него был очень сильный характер. Он был человеком железной воли. Всегда шел и добивался того, чего хотел», — рассказывает президент МИМ-Киев Ирина ТИХОМИРОВА.

Еще один созданный Богданом Гаврилишиним чрезвычайно мощный инструмент развития для украинцев — Благотворительный фонд, который носит его имя. Программы, инициированные Фондом, и, в частности, одна из наиболее известных — «Молодежь изменит Украину», — открыли стране десятки, а то и сотни активных молодых людей. Правда, неизвестно, как Фонд будет работать в дальнейшем — после смерти Богдана Дмитриевича. Кроме того, весной этого года политолог Петр ОХОТИН сообщил, что в «сгоревший» по инициативе НБУ Банк «Крещатик» пропали средства Фонда Богдана Гаврилишина, которые планировалось потратить на просветительские программы. Сумма средств равнялась 50 миллионам гривен. «Этот фонд финансировал «Пласт», молодежные программы, управленческую подготовку. Сам пан Богдан мог бы спокойно почивать на лаврах члена Римского клуба. Однако вкладывал средства в Украину, пропагандируя развитие государства, обучая молодежь и тому подобное, — написал тогда Охотин и подчеркнул: — Руководство государства (радостно благодарившее Гаврилишина и других за меценатство) и «инсайдеры» хорошо знали ситуацию с банком. И «выставили» свои приоритеты». Ведь в начале апреля некоторые юридические лица перечислили средства со своих счетов в другие банки на общую сумму 840 миллионов гривен. 4 апреля, в выходные дни, банк провел операции по «дроблению» средств юридическими лицами с дальнейшим перечислением на текущие счета физических лиц на общую сумму 23 млн. грн. А за несколько дней до введения временной администрации банк покинули коммунальные предприятия столицы, которые были его стратегическими клиентами. В частности, ушли «Киевводоканал», «Киевпастранс», «Киевский метрополитен» и другие. Средства же Богдана Гаврилишина «сгорели» вместе с банком.

«Он мог спокойно жить в Швейцарии и Канаде. Потратить 50 миллионов гривен (более $5 миллионов по старому курсу) в свое удовольствие. Однако решил помочь Украине. За что и был отблагодарен», — говорит Охотин.

Готовя этот материал к печати, «День» связался с исполнительным директором Благотворительного фонда Богдана Гаврилишина Еленой Бекреневой, которая подтвердила: «с банком все так и осталось, как было». То есть средства не вернулись и перспектив на их возвращение нет. Фонд — юридическое лицо. Соответственно, не подпадает под действие Закона о Фонде гарантирования вкладов.

У «Дня» и Богдана Гаврилишина были особые отношения. Он очень уважал газету и доверял нам свои мнения. В «Дне» Богдан Гаврилишин напечатал много знаковых текстов и интервью. Особенно радовала Богдана Гаврилишина наша Летняя школа журналистики, гостем которой он не раз бывал. Богдан Дмитриевич уважал главного редактора «Дня» Ларисы Ившину. Они созванивались, обменивались мнениями в дружеской переписке. О своих особых отношениях с этим Великим Украинцем Лариса Ившина написала в своей колонке к его 90-летию «Реликтовый перспективный украинец, или Семь уроков от Богдана Гаврилишина» от 19 октября 2016 года.

В марте 2016-го Богдан Дмитриевич дал одно из последних своих интервью (издание МИР). Разговор вышел очень откровенным. Богдан Дмитриевич мало когда давал такие персональные острые характеристики.

Алла ДУБРОВЫК-РОХОВА, «День»

Богдан ГАВРИЛИШИН: «Патриотичных, компетентных и порядочных людей в украинской власти нет»...

— Богдан Дмитриевич, тема «третьего майдана» уже стала перманентным фоном нашей жизни. Как человек, который имел возможность наблюдать за политическими трагедиями и триумфами без преувеличения сотен стран мира, хочу услышать ваше личное мнение — насколько реален Майдан-3 в Украине в ближайшее время?

— В украинском обществе господствуют отчаяние и безнадежность. Общество очень и очень недовольно положением страны.

Существует огромное недоверие к власти, вернее к ее трем ключевым фигурам: президенту, премьер-министру и спикеру парламента.

