«Заботовирус» по-винницки

Интернет-ресурс, с помощью которого благотворители могут приобщиться к борьбе против COVID-19, начал действовать на Винничине. Ежедневно на нем в онлайн-режиме обновляется информация по обеспеченности больниц средствами индивидуальной защиты, медикаментами или оборудованием. Отдельно подается список потребностей, к удовлетворению которых могут присоединиться желающие волонтеры, предприятия и органы местного самоуправления. Мониторинг происходит ежедневно и открыт в доступе. Медики имеют возможность сформировать как коллективную заявку от учреждения, так и индивидуальную, описав личную потребность.

СОБРАЛИ БОЛЕЕ ТРЕХ МИЛЛИОНОВ ГРИВЕН, ПОТРАТИЛИ БОЛЕЕ, ЧЕМ ДВА

Львиную долю запросов с онлайн-платформы покрывает спецфонд «СтопВірус» от БФ «Подольская община». Его создали специально для противодействия распространению коронавирусной болезни в Виннице и области. За месяц деятельности на счета спецфонда поступило 3 623 996 гривен, потратили уже больше, чем два миллиона. Сейчас остается полтора миллиона, но они зарезервированы, потому что изо дня на день волонтеры ожидают счет на приобретение аппарата для ПЦР-исследований стоимостью в 800 тысяч гривен. Его передадут на баланс Винницкого областного лабораторного центра МОЗ Украины, что ускорит тестирование на коронавирус. Кроме этого, отложены средства на медицинские костюмы в количестве двух тысяч и на лекарства высокой стоимости, которые не предусмотрены в Национальном перечне медицинских препаратов, то есть медучреждения не могут их приобрести за бюджетные средства, но они эффективны в лечении COVID 19.

«Спецфонд «СтопВірус» был создан для того, чтобы быстро реагировать и удовлетворять текущие неотложные нужды без бюрократической волокиты, — отмечает председатель правления БФ «Подольская община» Алена ДАНИЛОВА. — На счет сбрасывают деньги как обычные жители, так и крупные компании. Вклады на разные суммы — от 30 до 100 тысяч гривен. Работу фонда координирует отдельный наблюдательный совет, в который входят авторитетные в области медики, ведь именно они знают, как лучше действовать в этой ситуации. По их рекомендации мы в первую очередь сформировали специальные комплекты для заведений, каждый из которых состоит из десяти защитных костюмов и щитков для лица, двух тысяч разовых масок, 500 респираторов второго класса защиты, опрыскивателей для обработки помещений и дезинфицирующего средства — ими обеспечены районные больницы и подразделения экстренной службы.

ЛЬВИНУЮ ДОЛЮ ЗАПРОСОВ С ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМЫ ПОКРЫВАЕТ СПЕЦФОНД «СТОПВИРУС» ОТ БФ «ПОДІЛЬСЬКА ГРОМАДА»

Работаем по такой системе: наблюдательный совет определяет первоочередные нужды в заведениях, и мы приступаем к работе. Но бывают случаи, когда к нам обращается социально ответственный бизнес из того или иного района, который вносит денежные средства с целевым назначением. Условно говоря, предприниматель сбрасывает деньги на счет, звонит и говорит, что за эти средства мы должны приобрести оборудование или костюмы для какой-то конкретной больницы. Иногда перечисляют деньги без целевого назначения, но просят, чтобы на ту или иную больницу подвезли больше комплектов. То есть со своей стороны мы стараемся распределить все равномерно между районами, но если громада сумела сагитировать своего предпринимателя и он внес средства на счет спецфонда, то мы делаем то, что просит громада».

ЧЕТКИЙ АЛГОРИТМ И КООРДИНАЦИЯ

Елена Данилова добавляет, что сейчас все движение средств на счету спецфонда можно отследить в онлайн-режиме. Запланировано представление платформы, с помощью которой все желающие получат возможность проследить, кто и сколько в какое заведение доставил гуманитарной помощи. Это поможет наладить равносильную поддержку учреждений и исключит спекуляции вокруг темы обеспечения врачей. А еще — покажет городу, действительно ли бизнес социально ориентирован и готов не только брать и пользоваться, но и делиться и отдавать, когда это очень нужно.

«Большинство вопросов удается решать по четкому алгоритму и координации волонтеров, бизнеса, который материально поддерживает или вообще переориентировал свое производство под нужды медучреждений, и власти на местах, — продолжает Елена. — Например, одна компания, которая занимается изготовлением рекламной продукции, взялась за производство защитных пластиковых щитков для лица. Безвозмездно обеспечили ими бригады «скорых», а по себестоимости изготовили для врачей первой линии «обороны», которые работают в инфекционных отделениях опорных больниц».

