«Апрельские тезисы» непредставленного губернатора

Иван Гладуняк не был представлен «партхозактиву» в новом для него качестве главы Хмельницкой облгосадминистрации. В этом нарушении устоявшейся традиции местное общество увидело определенный знак: высшая власть проявляет полное доверие первому руководителю.

Интрига с Хмельницким губернатором, о которой 4 февраля заявила с парламентской трибуны Юлия Тимошенко, закончилась через неделю увольнением Виталия Олуйко. После этого начала раскручиваться другая, не менее захватывающая интрига, заставившая провинциальную глубинку заговорить стихами: «Минають дні, минають ночі», а влади все нема й нема...». Прошло 30 дней, пока назначили Ивана Гладуняка.

«День» обратился к Ивану Гладуняку с просьбой рассказать о кадровых переменах в регионе, о погашении задолженности по зарплате и создании новых рабочих мест в крае, собственности, о партиях и выборах-2006.

— Какие политические силы олицетворяли, образно говоря, «отдел кадров» облгосадминистрации?

— Никакие. Своих заместителей подбирал сам, хотя состоялись соответствующие диалоги с политическими партиями. Критерий в подборе кадров: деловитость, профессионализм, нравственность. Прибывает делегация из района: не хотим этого человека. Спрашиваю, знакомы ли они с ним? Отвечают, что незнакомы, однако им известно, что этот человек не умеет сеять. А до этого был председатель райгосадминистрации, который, возможно, умел сеять. Что же из этого имеем? Разваленные хозяйства...

Что касается какого-то давления, то, безусловно, политические силы, народные депутаты имеют на это право. Однако я не имею каких-либо намерений уступать свои полномочия кому-то. Если же предлагается сильная кандидатура, то почему бы и не принять? И зачем отказывать той или иной политической силе в ее попытках взять на себя ответственность за своего выдвиженца?

— Сейчас вдруг увеличилась задолженность по зарплате в области. Что случилось?

— Тайное стало явным. Создавалась видимость роста благосостояния народа. Что имеем на этом этапе? 70 миллионов гривен задолженности. В ситуации, когда среднестатистическая зарплата работающего — не самая ли маленькая в стране. Каждый десятый — представитель социально незащищенного слоя населения. Социально-экономическая ситуация чрезвычайно острая.

Вот анатомия задолженности: на экономически активных предприятиях — 33 миллиона гривен, на обанкротившихся предприятиях — 17 миллионов, на экономически неэффективных — остальное. 73% задолженности — в селе. Задача власти — отдать долги, создать 25 тысяч новых рабочих мест в крае.

— Эта ноша подъемна? И когда именно закончится процесс «поднятия»?

— Разве «старая» власть давала неправильные установки? Отвечаю: правильные. Однако на местах делалось все наоборот. И это сходило с рук. Теперь нужно отвечать на общественные вызовы.

Выясняем, почему в Каменец-Подольском спят мертвым сном крупные предприятия — сахарный завод и мясокомбинат? Оказывается, один и тот же банк дал кредиты под оборотные средства, никто не знает, куда исчезли те кредиты. Это уже задача для правоохранительных органов. «Разбудив» эти предприятия, создадим или возобновим рабочие места. Большинство предприятий «падало» по вине власти. Потому что власть не хотела вмешиваться в бизнесовые схемы, не желала анализировать. У нас больше проверяющих там, где работают предприятия. Вместо того, чтобы идти туда, где людей выбросили на улицу.

— Что касается государственных предприятий, то есть возможность для влияния со стороны власти. А что делать с приватизированными предприятиями? Будет пересмотр приватизации?

— Такой была система: зачем ему было думать, как создавать прибыль, рабочие места, если купил за гроши завод, продал оборудование за миллионы... На повестке дня — инвентаризация приватизированных предприятий: выполнил или не выполнил инвестиционные обязательства, где все было расписано и по прибылям, и по увеличению объемов производства, и по возврату задолженности по зарплате, и по увеличению объемов, и по новым рабочим местам.

Это — задача для новых руководителей районов и управлений: проанализировать, решить, как дальше жить. В Старой Синяве не произведено и на гривню промышленной продукции. Это райцентр, где был сахарный завод. Что же там осталось? Два базарных дня в неделю. В эти дни и идут из села 12 детей в школу, юные попутчики взрослых. Потому что по такому графику рейсовый автобус курсирует. А в другие дни? Это — только один из многих подобных фактов.

— Как должно происходить влияние власти на ход событий?

— Раз в неделю — работа в отдельно взятом районе. Чтобы видеть процессы, которые там происходят, анализировать, решать. Еще — слушать и слышать людей. Работа с обращениями граждан ведется в новом формате. До сих пор заявления рассматривались, проблемы не решались. Будет открыта приемная Президента в Хмельницком. Специалист поможет человеку написать жалобу, чтобы действительно знать, чего он добивается. В приемной будут обобщаться вопросы, чтобы все решать системно. Ни одна сфера жизни края не останется вне процесса инвентаризации.

— Вы избраны в совет партии Народный союз «Наша Украина». Какими будут отношения с лидерами других политических сил, с областным советом, где среди депутатов много экс-глав райгосадминистраций и экс-начальников управлений?

— Взять власть, чтобы отвечать за положение дел — это цель каждой партии. Надеюсь, что сложатся деловые, нормальные отношения со всеми лидерами политических сил. Формальная сторона этого сотрудничества — заседания за «круглым столом», публичные дискуссии. Что же касается областного совета, то, считаю, что депутаты не смогут не принять предложения исполнительной власти, направленные на улучшение дел в крае.