Однако, думаю, Майдана не будет. Необходимым условием для революции, ее катализатором должно стать или какое-то поражающее событие, или абсолютно скандальное заявление президента или премьер-министра. Хотя президент больше заботится о своем бизнесе, а не о состоянии Украины. И пошел на компромисс, не настаивая на выполнении Минских соглашений (со стороны России. — Ред.).

— То есть вы считаете, что возмущение и недовольство людей, дойдя до какой-то точки, не конвертируется в очередной всплеск народного гнева? Для революции мало осознания людьми того факта, что нами управляет олигарх, который объявил в стране «деолигархизацию»?

— Как только Порошенко стал президентом, он должен был передать все свое имущество в управление аудиторских компаний.

Поэтому одна из причин недовольства людей — возможность наблюдать, что его бизнес развивается, несмотря на российскую агрессию.

Что касается деолигархизации — странно слышать от него указания кому-то делать то или не делать то, если в первую очередь он это должен сказать самому себе.

Он — человек не искренний со своим народом.

— Вы знакомы с Порошенко лично?

— Я его очень хорошо знаю — уже лет пятнадцать или, может, больше. Не раз ужинал у него дома, с ним и его женой Мариной.

Должен сказать, что я был о нынешнем президенте достаточно высокого мнения. Я восторгался тем, как он развил свой бизнес. Он не получил его так, как получил, например, Виктор Пинчук, который обрел большие богатства почти ни за что. Он действительно был очень эффективным лидером предприятия.

Еще когда в правительстве был, он ко мне приходил (как известно, Петр Порошенко в марте-декабре 2012 года работал министром экономического развития и торговли Украины в правительстве Азарова. — МИР)

— Посоветоваться?

— На дискуссию... Или — обменяться мнениями — это более деликатный термин (улыбается).

Однако когда стал президентом, Порошенко не входил ни в какой контакт со мной. Хотя, думаю, я мог бы ему посоветовать что-то такое, что бы ему понадобилось.

Мой тихий совет, думаю, ему бы пригодился больше, чем громкая критика общества.

— Возможно, он не хочет слышать ваши советы. Он же неглупый человек?

— Нет! Он очень мудрый человек. И у него есть определенные козыри. Например, он хорошо знает английский язык. Это облегчает ему общение со своими визави, не нуждается в переводчике. А его предшественники имели глупых переводчиков.

— То есть?

— Таких, которые не знали языка! Бывало, я должен был поправлять президентских переводчиков — когда принимал участие в каких-то официальный встречах — потому что они неточно переводили слова украинского президента.

— Но, будучи мудрым, как вы говорите, человеком, Порошенко не обращает внимания на стремительное падение своих рейтингов? Почему?

— Я не знаю ответа. Хотя — да, сегодня рейтинг Порошенко — 22%. А избрался он с результатом почти 55%. Но я знаю, что во власти должны быть люди, у которых есть три вещи. Патриотизм, компетентность, порядочность. Я называю это «Принципом ПКП».

Трагедия Украины в том, что все годы независимости на наивысших постах государства не было таких людей. И сейчас нет.

Есть единицы. И в Кабинете Министров, и в парламенте, и в президентской администрации. Но они, эти единицы, ничего не решают на самом деле.

— Однако Яценюк в одном из своих видеообращений к народу заявил, что на высших ступенях власти коррупция преодолена.

— Я уже не слушаю его обращений. Нет никакого смысла их слушать.

— Почему первые лица государства позволяют себе врать своему же народу?

— Знаете, Яценюк на бумаге — самый квалифицированный человек во всем государстве. Он уже работал везде (Арсений Яценюк за годы карьеры работал министром экономики Автономной республики Крым, первым заместителем главы Национального банка Украины, и.о. главы Нацбанка, заместителем главы Одесской областной государственной администрации,  министром экономики,  министром иностранных дел Украины,  главой Верховной Рады. — МИР).

— Вундеркинд.

— Но теперь остался от него только «kind», а «wunder» где-то делся. (Wunderkind в переводе с немецкого, буквально — чудо-ребенок. — МИР)

Как он ведет заседание Кабинета Министров? Но даже при советской Украине в Совете Министров были намного более мудрые люди. Он и назывался — «Совет», потому что там действительно советовались.

А теперь — пальцем в какого-то министра тычет и говорит — за месяц должен сделать то, то и то.

— А они кивают головами.

— Да, они кивают головами. А он к ним, как к официантам в ресторане обращается. Знаете, так заседания правительства не проводят.

