Посткарантин

Количество заболеваний Covid19 в Украине продолжает расти. На Банковой думают о возвращении к карантину строгого режима. Впрочем, мэрии на местах против. Говорят, заставить людей закрыться по домам практически нереально. Да и не нужно. Ведь таким образом Украина только оттянет пик заболеваемости на сентябрь — старт нового учебного года. Об этом шла речь на селекторном совещании с Президентом, которое состоялось в эти выходные.

Между тем кинотеатры, рестораны, спортклубы и салоны красоты постепенно возвращаются к работе. Возобновляют работу в обычном рыжим и крупные компании.

68% бизнеса уже полностью или частично вернулись к работе в офисе. Таковы результаты экспресс-опроса бизнеса во время встречи предпринимателей Европейской Бизнес Ассоциации Business Outlook: Crisis Management Lessons, которая состоялась 25 июня — ровно через 33 дня после того, как в Украине начался второй этап ослабления ограничительных мер, введенных для противодействия распространению коронавируса. Во время встречи руководители компаний — членов ЕВА рассказали о своем опыте принятия антикризисных решений и поделились прогнозами относительно экономики страны на ближайшее время.

ТОМАШ ФИАЛА:

«УКРАИНА ВЫЙДЕТ ИЗ ЭТОЙ ТУРБУЛЕНТНОЙ СИТУАЦИИ С МЕНЬШИМИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПОТЕРЯМИ, ЧЕМ ЭТО БЫЛО ВО ВРЕМЯ ПРЕДЫДУЩИХ КРИЗИСОВ»

Томаш Фиала, Генеральный директор Dragon Capital, Президент ЕВА считает, что благодаря взвешенной фискальной и монетарной политике Украина выйдет из этой турбулентной ситуации с меньшими экономическими потерями, чем это было во время предыдущих кризисов. Так, падение ВВП в 2020 году ожидается около 7%, в то время как во время предыдущих двух кризисов падение экономики достигало 15—16%. Также сейчас наблюдается профицит текущего счета платежного баланса, так как импорт сократился на 30%, а экспорт только на 6% благодаря большой доле сельскохозяйственного экспорта. В общем, прогнозы компании по экономике Украины умеренно оптимистичные. Ожидается, что в 2021 г. ВВП страны вырастет на 4%. В то же время, для сохранения положительной динамики необходимо поддерживать независимую политику НБУ, установить прозрачные процедуры приватизации государственных предприятий, обеспечить политическую стабильность и остаться в программе МВФ.

ЙОСТА ЛЮНГМАН:

«УКРАИНА ВЕРНЕТСЯ К ДОКАРАНТИННОМУ УРОВНЮ РАЗВИТИЯ ТОЛЬКО В 2024 г.»

Постоянный представитель Украины в МВФ Йоста Люнгман отметил, что в следующем году экономическая ситуация частично улучшится, однако даже в конце 2021 г. уровень ВВП будет примерно на 6% ниже, чем в 2019 г. По предварительным оценкам, Украина вернется к докарантинному уровню развития только в 2024 г. Также, господин Люнгман перечислил основные приоритеты в программах сотрудничества Украины с МВФ. Среди долгосрочных целей — борьба с коррупцией, реформирование институтов органов взыскания — Налоговой и Таможенной служб (в частности, путем создания единых юрлиц), внедрение судебной реформы, содействие приватизационному процессу, развитие финансового сектора. Важно совместить эффективные краткосрочные меры, направленные на быстрое восстановление экономики, с сохранением структурных реформ, которые продлятся длительное время. Также ожидается, что Украина возобновит налогово-бюджетную консолидацию, которая уже в ближайшее время позволит упорядочить государственные финансы после вызванного кризисом шока.

