Концерн РРТ бедствует. Почему?

— По сообщению УНИАН со ссылкой на директора Харьковского ОРТПЦ Григория Рожко, по вине Гостелерадио из 63 млн. гривен тарифных доходов в 1999 году на счета РРТ поступило лишь 2,25 млн., что привело к росту задолженности по зарплате и по счетам за электроэнергию. Из-за долгов ОРТПЦ могут просто отключить от сети. Прокомментируйте, пожалуйста, это заявление.

Александр САВЕНКО : Скажу прямо: это «открытое письмо» — просто «заказ» руководства концерна РРТ, под которым сейчас зашатались стулья. Это его попытка уйти от ответственности.

Хотя ситуация действительно очень сложная — проблемы копились годами. Снежный ком недофинансирования, образовавшийся еще в 1995 году, в 2000-м угрожает превратиться в лавину. Из-за постоянного сокращения бюджетного финансирования РРТ там сформировался долг за потребленную энергию, почти равный нынешнему годовому бюджету отрасли. Передатчики физически и морально устарели. Телевышки в ряде городов — в аварийном состоянии. Самый свежий пример: на первый квартал с.г. в лимите госфинансирования на электричество нам выделено аж... 27 тыс. гривен при необходимом минимуме в 1 — 1,5 млн. 27 тысяч — это на полчаса передач. Как прикажете жить, работать, создавать передачи и их транслировать?

Поэтому обвинения в том, что катастрофическая ситуация сложилась якобы из-за «некомпетентных и неумелых» действий меня и моего заместителя В. Кмэтыка, по меньшей мере, некорректны: я возглавляю Гостелерадио чуть больше полугода.

Владимир КМЭТЫК : Непонятно, откуда взялись указанные в письме цифры. Во-первых, Гостелерадио не финансирует напрямую концерн РРТ. У нас ни с кем нет и не может быть коммерческих договоров. Гостелерадио лишь распределяет бюджетные средства между Национальной телекомпанией Украины, Национальной радиокомпанией и областными ТРК. А уж они обязаны платить концерну РРТ за распространение своих теле- и радиопрограмм на основании договоров. Причем, подчеркну, Гостелерадио выплачивает госТРК средства только за выполнение госзаказа по вещанию. Мы целевыми платежками «на распространение телерадиопрограмм» переводим деньги в ТРК, и уже ТРК переводят их в концерн РРТ. Госзаказ у разных госТРК составляет половину, треть, а то и меньше их эфирного времени. Остальной эфир у госТРК должен покрываться из внебюджетных средств, так же, как платят коммерческие телекомпании. Так вот, в прошлом 1999 году Гостелерадио сумело профинансировать 98,6 % установленных бюджетных лимитов! Для сравнения: в 1996 году было оплачено 69,2 % госзаказа, в 1997 — 44,6 %, в 1998 — 62 %. Именно в прошлом году бюджетное финансирование по лимитам на вещание стало практически полным.

— Авторы «открытого письма» утверждают, что «15 млн. гривен переведены на счет коммерческих структур для проведения взаимозачетов»...

А.С. : Трудно комментировать это. Такая точка зрения отражает уровень экономической подготовки авторов. Если «взаимозачет», то никакие деньги никуда не переводятся! В этом его суть! Да и потом, мы не занимались проведением взаимозачетов в прошлом году. О каких 15 млн. гривен пишут авторы письма, понятия не имею.

В.К. : Назову другие цифры. Из определенных Минфином лимитов на распространение программ в сумме 41,121 млн. грн. было проведено разными формами финансирования 40,549 млн. грн., что и составляет 98,6%. Мы полностью провели расчеты за потребленную концерном РРТ энергию и погасили часть его долгов по налогам. А за счет средств, полученных концерном от коммерческих компаний, руководство концерна могло спокойно выплачивать долги по зарплате. Если все делать своевременно, честно и грамотно. Мы готовы представить отчет комиссии любого уровня.

— Почему же сотрудники концерна РРТ так резко выступают против вас?

А.С. : Очень просто: мы вскрыли в работе концерна немало фактов некомпетентного руководства, сомнительных, скажем мягко, экономических схем, и финансовых нарушений. Мы хотим сделать эту систему прозрачной.