Китайская поговорка, которой уже 2500 лет, говорит: «Если сделаешь что-то успешно, говори — «мы это сделали», а не «я это сделал».

Во-вторых, Яценюк не является этичным человеком.

— Почему вы так считаете?

— Когда в 2007 году он создавал свой фонд «Открытая Украина», членами Наблюдательного совета фонда он пригласил Мирослава Поповича (академик, директор Института философии НАН Украины — МИР), профессора Василенко (Владимир Василенко, Чрезвычайный и Полномочный Посол Украины,  представитель Украины в Совете ООН по правам человека (2006-2010). — МИР) и меня. Я был главой этого Наблюдательного совета.

И вот мы приходим на наше первое заседание, заходим в комнату, а в ней уже сидит (правда, молча) Виктор Пинчук. Как это так? Я бы понял, если бы там был Яценюк. Но почему Пинчук?

Словом, никогда после этого Яценюк нас к себе не приглашал (на сегодняшний день в Наблюдательный совет Фонда входит жена Яценюка Терезия (председатель), писатель Андрей Курков и публицист Николай Рябчук. — МИР).

— Зачем он вообще создал этот Фонд?

— Очевидно, чтобы купить себе таким образом социальную легитимность. Потому что уже на то время не все верили, что он — хороший и порядочный человек.

— Какую проблему вы считаете самой вопиющей сегодня в стране?

— Проблема номер один в Украине — коррупция.

Коррумпированные люди — везде, в парламенте, в прокуратуре. Тот же Генеральный прокурор — почему его не снимают, в конце концов? Потому что он кум.

МВФ отложил свой очередной транш, потому что не видит никаких серьезных шагов в борьбе с коррупцией.

Здесь очень много болтовни о реформах, но это политическая косметика. Реформ почти нет.

Поэтому я не думаю, что все эти люди смогут вывести Украину «на чистые воды, ясные зори». Эта власть не сможет реформировать Украину. Да и мало «реформировать», страну, нужно «трансформировать» в корне.

Все, абсолютно все нужно менять — структуру политической власти, экономическую систему, социальную политику, экологическую политику, все органы власти. Все тотально нужно менять.

— Когда начнутся реальные перемены, с вашей точки зрения?

— Трансформация страны начнется через шесть лет. И будет длиться еще семь.

— С чего нам всем начинать, чтобы это стало не сказкой, а реальностью?

— С осознания того, что работать нужно, осознавая свой долг перед этой страной,  а не только за зарплату. Почему добровольцы пошли в АТО? Из долга сохранить свою страну.

— Таких в нашем обществе процентов 10 максимум.

— Этого хватит.

— Воспитывать общество должна политическая элита. А у нас ее нет. На кого равняться?

— Да, сегодня  у нас нет политической элиты. Но вот эти молодые люди, которые сотрудничают с моим Фондом, — это и есть наша будущая элита.

Вы знаете, что в Украину вернулось тысячу выпускников лучших мировых университетов? Они вернулись в Украину, которая сегодня в ужасном состоянии, хотя там, где они учились, они могли иметь очень хорошую зарплату. Почему они вернулись? Чтобы работать  на Украину.

Я знаю, что многие из тех, кто вернулся домой, объединившись, написали коллективное письмо нынешнему правительству — они рассказали, какое у кого образование и попросили — пожалуйста, берите нас, мы готовы работать за вашу мизерную зарплату, чтобы что-то делать для Украины. Почти никакой реакции от правительства они не получили.

Один молодой одессит, Даниил Пасько, который закончил Гарвардскую школу бизнеса, самостоятельно разработал целую государственную стратегию дерегуляции экономики. Он приходил ко мне, показывал свои наработки. В действительности это станет прорывом — если его предложения будут реализованы. Их теперь уже 28 единомышленников, и их проект называется EasyBusines.

Вот эти люди и  являются будущей элитой страны.

А еще мы создали Школу для депутатов всех уровней. Эти молодые люди, наши воспитанники, пойдут на выборы. Они, возможно, не будут статистическим большинством, но они будут моральным большинством законодательного органа.

Так было в марте 90-го — бывшие политзаключенные, писатели, мечтатели, идеалисты были меньшинством тогдашней Верховной Рады, их даже трети не было, но все, что они предлагали, идеологически обанкротившиеся коммунисты принимали. То же повторится и теперь.

