НЕприватная история Приватбанка

Крупнейший коммерческий банк Украины — ПриватБанк — 19 декабря 2016 года — стал собственностью государства. Соответствующее сообщение пресс-служба Кабинета Министров обнародовала накануне — в воскресенье 18 декабря в 22:30 (!) со ссылкой на рекомендации НБУ и решение экстренного заседания Совета национальной безопасности и обороны. Министерство финансов получает 100% акций ПриватБанка и ставит свой менеджмент — новым председателем правления будет экс-министр финансов Александр Шлапак.

За это «приобретение» государство — читай, мы с вами как налогоплательщики и наши дети/внуки, так как долговые бумаги выпустили со сроком погашения через 30 лет — заплатило 148 миллиардов гривен.

Те, кто сейчас власть в государстве, объясняют, что причиной национализации стала «невзвешенная кредитная политика банка, которая привела к потере банком капитала».

«Соблюдение законодательства, нормативов и планов капитализации является принципиальным для устойчивого развития банков и финансовой стабильности страны. Акционеры не выполнили программу докапитализации (в 2015 году, потому Национальный банк Украины, учитывая системную важность банка, инициировал вхождение государства в капитал банка», — заявила вчера во время пресс-брифинга председатель НБУ Валерия Гонтарева.

ФО

ФОТО РЕЙТЕР

Руководство же ПриватБанка утверждает, что банк фактически «положили» срежиссированные информационные атаки против него.

Так, по словам первого заместителя председателя правления ПриватБанка и миноритарного акционера (в собственности 0,36% акций) Игоря ГОРОХОВСКОГО, «после начала военных действий на Донбассе, аннексии Крыма и на фоне падающей экономики банк пережил семь (!) информационных атак. Каждая из таких подогретых средствами массовой информации «истерий» обходилась банку в тысячи потерянных напуганных вкладчиков».

«Но последняя атака, которая началась неделю назад, была самой тяжелой. Каждый день мы обновляли рекорды по количеству средств, выданных в панике клиентам в банкоматах и отделениях», — объясняет ІТ-директор ПриватБанка Дмитрий ДУБИЛЕТ. По словам Гороховского, банкоматная сеть выдавала наличными более чем на 2 миллиарда гривен (!) в день. Такого, говорит экс-председатель правления ПриватБанка Александр Дубилет, не было даже во времена обострения военных действий. «Тогда люди рекордно снимали 1,6-1,7 миллиарда наличными через наши банкоматы», — сказал вчера во время совместного пресс-брифинга с НБУ Дубилет.

По словам Дубилета, именно это последнее информационное давление на банк и стало определяющим для принятия владельцами и руководством решения о его передаче государству.

«Что ж, нас все-таки дожали. Это не национализация, это — классическое рейдерство. К клиентам просьба не паниковать, с деньгами все будет в порядке. Пострадали только владельцы. И инвестиционный климат в стране. Впрочем, его больше нет», — такое сообщение появилось на якобы фейковой странице бизнесмена Игоря КОЛОМОЙСКОГО в социальной сети «Фейсбук» в час ночи в понедельник — через два часа после обнародования официального решения о переходе ПриватБанка в 100% владение Министерства финансов Украины. А уже утром в 10:00 там же появился пост, в котором причиной падения Привата называется информационная атака, только вот Фейсбук-Коломойский в своем посте более откровенен, чем менеджеры банка:

«В любой цивилизованной стране нормальная власть помогает национальному бизнесу. У нас же наоборот. Нацбанк горой стоит за российские банки (гуглить «записи Рожковой»), но пальцем не пошевелит, когда на украинский ПриватБанк идут волна за волной информационные атаки. Потому что атаки срежиссированы на Банковой, не так ли, Валерия Алексеевна? Я всегда удивлялся, почему Нацрада не забирает лицензию у телеканала «Интер». И информационная политика, и российские «голубые огоньки» с Кобзоном, и даже публикация почты продюсера Столярова, 100% агента российских спецслужб, не заставили шевелиться наших чиновников. Теперь понятно, для чего его оставили. «Интер» выполняет самые грязные заказы Администрации Президента Порошенко. Именно последняя информационная атака в прайм-тайме на этом канале стала для нас последней каплей. И вам это не сойдет с рук, Левочкин-Фирташевские мерзавцы. Даю слово! Мы могли бороться дальше, обращаться в европейские суды и выиграли бы их. Но тогда пострадали бы вкладчики. Деньги любят тишину. Тем более в нашей стране, где миллионы граждан уже потеряли свои вклады и при Союзе, и в независимой Украине, когда банки сыпались один за другим в кризисное время. Массовые снятия депозитов приводят к цепной реакции. Никакая докапитализация в таких условиях не спасет. Тем более при попустительстве и молчаливом участии в информационных атаках Нацбанка. Ради клиентов мы пошли на этот шаг, ради блага почти 20 миллионов украинцев».