АЛЕКСАНДР ПИСАРУК:

«БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА БЫЛА ГОТОВА К ЭТОМУ КРИЗИСУ ЛУЧШЕ, ЧЕМ В ПРОШЛЫЕ ГОДЫ, БЛАГОДАРЯ... НБУ»

Александр Писарук, Глава правления Райффайзен Банка Аваль, согласился, что банковская система была готова к этому кризису лучше, чем в прошлые годы, благодаря политике НБУ по обеспечению финансовой стабильности. Перед кризисом все крупные банки активно внедряли онлайн-каналы обслуживания клиентов, поэтому с началом карантина смогли быстро перейти в дистанционный режим работы. Так, Райффайзен Банку Аваль требовалось всего две недели, чтобы организовать удаленную работу для 7500 сотрудников. По мнению пана Писарука, новая реальность требует от компаний эффективного сочетания онлайн— и офлайн-режимов работы и пересмотра моделей дистрибуции. Сейчас банк ввел 4-этапный выход компании из карантина. Планируется, что не более 60% сотрудников вернутся в офис. Было также отмечено, что среди корпоративных клиентов банка не ожидается существенного увеличения количества банкротств, однако ситуация может измениться осенью после окончания сроков кредитных каникул.

АНДРЕЙ ГОРОХОВ:

«НА ВСЕХ РЫНКАХ, ГДЕ МЫ РЕАЛИЗУЕМ НАШУ ПРОДУКЦИЮ, МЫ НАБЛЮДАЕМ СНИЖЕНИЕ СПРОСА»

Андрей Горохов, Генеральный директор UMG Investments, рассказал о ситуации в разных направлениях деятельности своей инвесткомпании, которая представлена ??11 компаниями во всех ключевых индустриях и экспортирует продукцию более чем на 40 рынков в мире. «Да, уменьшение доходов коснулось всех отраслей, однако аграрный сектор сможет уже в этом году восстановиться до докризисных показателей. Индустрия удобрений сократилось на 30-40% в денежном выражении, металлургическая промышленность — на 10%, железнодорожная логистика — на 50%. Особое беспокойство вызывает энергетическая отрасль, так как кризисные явления в ней продолжаются после возникновения новой идеи по повышению тарифов «Укрэнерго» в 4 раза, что может негативно повлиять на другие сферы экономики. Инфраструктурные проекты правительства сейчас выглядят хорошо, на 2020 год на строительство дорог запланировано более 3 млрд долларов. В то же время из-за неопределенности ситуации европейские рынки не готовы в большом количестве импортировать украинскую продукцию. На всех рынках, где мы реализуем нашу продукцию, мы наблюдаем снижение спроса. Так, в нашем портфеле есть некоторые компании, которые даже улучшают свои показатели, но в среднем «падение» составляет примерно 20%. Могу сказать, что мы ожидали худшего, пока ситуация контролируемая», — отметил Горохов.

ВАСИЛИЙ БОВДИЛОВ:

«КОМПАНИЯ ПОТРАТИЛА НА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ ТРИ МИЛЛИОНА ГРИВЕН»

 По словам Василия Бовдилова, Генерального директора Unilever Украины, ситуация на рынке бытовой химии тоже неоднозначна. В течение карантина вырос спрос на санитайзеры, товары для гигиены рук и уборки. Сильный же удар кризис нанес косметической отрасли. В то же время компания смогла быстро адаптироваться к дистанционному режиму работы, предоставляя активную поддержку своим сотрудникам во время кризиса. Также Unilever Украина помогала больницам и участвовала в большом количестве социальных инициатив, в частности с ЮНИСЕФ и Министерством образования. В общем компания потратила на благотворительность три миллиона гривен.

Дмитрий Шоломко:

«ОБЪЕМ ОНЛАЙН-ПРОДАЖ ВЫРОС НА 270%»

По мнению Дмитрия Шоломко, Генерального директора Google Украина, нынешний кризис дал толчок развитию электронной коммерции в стране. Так, за последние три месяца объем онлайн-продаж вырос на 270%. Помимо e-commerce дальнейшее развитие продолжается в сфере автоматизации и электронных услуг. В то же время потребительские настроения украинцев в течение карантина активно менялись и адаптация продолжается.