— Кстати, почему в Украине тогда, в начале 90-х, не произошел государственнический прорыв?

— Потому что те мечтатели были дураками. Накануне первой президентской кампании приходит ко мне Юхновский (Игорь Юхновский, профессор, академик НАН Украины, народный депутат Украины І-ІV созывов, один из шести кандидатов на пост президента Украины во время выборов 1991 г., среди кандидатов-демократов были также  Вячеслав Чорновил и Левко Лукьяненко. — МИР) и говорит: «Богдан, я буду кандидатом». Я ему говорю: «Игорь, сколько людей тебя знает?» Ну, в Академии наук кто-то знает, еще немного знают на родине, на Львовщине. Сколько получишь голосов? Один процент. И это еще будет хорошо. Зачем распылять голоса?

— Не боитесь, что ошибки 25-летней давности ваши воспитанники-политики будут повторять и сегодня?

— Нет. Потому что мы не ищем лидеров. Мы даже в своих студиях никогда не употребляем слово «лидер». К власти должны прийти патриотичные, компетентные и порядочные люди, о чем я уже говорил. Амбиции, конечно, у них должны присутствовать, но они не должны быть определяющей чертой. А еще человек должен уметь мечтать.  Я начал мечтать о важных вещах, когда мне было 12. Я рожден в бедной, убогой Польше (село Коропец, в котором родился Гаврилишин, принадлежало Польше, сейчас территория  Тернопольской области. — МИР), мечтал о том, как стать свободным человеком.

— Вы верите в будущее Украины?

— Конечно. Мы все переживем. Мы хуже пережили. Мы пережили голодомор. Но корень народа жив.

Галина ПЛАЧИНДА, издание МИР

«ОН ДОКАЗАЛ, ЧТО УКРАИНЦЫ МОГУТ БЫТЬ ЛИДЕРАМИ В ЗАПАДНОМ МИРЕ»

Юрий ЩЕРБАК, писатель, дипломат:

— Смерть Богдана Гаврилишина для меня очень печальная новость. Когда-то он предложил мне общаться на «ты», хотя я и младше его. Он называл меня Юрой, а я его Богданом. С его смертью оборвалась нить, которая связывала меня с прошлым и европейскими горизонтами, которые привнес Богдан сюда в нашу жизнь. С ним я познакомился в 1987-м году, когда он, прочитав «Чернобыль», предложил его издать в Швейцарии на немецком языке. Тогда он выглядел довольно молодо и активно. Согласен с тем, что он был очень остроумным оптимистом с тонким и хорошим чувством юмора. Это чувство юмора отличало его от нас, потому что он был свободным человеком, сформировавшимся в совсем другой системе координат. На Западе он прошел очень непростой путь. Но при этом он доказал, что украинцы могут быть лидерами в западном мире и полноценными членами западных обществ. Богдан Гаврилишин был не просто великим украинцем, но и великим гражданином мира. Украинец, который был гражданином Канады, жил в Швейцарии, в совершенстве владел несколькими европейскими языками и создал институт, ставший прообразом многих научных учреждений, символизировал собой фигуру, которая была знаковой для всего мира.

Богдан Гаврилишин рассказывал, как ездил по всему миру и выступал с лекциями об организации менеджмента института нового типа, который он создал в Швейцарии и первым директором которого он был. Со временем такой институт менеджмента возник в Украине. Только на подходе к XXI веку человечество поняло, что приемы управления должны стать не просто орудиям стихийной борьбы за рынки и капиталистической агрессии, но и должны регулироваться определенными правилами, принципами. Вот эти принципы Гаврилишин и разрабатывал.

Я вспоминаю, как здесь, в Киеве, он провел глобализационный форум и стал советником. Его хорошо приняли в Украине, особенно Президент Леонид Кравчук, советником которого он стал. Богдан Гаврилишин действительно был нашим поводырем, ведь мы были своего рода крепостными и не знали тот мир, в котором он реализовался и прекрасно ориентировался. Гаврилишин знал десятки премьер-министров, министров разных стран, многие выдающиеся личности мира было его друзьями, он поддерживал с ними отношения, соответственно, он делал все, чтобы вывести Украину в широкий мир так, как мудрый человек ведет за руку ребенка. Богдан Гаврилишин безгранично любил Украину и обрадовался возможности оказать помощь Украине. В Верховной Раде он организовывал выступления мировых авторитетов.