А.С. : Начнем с того, что национальные ТРК заключают договора на трансляцию сигнала непосредственно с головной фирмой — концерном РРТ. А конкретным распространением сигнала занимаются его областные подразделения — ОРТПЦ. Деньги «капают» на счет РРТ, а все затраты ложатся на его подразделения. И эти затраты РРТ отнюдь не всегда им возмещает. Получается, что концерн всегда в «плюсе», а ОРТПЦ — всегда в «минусе». Этим во многом объясняется действительно плачевное состояние облРТПЦ, телевышек и передающих линий.

На наш взгляд, принципиально неверна экономически схема формирования зарплаты в подразделениях концерна. Именно такая схема привела к возникновению долгов по зарплатам.

Когда в апреле прошлого года мы начали упорядочивать ситуацию в системе Гостелерадио, руководство концерна РРТ, в частности его председатель Валерий Юрченко, всячески отговаривали нас от проведения ревизий в областях. В октябре мы все-таки их провели. И, несмотря на то, что многие важные документы руководство концерна нам отказалось предоставить, обнаруженные нарушения оказались довольно значительными.

В.К. : Например, в 1997 году концерн потребил электроэнергии на 13,7 млн. гривен. В 1998 году — уже на 18,8 млн. А в прошлом году он использовал электричества почти на... 29 млн. гривен. Спрашивается, почему в два раза больше, чем в 97-м году, если ни объемы нашего вещания, ни стоимость электроэнергии почти не увеличились? По мнению комиссии, в концерне не налажена система достоверного учета потребляемой энергии.

Просим: дайте нам документы, сколько вы потратили энергии за распространение программ государственных телекомпаний, а сколько — коммерческих? Таких сведений просто нет. А ведь это чрезвычайно важная характеристика работы РРТ. Почему? За прошлые годы там накопился огромный долг за неоплаченную энергию. Но, согласно письму Минэнергетики №05№1423 от 22.10.1999, на долги госпредприятий по электричеству пеня не начисляется. А поскольку концерн РРТ не может показать, где у него энергия использовалась для трансляции госТРК, а где — для коммерческих ТРК, то пеня была начислена на все электричество! А это — 5,3 млн. гривен (на 1.10.1999). Как можно назвать такое хозяйствование, кроме как безалаберностью? Как можно при этом утверждать, что в бедах РРТ виновато Гостелерадио?

Дальше — больше. Оказалось, что многим коммерческим ТРК правление РРТ давало скидки за трансляцию (до 50 %). За какие заслуги? Что, на это тратится меньше энергии, чем при трансляции госпрограмм? А ведь объем коммерческого вещания составляет 70%. Не в этих ли скидках одна из причин финансового кризиса в РРТ? Я уже не говорю о завышенных тарифах на трансляцию, установленных концерном, и других «мелочах».

После того, как комиссия представила отчет о деятельности концерна РРТ, а он был неутешительным, В. Юрченко сделал попытку перейти «под крышу» другого Госкомитета — по информационной политике. Когда же попытка не удалась, он... заболел и лег в больницу. Вот после всего этого и возникло «открытое письмо» сотрудников Харьковского ОРТПЦ о бедственном положении РРТ и, главное, «о недоверии руководству Гостелерадио». А сейчас в недрах концерна зреет идея объявить забастовку — «из-за бедственного положения».

От редакции. Журналистов, пишущих о телевидении, давно интересовали странные дела, «имеющие место быть» в концерне РРТ. Знали они о тяжелом положении концерна, но догадывались и о странных скидках на оплату передачи сигналов для коммерческих каналов, а также о других моментах, не вошедших в эту публикацию. Мы надеемся, что с предполагаемым назначением Ивана Драча председателем объединенного Госкомитета по информполитике, ТВ и РВ во всей этой отрасли будет наведен порядок, а тайны РРТ станут более открытыми для журналистов и общественности.

В последние дни произошло еще несколько событий вокруг РРТ. Ситуация с ним несколько раз рассматривалась на заседаниях с участием вице-премьера Н. Жулинского. Скорей всего, Валерий Юрченко будет смещен. Называется и его возможный преемник — Виктор Петрович Оркуша, который еще недавно был заместителем председателя Госинформполитики. Впрочем, «День» готов выслушать и точку зрения концерна РРТ и Валерия Юрченко.