Бангалорское IТ-чудо

Подписанием совместной декларации в Дели Украина и Индия объявили старт новым отношениям. Так оценил украинский Президент результат своего визита в Индию на заключительной встрече с украинской прессой в компании Infosys, где он посадил дерево. Кстати, эта «посадка» была символической, как и в целом весь маршрут. Все напоминало визит в Индию бывшего президента Украины Леонида Кучмы. Виктор Янукович только насыпал землю в большой вазон, где стояло дерево, и полил его из лейки. Потом это дерево по-настоящему пересадят в другое место, возможно, рядом с испанской магонией, которую 17 ноября этого года посадила лидер оппозиции в Мьянме Аун Сан Су Чжи во время посещений этой компании. В самой компании «Дню» сказали, что у украинского Президента мало времени, чтобы посадить дерево в землю на каком-то участке на территории Infosys. Кстати, во время ноябрьских визитов Аун Сан Су Чжи получила от исполнительного директора Infosys С. Гопалакришнана подарок — эта компания взяла на себя обязательство реализовать шестимесячную программу обучения 100 студентов-инженеров в рамках мероприятий по повышению стандартов образования в этой стране.
Логично напрашивается вопрос, что получила Украина от посещений главы украинского государства этого самого известного в мире центра информационных технологий, который называют бангалорской Силиконовой долиной. Ведь в составе делегации не было представителя ни одной украинской ІТ-компании. А руководитель национальных проектов Каськив, который после скандала с подписанием контракта по строительству LNG-терминала все время сопровождает Президента во время зарубежных визитов, никоим образом не является специалистом в сфере ІТ.
Непонятно, почему те, кто готовил этот визит, не включили в состав делегации украинских айтишников, которые могли бы поговорить о конкретных проектах и определенным образом объединить усилия обеих сторон для продвижения украинской и индийской продукции на рынки.
Президент правильно заметил, выступая перед украинскими журналистами, что Украина занимает пятое место в мире по выпуску программистов. Но о том, как использовать наработку и возможности обеих сторон, должны были говорить специалисты в этой отрасли. Как это было в случае с привлечением в состав делегации генерального конструктора «Антонов» Дмитрия Кивы, который давно ведет переговоры с индийскими коллегами.
Президент сказал, что Украина заинтересована в создании информационных и ДАТА-цетров для гармонизации услуг украинских компаний, а также иностранных, работающих в Украине. «Хотим создать современную систему, которая создавала бы условия для развития и получения прибыли», — отметил Янукович.
Кто же этого не хочет, но почему это не удается и поможет ли этому отмена налога на прибыль для ІТ-компаний? Так как и пожелание создать свою Силиконовую долину в Украине... Бангалорская, которая называется Infosys, произвела впечатление на журналистов. Это целый городок, в котором работает 25 тысяч человек (60% мужчин, 40% женщин). Внутри можно передвигаться на электромобилях — их восемь тысяч в городе, а также на велосипедах — их 18 тысяч. В этом кампусе семь столовых, несколько бассейнов, в которых можно плавать после 16.00. Зарплата молодого специалиста, окончившего колледж и получившего инженерное образование, составляет 350 тысяч рупий или семь тысяч долларов в год. Это небольшая зарплата по мировым меркам, а с другой стороны, для Индии, с ее ценами на продукты питания, на проезд — это очень высокая зарплата. Здесь, в этом кампусе, создается впечатление, что это отдельный мир, высокоинтеллектуальный и к тому же сосредоточенный на охране окружающей среды. Этим как раз объясняется традиция, что каждый работник должен посадить дерево. То же самое касается и высокопоставленных гостей, которые посещают это индийское силиконовое чудо.
Президент правильно говорил о том, что нужно объединить усилия украинской и индийской промышленности по производству фармацевтической продукции. Он также сказал, что после его посещения Biocon был подписан договор о создании СП, поставляющего в Украину лекарства по цене производителя. Но, как известно, индийцы жалуются, что в Украине закрывают индийские предприятия по изготовлению лекарств.
Сейчас очень популярно в нашей стране говорить о Силиконовой долине, но, похоже, никто из украинских чиновников так и не попробовал разобраться в том, как создавалась Силиконовая долина в США, в Бангалоре и как создается Сколково в России. А это разные проекты, которые объединяет лишь название. Бангалорская Силиконовая долина сильна дешевой рабочей силой, американская — предприимчивостью, большим желанием компаний рисковать, кроме того, там одинаковые правила игры для всех участников. Есть ли у нас такие условия? Есть ли у нас менеджеры по реализации национальных проектов? Вопрос риторический.