К слову, от этой страницы не раз уже открещивались в команде Коломойского. Но уровень системная осведомленность автора ее постов  и систематичность свидетельствует о том, что если это пишет и не сам бизнесмен, то человек точно посвященный в его дела.

КОНТЕКСТ

В 2015 году ПриватБанк прошел стресс-тестирование НБУ, по итогам которого был определен размер дефицита капитала и трехлетний план докапитализации банка. Но акционеры не спешили его выполнять. На начало декабря ПриватБанк оставался единственным учреждением из первой двадцатки банков, который все еще не завершил второй этап докапитализации. НБУ постоянно переносил крайний срок верификации данных о докапитализации банка приблизительно на 30 млрд грн.

Общую сумму «дыры» в балансе банка не называли ни в Нацбанке, ни в ПриватБанке, порождая на рынке слухи, что ее размер составляет от 100 млрд грн до 152—166 млрд грн, которые были «зарезервированы» правительством в Меморандуме с МВФ в 2015—2016 годах для поддержки банковской системы. Причины нехватки капитала: кредитование связанных лиц, потеря кредитных портфелей в оккупированном Крыму и зоне АТО, трехкратная девальвация гривни.

Опубликованный на днях отчет о финансовой стабильности показывал, что, по приблизительным расчетам FinClub, непокрытый кредитный риск ПриватБанка может составлять от 85,4 млрд грн до 96,6 млрд грн. Тогда пресс-секретарь ПриватБанка Олег Серга отмечал, что «качество активов у самого крупного банка намного выше, чем в других крупнейших», и советовал исходить из аудированной информации. Катастрофических проблем в ПриватБанке не видела ни компания PricewaterhouseCoopers, которая аудировала отчет банка за 2015 год, ни рейтинговое агентство Fitch, которое в конце ноября подтвердило международный рейтинг банка на уровне «ССС (у Украины наивысший рейтинг — «В-»).

До сих пор не было исчерпывающего ответа Приватбанка на подозрения в выведении в 2014 году из страны $1,8 млрд по импортным контрактам по 42-м фирмам с «приватовскими» корнями. Вопросы возникали и касательно портфеля кредитов связанных лиц —  если верить публикации в прессе, а не заверениям банка, то они составляли 80—90% кредитного портфеля юридическим лицам, якобы ежемесячные потери процентного дохода составляли до 500 млн грн. Но этого не было в отчетности банка. «Мы продолжали быть прибыльными и исправно возвращали кредиты НБУ», — подчеркивает Дмитрий Дубилет. На 1 октября текущего года банк был должен Нацбанку 21,1 млрд грн.

Обязательно ли было национализировать Приватбанк? Эксперты,  в частности  специалист отдела продажи долговых ценных бумаг  Dragon Capital Сергей ФУРСА, утверждает, что «Национализация — это плохое решение. Но оно лучшее из всех возможных в этой ситуации, в которую нас завела жадность и непринятие важных решений».

Несмотря на то, что глава МВФ Кристин Лагард приветствовала решение Украины национализировать Приват (цитата — ниже по тексту), понятно же, что этим решением о «национализации» Украина дает плохой сигнал внешнему миру и инвесторам. В сущности, провозглашая декоммунизацию, действующая власть демонстрирует, что руководствуется абсолютно противоположной логикой действий. Можно сто раз менять вывески на улицах, но достаточно раз провести что-то подобное на заседании СНБО в воскресенье 18 декабря поздно вечером, чтобы дать понять, что вся эта деноминация — это просто декор. Почему должен Президент заниматься национализацией банка? Почему должен Совет Национальной безопасности заниматься национализацией банка? Потому что, фактически, в Украине не действуют инструменты цивилизованного государства — НБУ, Антимонопольный комитет, Служба Безопасности, Госфинмониторинг в конце концов.  На разрушение этого инструментария кланово-олигархическая система потратила много усилий. Но власть, которая пришла на волне Революции Достоинства, прежде всего должна была бы работать на их восстановление, вместо этого они все переводят в «ручной режим», который, в сущности, представляет большую опасность.

