«Отбираю позитивные примеры. А они есть»

В этот вторник наш новый партнер — городской голова Бара Артур Цицюрский, будучи по своим «мерским» делам в Киеве, не мог не использовать случай вживую пообщаться с «Днем». Об особом, по высказыванию Ларисы Ившиной, умении барчан «жить в очень интересной собственной истории, набираться из нее и энергии, и новых идей и толчков для искусства и переосмысления» редакция подготовила недавно целый выпуск глянцевого «Маршрута №1». Журнал вышел при поддержке именно городской власти и местных предпринимателей. И, как поделился в непринужденном разговоре с Ларисой Алексеевной пан Артур, это издание позволило «сделать рывок» в налаживании новых контактов для развития Бара, стало хорошим помощником в представлении города. Напомним, мы писали и об архитектурных и природных жемчужинах края и его исторических деятелях, и о международном фестивале-ярмарке AppleBar, стильном празднике «БарРокКо», о наибольшем культурно-образовательном заведении польского меньшинства в Украине и уникальной барской керамике... Артур Цицюрский при случае рассказал о недавнем научно-практическом семинаре и пленэре по возрождению барской керамики, который отныне должен стать ежегодным. Проект «Возрождение традиций Барской керамики» реализуется благодаря гранту, который городская власть получила от Украинского культурного фонда.

Приятно было узнать, что именно Артур Цицюрский в свое время открыл единственный в своем городе книжный магазин, в котором обязательно можно было приобрести книги «Дня». Убеждены, что, ознакомившись с недавними бестселлерами из Библиотеки газеты, пан Артур обязательно посоветует новым владельцам книжного магазина взять их на реализацию. Также мэр пообещал, что в местной библиотеке будет «День».

«Удалось побывать в «сердце» издания, познакомиться вживую и приятно пообщаться с «мотором» и берегиней «Дня» — Ларисой Ившиной. Под впечатлением до сих пор. Когда такие мощные единомышленники и профессионалы рядом, нужно смело «замахиваться» на большее! Благодарю за «День»!» — написал в «Фейсбуке» пан Артур после посещения редакции. А нам приятно будет рассмотреть новые предложения сотрудничества с городским головой, который понимает значение культуры для развития общества.

Мы также воспользовались случаем, чтобы задать мэру Бара несколько актуальных вопросов.

— Для вас большое значение имеет именно гуманитарная составляющая развития городской громады. Чем для вас в этом смысле является газета «День»? И каким вы видите развитие вашего города?

— «День» является для меня ориентиром. Это правдивый источник необходимых знаний, а его знаковые материалы как направления, приоритеты, необходимые сегодня обществу. Потому что какие бы мы ни были успешные (имею в виду инвесторов, производства — так, нам необходимы средства наполнять бюджет, показывать позитивную динамику), но когда не будет этой составляющей — культура, память, традиции — мы будем массой. А мы же должны иметь ценностную опору. Никакие успехи не будут полными, если убрать эту составляющую.

А относительно собственно Бара, то сегодня, возможно, для кого-то его продвижение выглядит пестро, для кого-то — невидимо, но многие являются и участниками или соучастниками наших инициатив. Всегда есть несколько людей «одержимых», которые «тянут» тему, — на своем энтузиазме, упрямстве, поддержке нескольких единомышленников. В целом это теперь большой разнородный организм, в котором пестрость когда-то сложится в определенный пазл. Я не переживаю за то, что сегодня еще эти пазлы разбросаны. Когда говорят, что нужно взяться за две-три вещи и все, у нас так не выходит. Когда нужно делать все быстро и демонстрировать позитив, преодолевая преграды, то, считаю, однозначно нужно идти «по всему фронту» — в диапазоне культура, искусство, традиции. Наконец определенная тема «пробивается», например, возрождение барского гончарства. Даже для меня то, что произошло недавно на нашем семинаре, стало просто огромным открытием. Немного тех гончаров на Винничине, которые сохранили ремесло, но они теперь просто «не дышат», ожидают нашей активности, а они подключаются, чтобы нас курировать и поддерживать. Но все зависит от нас. По идее, мы же могли барским гончарством заняться и год, и два назад. Но «созрели» к этому только сейчас, оно все-таки «проросло» и подкрепляется вот этими одержимыми людьми — Специалистами и теми, кто умеет работать командой. Очень приятно слышать даже от других регионов: «Барская керамика? Но неужели?!» То есть она настолько особенна, и вот как пробел в 70—80 годах, напротив, зажигает и подталкивает к работе.