ВМЕСТО РЕКЛАМНЫХ БОРДОВ — САНИТАРНЫЕ ЩИТКИ

Руководитель этого агентства Сергей ДИДУК рассказывает, что идею изготовления щитков позаимствовали у волынских коллег. Имея мощности, решили попробовать изготавливать их самостоятельно. Рассказывает, что над первым пробным экземпляром пришлось немного поработать. Изделие прошло определенную модернизацию от первоначального образца и теперь уже поставлено на «конвейер». Санитарные щитки изготавливают из ПЭТ-материала толщиной в 1 мм. Материал имеет санитарные сертификаты. Фрезеруют их на лазере и складывают с помощью замков.

«В УСЛОВИЯХ КАРАНТИНА НАШЕ РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО РЕШИЛО ПЕРЕПРОФИЛИРОВАТЬСЯ И НАЧАЛО ПРОИЗВОДСТВО САНИТАРНЫХ ЩИТКОВ», — РАССКАЗЫВАЕТ СЕРГЕЙ ДИДУХ

«В условиях карантина наше рекламное агентство решило перепрофилироваться и начало производство санитарных щитков. Маски-экраны помогают врачам защититься от капель слюны пациентов, которые при разговоре или чихании могут заразить медиков. Щитки прозрачные, гибкие, не запотевают и выдерживают многократные дезинфекции, — отмечает Сергей Дидух. — Благодаря специальным вставкам с регулятором защитные экраны не препятствуют ношению очков для коррекции зрения и масок или респираторов. За это время наше предприятие уже изготовило пять тысяч защитных масок-щитков. Сегодня на рынке их продают по 100 гривен за штуку, мы же отдаем по себестоимости — по 35 гривен. А в первые дни вообще бесплатно передали партию в инфекционную детскую больницу и свыше 400 штук — бригадам «скорой» и в амбулатории семейной медицины».

ОБЕД И УЖИН ДЛЯ МЕДИКА — ИЗ РЕСТОРАНА

Инициаторами акции «Накорми врача» стали винницкие рестораторы. В вайбере они сформировали собственную группу, где координируют усилия и определяют, кто же сегодня позаботится об обеде или ужине для дежурных медиков. Идея создать сообщество принадлежит ресторатору Валерию СІВЕРЧУКУ. «День» писал о нем несколько лет назад в материале «После войны надо продолжать жить» (№ 148-149 за 23 августа 2017 г.). Валерий 12 лет посвятил военной медицине, был начальником операционного отделения. Когда началась война, более года прослужил начмедом 59-го мобильного госпиталя на войне. После возвращения с фронта начал собственное дело. Сначала открыл уютную кофейню, а потом и рестораны.

Сейчас он руководит девятью заведениями общественного питания в городе, которые пользуются популярностью среди горожан из-за особой «soul» и сравнительно доступной ценовой политики. И в связи с карантином их пришлось закрыть и перепрофилировать бизнес на доставку. Валерий признает, что пока прибыли едва хватает, чтобы удержать на голой ставке поваров. Но оставить медиков без поддержки он тоже не может. Поэтому несколько раз в неделю бесплатно доставляет обеды для медиков-инфекционистов городских клинических больниц.

АКЦИЮ «НАКОРМИ ВРАЧА» ИНИЦИИРОВАЛИ ВИННИЦКИЕ РЕСТОРАТОРЫ. В ВАЙБЕРЕ ОНИ СФОРМИРОВАЛИ СОБСТВЕННУЮ ГРУППУ, ГДЕ КООРДИНИРУЮТ УСИЛИЯ И ОПРЕДЕЛЯЮТ, КТО СЕГОДНЯ ПОЗАБОТИТСЯ ОБ ОБЕДЕ ИЛИ УЖИНЕ ДЛЯ ДЕЖУРНЫХ МЕДИКОВ

«Если мы живем и работаем в этом городе, то в трудную минуту должны подставлять плечо друг другу. В таких условиях о прибыли даже речи не может быть, — говорит Валерий. — На сегодня мы помогаем нашим медикам-инфекционистам в двух заведениях: инфекционном отделении городской клинической больницы №1 и детской инфекционной больницы. Всего за неделю делаем восемь доставок. Для медиков, особенно тех, которые дежурят в боксах, обеды нашей кухни — это наименьшее, что может сделать социально ответственный бизнес. Надо понимать, что тебе в этой жизни досталось много, и с тебя когда-то кто-то за это спросит. Мы все разные, со своими эмоциями, но должны быть открытыми и позитивными. Руки и ноги есть, так что будет еще возможность заработать».

Благодаря онлайн-платформе винницким волонтерам удалось разработать ориентировочную схему обеспечения медицинских учреждений — хотя бы тех врачей, которые на «передовой». Но никто не знает, сколько еще продлится эпидемия, и активность меценатов с каждым днем падает, а средства исчерпываются. Поэтому в ближайшее время волонтеры планируют поднять новую информационную волну и снова просить социально ответственный бизнес подставить плечо тем, кто изо дня в день воюет с неизвестным вирусом.