«Когда банк сталкивается с проблемой нехватки капитала, то существует несколько решений. Банк может быть ликвидирован или национализирован, владелец может внести необходимый капитал или можно ничего не делать. Так как Приватбанк, банк системообразующий, то ликвидировать его нельзя. Слишком большой социальный эффект и очень сильный удар по финансовой системе и доверию к ней. От такого удара приходят в себя нескоро. И совсем другие управленцы. Докапитализация владельцами — это было бы лучшее решение», — утверждает Фурса. «В плане докапитализации они должны были постепенно вносить в капитал миллиард за миллиардом. Отдавая свои деньги, лишь снижая риски национализации. Но при уровне доверия друг к другу лиц, которые принимают решения в Украине, это просто невозможно. Даже если бы у владельцев и было желание», — подчеркивает эксперт.

Почему Коломойский не сохранил Приват, который, как утверждают и в НБУ, и Минфине, и в АП, имеет такой мощный отлаженный инструментарий и является системным, технологическим и инновационным банком?  Возможно, была какая-то другая проблема в том, что акционерами выводились ресурсы и образовалась такая большая дыра? Возможно это все потому, что, очевидно, владелец предвидел, чем это все закончится? А почему он это предвидел? Потому что последовательно, с тех пор как Коломойский стал губернатором, через депутато-журналистов создавался антураж, в котором виднелся «финал» для него и его бизнеса в Украине.

ПОДТЕКСТ

Когда у Коломойского начались проблемы с бизнесом? С тех пор, как он предложил  супербогатым «доплатить». Соответствующее заявление Игорь Коломойский сделал в прямом эфире на своем телеканале «1+1» во время передачи «Право на власть» после участия в заседании Специальной парламентской контрольной комиссии по вопросам приватизации. Тогда Коломойский рассказал депутатам о скандальной продаже «Укррудпрома» и взятках, которые выплачивал зятю президента Виктору Пинчуку на общую сумму 110 миллиардов долларов. Коломойский даже предложил парламенту отменить результаты этой коррупционной приватизации и вернуть во владение государства несправедливо приватизированные активы на многие десятки миллиардов долларов (свои в том числе). Тогда же Коломойский передал в Антикоррупционное бюро доказательства подкупа Президента  Леонида Кучмы и его зятя Виктора Пинчука. Как сообщили источники «Дня», НАБУ в настоящий момент проводит досудебное расследование криминального производства (#42015000000000425).

Для Украины не менее важными должны были бы стать и другие заявления Коломойского, которые он сделал во время выступления перед украинскими парламентариями в прошлом году. Среди прочего он тогда выразил сомнение, что смерти бывших глав Фонда госимущества — Михаила Чечетова и Валентины Семенюк-Самсоненко — были чистым самоубийством. Как известно, Семенюк-Самсоненко погибла в 2014 году, а Чечетов — в 2015 году. Бывшие госслужащие имели непосредственное отношение к приватизации «Укррудпрома» и ее последствиям.

До Революции Достоинства похвастаться личным знакомством с Игорем Коломойским могли избранные бизнесмены и политики. Но с весны 2014 года олигарх стал публичным, возглавил Днепропетровскую область. В статусе губернатора он запомнился тем, что смог пресечь сепаратистские настроения в регионе, организовал финансирование армии и добровольческих батальонов. А еще — жестким конфликтом с Президентом при попытке сменить менеджмент компании «Укрнафта», где группе «Приват» принадлежат 43%, а государству — 50% + 1 акция — после которого Коломойский ушел с должности главы Днепропетровской ОГА. Покинув должность в 2015 году, Коломойский избегал критических оценок власти, даже в ситуации с арестом одного из его ближайших соратников — Геннадия Корбана. Недавно Игорь Коломойский вступил в политическую партию «УКРОП», возглавив комиссию партийного контроля. Потому что, как утверждают СМИ со ссылкой на источники в партии, «собирается заниматься политикой открыто и серьезно».

