Перейти к основному содержанию
На сайті проводяться технічні роботи. Вибачте за незручності.

Стратегический инвестор для Укртелекома

Его появление возможно лишь при приватизации национального оператора связи
19 ноября, 00:00

Показатель роста объема услуг, оказываемых Укртелекомом, наиболее динамичный среди всех отраслей экономики. Именно Укртелеком дает до 10% доходов государственного бюджета, и именно он занимает почетное шестое место среди стран Европы и Северной Америки по объему доходов относительно ВВП (более 2%). Кстати, эти показатели достигнуты Укртелекомом при сравнительно низком уровне производительности труда, технической модернизации, обеспеченности населения телефонными линиями. Так, для достижения Украиной среднеевропейского уровня развития телекоммуникаций необходимо ввести в эксплуатацию около 10 млн. телефонных номеров. Но, увы, ожидать бюджетных поступлений для подъема отрасли не приходится, а Укртелеком, направляя на капиталовложения свыше 70% собственных доходов, по существу пытается по-мюнгхаузеновски вытянуть сам себя за волосы.

Призрак приватизации как источника новых капиталовложений, пополнения госбюджета — речь идет о сумме порядка $3 млрд., обещанной за 30%-ный пакет акций — витает в Укртелекоме, в кабинетах Госкомсвязи, в парламенте, то есть, везде, где обсуждается законопроект «Об особенностях приватизации Украинского государственного предприятия электросвязи Укртелеком». Само собой, грядущая приватизация национального оператора связи привлекает внимание зарубежных инвесторов. Кроме того, вокруг Укртелекома формируется плотное кольцо бизнесовых, политических, технологических и прочих интересов. При всей их разновекторности заметно желание видеть Укртелеком как целостный имущественный комплекс. «Фрагментированный Укртелеком может и не найти стратегического инвестора, а реальная стоимость акций будет довольно низкой, — считает Гюнтер Хеннинг, вице-президент немецкого Коммерцбанка,

Проблема Укртелекома в том, что он не является монополистом на рынке телекоммуникаций, особенно на его наиболее рентабельных направлениях: мобильной, международной и междугородной связи. Кабельное ТВ, спутниковая связь — также вне сферы влияния Укртелекома. В то же время он «тянет» на себе единолично убыточную сельскую связь, проводную радиосеть, целый воз льготников, а также социальную инфраструктуру. Желающих разделить эту ношу нет.

Сейчас обсуждается возможность объединения бизнеса Укртелекома и ЗАО «Утел», где государство имеет 51% акций. Именно совместное украинско-американско-немецко-нидерландское предприятие «Утел», превосходя Укртелеком по техническому вооружению («Утел» располагает 25-ю современными цифровыми телефонными станциями, Укртелеком — лишь двумя), работает в высокорентабельных секторах связи, являясь монополистом в международном направлении. Объединение двух операторов связи может существенно оживить рынок телекоммуникаций, сделать экономически целесообразной саму приватизацию и, по некоторым подсчетам, удвоить поступления в госбюджет от услуг связи.

Украинскому парламенту впервые предстоит принять специальный закон для смены собственника отдельного предприятия, и эта процедура не будет простой. Примечательно, что представитель фракции Компартии, первый заместитель председателя комитета Евгений Мармазов на одном из заседаний международного «круглого стола», сначала крайне негативно оценил предыдущий опыт приватизации в Украине, а затем подытожил: «мы будем поддерживать все разумные предложения относительно Укртелекома». В основном, они, по-видимому, сведутся к следующему: 25% + 1 акцию планируется продать стратегическому инвестору на условиях тендера под инвестиционные обязательства; 8% акций реализовать трудовому коллективу; остальной пакет акций оставить в госсобственности, как минимум, на три года. В последующем все акции подлежат продаже, за исключением так называемой «золотой акции», которая закрепит за государством права контроля за деятельностью предприятия в сфере обороны и безопасности государства.

Delimiter 468x90 ad place

Подписывайтесь на свежие новости:

Газета "День"
читать