Благо, новые инициативы рождаются. И очень хорошо, что много единомышленников. Хотя немало и тех, которые даже не понимают, о чем мы с вами говорим. Это тоже есть, и это нужно преодолевать.

— Вы вспоминали, что город выиграл грант Украинского культурного фонда. А как в целом Бар использует такие возможности, как грантовые программы?

— Имеем в штате специалиста по привлечению инвестиций, который является автором нескольких проектов, благодаря которым мы получили гранты. Хвастаться не будем, потому что можно значительно больших в чем-то результатов добиваться. Но в Баре уже давным-давно занимаются проектным менеджментом. И очень приятно, что пионером в этом является Барская центральная библиотека. Сегодня она уже наша — подчинена ОТГ уже год. У двух ее сотрудников за спиной уже более 15 лет этой практики. Специалист, который работает в нашем городском совете, тоже их бывший работник и воспитанник в этом плане. Также есть общественные организации, которые подаются на гранты, есть областные конкурсы проектов. Правда, иногда до сих пор работает «ручное право». Есть государственный фонд регионального развития, к которому мы обращаемся как ОТГ. За два года так ни один проект и не прошел, и это не у нас одних так, а у многих...

Плюс сейчас у нас в работе и инфраструктурные проекты. Да, на их освоение нужны немалые средства. Но эти вещи не делались десятками лет, а мы их начали. Независимо от того, какие произойдут изменения через президентские, парламентские выборы, местные, — мы сейчас готовим почву. Что-то уже пошло в работу, что-то ожидает финансирования. Но в дальнейшем оно должно работать, мы должны выстроить своеобразный «коридор», чтобы кто бы там ни пришел к власти, согласно стратегии развития общества, возложенные задачи выполнялись. Этот процесс однозначно не должен останавливаться, и он даст свои результаты. По крайней мере люди тоже это видят, и приятно, что они могут сравнить, как было и как есть.

— Чем является децентрализация для вас как городского головы?

— В каждой стране такие процессы происходят по-своему, даже в каждом регионе. Замысел и решение о децентрализации правильные, потому что если взять хотя бы пример Польши и стран Балтии, то этот процесс отсекает все ненужное. Например, раньше нужно было ждать разрешения, согласовывать, когда деньги шли «по большому кругу», потом возвращались сюда и свои же, заработанные целой громадой средства работать начинали «где-то когда-то», и то — что перепадет. А здесь сразу — ты планируешь и знаешь, сколько заработаешь. 60% ПДФО, которые остаются в местном бюджете, — это одно из преимуществ новообразованных ОТГ. Следовательно, вы очень заинтересованы создавать рабочие места, планируя уже заранее, какие средства останутся здесь. Плюс ты знаешь границы территории, можешь планировать этапы каких-то нововведений или изменений, знаешь, за что отвечаешь. Соответственно, «отпадают» люди, которые привыкли считаться с городской властью, районными двумя ветвями, — это я называю «трехглавым змеем», эти троекратные одобрения и согласования, амбиции или наоборот несогласованность.

Но процесс затянулся. А все, что бы мы сейчас ни делали, требует скорости. Иначе эффект уменьшается или нивелируется. Однако я верю в эту реформу, возможно, потому что являюсь оптимистом. Видя по Украине и зная многих глав и бывая в разных громадах, я отбираю позитивные примеры. А они есть. Негативные тоже могут быть, но зависит от того, что вы задумываете, как и с кем реализуете, и вообще, чего вы хотели добиться. Может, вы вообще хотели много и за один раз? Это сложнее.

Одно из первых «но» — конечно, нехватка профессионалов. Потому что если что-то делать или менять, нужно, чтобы были специалисты. Не бывает без каких-то потерь или ошибок. Но давайте просто прощать и быть где-то великодушными. И если это работает у поляков, молдован или жителей стран Балтии, то почему мы тормозим?