КОММЕНТАРИИ

«ЭТИ РЕШЕНИЯ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЧЬИМ-ТО ЧАСТНЫМ ДЕЛОМ»

Петр ПОРОШЕНКО, Президент Украины:

— Считаю своей прямой обязанностью разъяснить суть тех шагов, которые вчера и сегодня осуществлены относительно Приватбанка.

Несмотря на то, что речь идет о частном банковском учреждении, эти решения не являются чьим-то частным делом. Они непосредственно касаются приблизительно половины взрослого населения Украины — физических лиц, которые являются его клиентами. Равно как и более пятидесяти процентов всех юридических лиц, зарегистрированных в Украине.

Опосредствовано от состояния дел в этом банке зависит вся финансово-экономическая ситуация в стране — настолько он большой, или, как говорят специалисты, системный.

Из-за этого его нельзя поместить в прокрустово ложе стандартных технологий оздоровления банков. Именно поэтому мы прибегаем к беспрецедентному решению — его переходу в стопроцентную государственную собственность.

Государство берет на себя ответственность и гарантирует клиентам Приватбанка неприкосновенность и целостность их денег.

Для усиления защиты вкладчиков Приватбанка в качестве безотлагательного я подал в Верховную Раду законопроект, который предоставляет дополнительные гарантии вкладов граждан в этом учреждении. Они будут такие же, как для Сбербанка — как для банка, на сто процентов принадлежащего государству.

Кристин ЛАГАРД, директор-распорядитель Международного валютного фонда:

— Сегодняшнее решение украинской власти национализировать ПриватБанк является важным шагом в ее усилиях обеспечить финансовую стабильность. Это решение было принято с целью гарантирования надежности операций банка, учитывая его системную роль в финансовой системе Украины и учитывая недостаточность усилий в течение последних месяцев относительно усиления адекватности его собственного капитала.

Обеспечение выполнения всеми банками, которые работают в Украине, регулятивных требований и требований к капиталу является определяющим для поддержки общественного доверия к банковской системе и усилению возможности банков поддерживать продуктивные действия, необходимые для благосостояния народа Украины.

Теперь важно, чтобы процесс национализации был поддержан решительными усилиями для максимального возвращения займов, выданных связанным лицам, и назначения независимой управленческой команды, чтобы вернуть банку стойкость и минимизировать расходы государства и налогоплательщиков в соответствии с законодательством и лучшими мировыми практиками.

МВФ будет продолжать поддержку Украины в ее усилиях построения сильных институций, усиление прозрачности и обеспечение продвижения структурных реформ, которые являются критически важными для достижения мощного и стойкого экономического роста.

Богдан ДАНИЛИШИН, глава Совета Национального банка Украины:

— В современных условиях решения по Приватбанку являются ответственными, что создаст надежный фундамент для последующей работы как Приватбанка так и всей банковской системы страны. Приватбанк является системным банком, важным для финансовой системы государства и самым крупным сберегательным банком страны. Я считаю, что это правильное решение органов государственной власти и Национального банка на нынешнем этапе развития страны. Государство понимает его значение для финансово-экономической безопасности страны, да и национальной безопасности как таковой. Кроме того, надежность банков — владельцем которых является государство — Сбербанк, Эксимбанк и др. — сегодня подтверждена их эффективной работой и доверием вкладчиков.

Государство в лице Министерства финансов станет владельцем 100% акций ПАО «Приватбанк» и гарантирует бесперебойное функционирование этого учреждения и сохранение средств его клиентов. Это залог того, что все вклады и сбережения полностью сохраняются. У клиентов банка нет причин для беспокойства о судьбе и сохранности денег, если государство берет ответственность на себя. Эти действия происходят в четкой координации с международными финансовыми организациями и при их поддержке.

Кроме того, частные акционеры Приватбанка обратились к правительству с предложением, чтобы государство в интересах клиентов банка стало его полным владельцем. Это является залогом последующей общей и последовательной работы с вкладчиками банка.

Принятые решения также обеспечат плавный переход, стабильную деятельность Приватбанка в привычном режиме.

Еще раз подчеркиваю, на данном этапе такое решение является абсолютно взвешенным, оно дает возможность обеспечить финансовую стабильность и повысить эффективность работы и прозрачность банковской системы страны.

