Все беды НТКУ – от реформаторского зуда

«День» продолжает дискуссию о причинах кризисного состояния государственного ТВ, начатую статьей Натальи Степанец «Государственное ТВ: реформаторство без реформ» («День», №168, 13 октября 2000 г.). Напомним, что в дискуссии уже приняли участие нынешний и предыдущие руководители НТКУ — Вадим Долганов, Зиновий Кулик и Николай Княжицкий, а также бывший заместитель главного директора главной дирекции Республиканского телевидения Виктор Цыганов. Сегодня мы публикуем мнение бывшего рядового сотрудника НТКУ, администратора ПТС, а сейчас — корреспондента «Дня» Сергея Махуна. Конечно же, его взгляд не претендует на объемность и докапывание до «истоков», но зато он предоставляет нам возможность посмотреть на ситуацию на госТВ с другой, непарадной стороны.

За 19 лет работы в Национальной телекомпании Украины я был свидетели не одной реорганизации. О реформах говорили все без исключения вновь назначенные президенты НТКУ. Но, как правильно заметила Наталия Степанец, о каких реформах можно говорить, если с 1995 года в кресле президента НТКУ оказывались пять человек и двое из них — дважды!

Сотрудники телекомпании буквально каждый день находились «между небом и землей», реорганизации (читай — сокращения) и «перетасовки» объединений со все более разбухавшим административным аппаратом стали настолько обычным явлением, что уж о творческом процессе и говорить не было времени.

НКТУ стала «донором» для множества телекомпаний и, поверьте, без «Карандаша» на улице Мельникова и ее лучших (зачастую более удачливых и умеющих показать себя и свой продукт) сотрудников не состоялась бы — ни творчески, ни технически — ни одна телекомпания, как минимум в Киеве. Мне сложнее говорить о «творцах», хотя для «технаря» из цеха передвижных телевизионных станций вся «ситуация» была как на ладони. Что же удалось зафиксировать во время выездных передач, будь-то трансляция футбольного матча, съемки спектакля или завуалировано поданной, но насквозь рекламной передачи из ресторана или мебельного салона? А то, что многие режиссеры, редакторы, ведущие, в буквальном смысле слова, вынуждены были искать себе заработок, не отходя от пульта, а технические работники зачастую оговаривали «отдельным пунктом» предоставление дополнительных технических услуг. Кто может провести грань между заказным материалом и просто хорошим репортажем?

Примерно лет 7-8 назад из НТКУ начался отток кадров. Люди уходили на «живые» деньги в телекомпании, нашедшие себя в рыночных условиях. Бурное развитие негосударственных телекомпаний требовало притока специалистов, умеющих снимать, монтировать, выстраивать драматургию сюжетов и передач, знающих возможности техники. Модно стало заказывать в НТКУ технику. Передвижные телестанции постоянно работают на «дядю», но сотрудники не ощущают ни на йоту изменений у «кассы». Концерты заезжих московских «звезд» постоянно снимаются в лучших залах Киева и, опять же, в основном на технике НТКУ. Целый ряд телетранспунктов, дающих возможность транслировать программы (дворец «Украина», «Октябрьский дворец», НСК «Олимпийский», большинство театров столицы...) — это «золотое дно» Первого национального! Но для кого?

А чего, скажите, стоят сетования В. Долганова о «кабальном» контракте 1996 года с рекламной компанией «Ай-Пи-Киев»? Почему НТКУ в очередной раз оказалась не у дел — ведь «реклама — двигатель...»? А обвинение, высказанное В. Долгановым: «стыдно за авторов, как правило, телевизионных неудачников и бывших партийных номенклатурщиков»? Это только риторика. По моему глубокому убеждению, плацдарм, с которого еще можно было спасти или реформировать НТКУ, был попросту «разбазарен» за 5—7 последних лет. И отнюдь не «неудачники» и «номенклатурщики» стояли у истоков нынешней катастрофической ситуации, а так называемые специалисты, приходившие на руководящие должности в НТКУ из газет «районного масштаба», нерейтинговых телекомпаний или с дипломатической службы. Почему так бездарно упал рейтинг Первого национального? Да потому, что каждый новый-старый руководитель НТКУ с первой же секунды «воцарения» думал только о себе, об амбициях ближайшего окружения, а не о коллективе. А реформаторский зуд лишь оттенял их беспомощность.