И сейчас, когда я говорю эти слова, у меня звучит голос Гаврилишина, его советы. Он меня ввел в Наблюдательный совет Фонда Сороса. Поскольку я все время проявлял там особую активность и подавал всяческие идеи, то он смеялся и говорил, чтобы я не брал такой безумный темп, потому что все нужно делать постепенно. Необходимо шаг за шагом реализовывать замыслы, а не выдавать «на гора» массу идей. Любая встреча на съездах или других событиях с Богданом была для меня огромным уроком мудрости, дипломатичности, ведь он со всеми умел разговаривать не категоричным тоном надзирателей в концлагере, к которому мы привыкли, а с толерантным подходом. К сожалению, до того мы сами были далеки от толерантности, и опыт Гаврилишина помогал нам сломать в себе этот неуместный и неверный стержень. Он понимал, что не всегда с ним общаются люди, разделяющие его взгляды и подходы, но его мудрость открывала этих людей, они не становились к нему враждебными.

Помню, как Богдан Гаврилишин повез первую украинскую делегацию в Швейцарию. Для многих участников делегации это общение было чрезвычайно интересным и необходимым. Там были украинские политики, которые в итоге сыграли важную роль в новейшей политической истории нашего государства. Сложно переоценить роль Богдана Гаврилишина в создании интеллектуальной европейской и мировой атмосферы в Украине. Напомню, что он был членом Римского клуба и создал его филиал в Киеве, где я по его приглашению работал в экологической сфере.

К сожалению, далеко не все украинские чиновники понимали его роль. Богдан мне лично рассказывал, что были люди, которые смотрели на него как на какой-то экзотичный, но чуждый элемент, который не нужен Украине. Некоторые считали его своим советником, но при этом никогда не пользовались его советами. Однако те, кто был способен оценить и масштаб личности Гаврилишина, и пользу его опыта, создали атмосферу благодарности к нему. Нам еще предстоит осмысливать и переосмысливать мысли и роль Богдана Гаврилишина. Убежден, что в Киеве должна быть улица в честь его имени.

«ВСЯЧЕСКИ ПЫТАЛСЯ ПОМОЧЬ ОБРЕСТИ ГОСУДАРСТВЕННОСТЬ»

Владимир ВАСИЛЕНКО, юрист-международник:

— Богдан Гаврилишин был неординарной личностью. Он очень много сделал для Украины, что еще придется оценить. Впервые я его встретил в 1990 году, когда был избран новый парламент во время первых свободных выборов. Тогда еще существовал Советский Союз и Украина не выбрала свою зависимость. СМИ еще находились под контролем Компартии, но уже была альтернатива — выборы среди нескольких кандидатов на одно место. Именно тогда в Верховную Раду попали около 120 депутатов, позиционировавшие себя как представители национально-демократического движения.

Богдан Гаврилишин внимательно отслеживал эти события, но был не только наблюдателем, но и активным их участником. Он всячески пытался помочь обрести государственность и насытить руководителей, парламентариев качественно новым опытом. В частности, благодаря его усилиям при председателе Верховной Рады был создан консультативно-совещательный совет, в который вошел целый спектр представителей экспертной среды, как Украины, так и Запада. Это были очень известные в Европе и мире политики, члены парламентов нескольких западных государств. Еще до начала сессии нового парламента в мае месяце благодаря усилиям Гаврилишина был организован просветительский семинар для украинских парламентариев. Лекторами этого семинара были представители парламентов нескольких европейских государств. Эти мероприятия помогли в налаживании работы в Верховной Раде.

Что касается последних лет его деятельности, то я могу сказать, что он и мне жаловался на то, что властная верхушка Украины практически отказалась от контактов с ним. Более того, Гаврилишин не один остался ненужным этим новым руководителям. Сегодняшняя власть не прислушивается к мнениям экспертной, как украинской, так и международной среды. В то время как к власти на конкретные посты приглашаются представители других стран, что является абсолютно неверным и антиконституционным подходом, ведь зарубежные эксперты должны быть советниками, а не членами правительства. Правительство должно быть сформировано исключительно из украинцев, и у нас достаточно квалифицированных специалистов, которым тоже нужно накапливать опыт, становиться государственниками, как в сознании, так и на практике. Именно нам необходимы советники такого уровня, как Богдан Гаврилишин, и в последнее время он очень переживал, что этого не происходит.

Подготовил Валентин ТОРБА, «День»