СПРАВКА «Дня»

Компания Infosys была создана в 1981 году семью людьми с начальным капиталом $ 250. Сегодня она является мировым лидером по консалтингу, технологиям и аутсорсингу с доходом $ 7,126 млрд. Infosys предоставляет услуги по бизнес-консалтингу, технологиям, инженерные и аутсорсинговые услуги, помогая клиентам более чем в 30 странах построить самые современные предприятия.
Infosys имеет 66 офисов и 69 центров развития в США, Индии, Китае, Австралии, Японии, на Ближнем Востоке, в Великобритании, Германии, Франции, Швейцарии, Нидерландах, Польше, Канаде и многих других странах. В Infosys и ее дочерних предприятиях работает 153761 сотрудник. Свою миссию компания видит в «Стратегическом партнерстве по созданию предприятий завтрашнего дня».

КСТАТИ

Виктор Янукович на украинско-индийском бизнес-форуме в Бангалоре отметил, что индийскую сторону должны заинтересовать украинские разработки в сфере самолетостроения, среди которых — самые современные самолеты марки «Антонов», например, пассажирские Ан-148 и Ан-158. Президент обратил отдельное внимание на то, что Украина имеет большие производственные мощности для расширения поставок на индийский рынок пассажирских и грузовых суден, а также судового оборудования. О деталях такого украино-индийского сотрудничества «День» расспросил у гендиректора и генконструктора ГП «Антонов» Дмитрия КИВЫ:

* * *

— Бесспорно, это открывает возможности, но мы уже работаем с индийцами. Во-первых, мы реализуем контракты. Об этом всем известно. Мы еще когда-то поставляли в Индию наши самолеты Ан-12, и они это помнят. У них очень хорошие впечатления об этом периоде сотрудничества.
— А что сейчас вы предлагаете?
— У них есть несколько программ в авиационной сфере. Это разработка пассажирского самолета для 180 пассажиров. А у нас есть Ан-148 и Ан-158, если хотите, в разных вариантах. Вторая программа — тендер о разработке патрульного самолета для нескольких подразделений военно-воздушных сил, для национальной гвардии, для береговой охраны Индии.
А третья программа — это транспортный самолет. Они сейчас объявили тендер на замену 63 самолетов «Авро». И мы работаем в том числе с индийскими партнерами. К этой программе привлечен частный бизнес и индийские авиационной институции. Но это серьезная программа, и мы над ней совместно работаем больше года.
Кроме того, мы разрабатываем самолет грузоподъемностью 18 тонн, который полностью меняет Ан-12. Это — новый современный самолет, и мы видим, что как раз на рынке Индии имеется необходимость в самолетах такого класса. Безусловно, он будет востребован, и он их тоже интересует. Потому что он охватывает самолеты типа «Авро», который они меняют, и самолеты немного больше, чем американский «Геркулес», который у них, кстати, есть.
Я видел, что сегодня влияние в авиационных поставках, если оно в России было большим, то сегодня его уже занимают западные компании.
Мы также предлагаем индийцам самолет Ан-70. Я думаю, что эта программа также заинтересует их.
— Этот самолет нужно предлагать вместе с Россией?
— Мы с россиянами будем предлагать. Я думаю, что они не против того, чтобы реализовать эту программу. Но это во многом касается наших политических отношений между Россией и Украиной...