Держвласність iз ринковим акцентом

Після ліквідації НАК «Укрвугілля» існування НАК «Енергетична компанія України» як би зависло. Однак, судячи з того, що її очолив перший заступник міністра палива і енергетики Юрій Продан, питання вирішене позитивно і НАК ЕКУ продовжить своє існування. Це підтвердив і сам Продан, заявивши, що нічого не чув про ліквідацію відомства.

Розповідаючи про успіхи на своєму новому місці роботи, він заявив, що виробництво електроенергії за рік збільшилося на 2 млрд. кВт.г, надходження до бюджету — на 16%, а експорт виріс на 0,15 млрд. кВт.г. Виходячи з його слів, можна зробити висновок, що подальша доля НАК зрозуміла, і глобальна приватизація енергетиці не загрожує. Хоча вже зараз за 11 компаніями, що входять до її складу, порушено справи про банкрутство. Всіх їх НАК спільно з Мінпаливенерго спробує витягнути зі складного становища, щоб не допустити зміни форми власності. Більше того, роль держави в енергетиці буде тільки посилюватися. До складу спостережних рад увійдуть представники областей і районів, які будуть координувати політику ЕКУ з політикою держави.

Однак Продан не має наміру залишати ЕКУ в тому вигляді, в якому вона дісталася йому від попередників. У ній грядуть великі зміни, в тому числі перегляд й удосконалення прав володіння майном, аналіз госпдіяльності на всіх підприємствах, навіть тих, які належать ЕКУ лише на чверть, і пресловута боротьба за прозорість і ясність. Мета одна — забезпечити країну електроенергією.

А для того, щоб це було легше зробити, Продан має намір активно залучати зовнішнє фінансування в формі кредитних коштів: «Ми плануємо залучати насамперед кредитні ресурси, але під низькі, вигідні відсотки, які нам сьогодні пропонує Світовий банк, Європейський банк». На його думку, інвестиції в електроенергетику за рахунок кредитних коштів є зараз найбільш реальними. Він зазначив, що підприємства електроенергетики, управління якими здійснює ЕКУ, є якісними позичальниками, тому що здійснювані ними капіталовкладення амортизуються протягом десятків років, окрім того, такі підприємства мають гарантований збут продукції та послуг. До числа таких позичальників кредитних коштів він відніс державну акціонерну компанію «Укргідроенерго», 100% акцій якої передано до статутного фонду НАК, а також національну енергетичну компанію «Укренерго», яка поки не входить до «Енергокомпанії України».

Поки що виконання інвестиційної програми його не влаштовує, тому завдання номер 1 — виправити стан до наступного року. Це, разом із змінами в структурі компанії і появою в ній нових відділів та підрозділів, допоможе виконати фінансовий план і план iз надходження до бюджету країни, наданий зверху. Приватизацію, як один із засобів справитися з цим завданням, Продан заперечує, вважаючи її поновлення в найближчій перспективі недоцільним: «Враховуючи той досвід, який є на сьогодні, я б не поспішав iз приватизацією. Якщо ми хочемо сьогодні отримати надійне якісне енергопостачання, то треба дуже уважно вивчити попередній досвід». Він зазначив, що «майже всі ті об'єкти, які були приватизовані в масовому порядку, …витрачали кошти на непрофільну діяльність», зокрема, займалися експортними операціям, операціями з векселями, направляли значні суми коштів на страхування та оплату юридичних послуг. «На мою думку, компанії повинні бути акціонерними, але максимально публічними, для чого необхідно прийняти ряд законодавчих актів», — підкреслив Продан. Він вважає, що необхідно зробити законодавчо неможливою концентрацію великих пакетів акцій у одного власника. Крім того, на думку голови НАК, повинна бути посилена регуляторна політика держави в електроенергетичній галузі.

Зрозуміло, що не так то й просто одночасно виконувати ринкові плани й залишатися чисто державною компанією, однак Продан сповнений оптимізму. Навіть наближення осінньо-зимового періоду, коли електроенергія витрачається з подвоєною силою, його не лякає. За його словами, цього року зроблено запасів сировини на 500 тис. тонн більше, ніж минулого і, відповідно, Україна не залишиться без тепла й світла. Головне, щоб настання осені та зими не стало для ЕКУ несподіванкою, як це зазвичай відбувається в країні.