Виталий ШАПРАН, финансовый аналитик:

— У кредиторов и вкладчиков Приватбанка нет повода для беспокойства, с понедельника кредитный риск банка резко снижен, поскольку все его риски на себя взяло государство. Госбанки в Украине, как и ранее, остаются надежными в долгосрочной перспективе, а их операции гарантированы государством как эмиссионным центром. Что это значит? Если в Банке появятся проблемы, государство может или через госдолг (то, сто произошло в настоящий момент), или через эмиссионный механизм докапитализировать банк.

Нет, национализация Приватбанка на курсе гривни существенно не отразится. Я допускаю всплеск активности на наличном рынке, однако государство вливает в капитал банка тридцатилетние облигации внутреннего госзайма на сумму около 150 млрд грн. Во-первых, это вовсе не означает, что в банке дыра в балансе именно на 150 млрд грн, обычно докапитализация проводится с запасом, для стойкой динамики Н2 — норматива адекватности регулятивного капитала. Во-вторых, в декабре Приват был неплохо обеспечен ликвидностью, и это не значит, что все 150 млрд ОВГЗ сразу выбросят на вторрынок, превратят в наличную гривню и начнут насыщать ею рынок. Этот пакет может тратиться постепенно в течение многих лет.

Будут ли остановлены платежи и введена временная администрация (ВА)? При стандартной процедуре с неплатежеспособным банком обязательно вводится ВА. Введение ВА также желательно для контроля за процессом перехода банка к новому владельцу.

«ПОСЛЕ НАЧАЛА ВОЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ... МЫ ПЕРЕЖИЛИ СЕМЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ АТАК»

Олег ГОРОХОВСКИЙ, первый заместитель председателя правления в ПриватБанке: 

— ПриватБанк становится государственным банком.

Знал ли я об этом, когда писал свои предыдущие посты, в которых это опровергал?

Конечно нет, я и сейчас не очень верю в то, что это со мной происходит.

И все время думаю, что если как следует протереть глаза, то я проснусь...

Отвечу на самый важный вопрос, который волнует наших клиентов:

С вашими деньгами на текущих, депозитных, карточных счетах, физических и юридических лиц, с вложениями в «Сервис выгодных вложений» ничего не произойдет. Это было ключевым условием переговоров о смене собственности.

Банк будет работать дальше в стандартном режиме.

В банке появится новый председатель правления, Александр Шлапак, который сформирует новую команду топ-менеджеров. Старая команда готова и будет оказывать им всяческую поддержку.

Уверен, что Клиенты и Сотрудники не почувствуют разницу в работе банка.

Карета не превратится в тыкву с боем курантов.

Это не кот в мешке.

Банк сегодня — это уникальная розничная машина с невероятным потенциалом, которая работает, как часы и может с очень низкими издержками обрабатывать маленькие операции, миллионы операций.

Наш главный актив — наши сотрудники в отделениях и в головном банке остаются. Многие из них настоящие профессионалы, за которых мне не стыдно и я горжусь, что работал с ними в одном коллективе более двадцати одного года, создавая с нуля бизнес индивидуальных ВИП-клиентов, занявшись карточным и розничным бизнесом, когда у нас не было и миллиона карт, а доля по депозитам была меньше 20%.

Будет много официальных комментариев и заявлений по этой ситуации. Думаю, когда страсти улягутся, я напишу подробней как это все происходило и как мы работали последние 3 года. Пока напишу не сильно вдаваясь в подробности.

Конечно, банку нужна была докапитализация и улучшение залогов под кредиты.

И был план, расписанный до 2018 года. Но чтобы его выполнять непременным условием была стабильная, прибыльная работа банка и безукоризненная платежная дисциплина.

И банк работал бесперебойно и прибыльно. Хотя, после начала военных действий и на фоне падающей экономики мы пережили семь информационных атак. Каждая атака приводила к оттокам средств физических лиц и корпоративных клиентов.

Каждая из этих атак оказалась бы смертельной для любого другого банка.

Самой мощной была последняя атака. Каждый день мы обновляли рекорды по количеству средств, выданных испуганным клиентам в банкоматах и отделениях. Наша банкоматная сеть последние дни выдавала более 2 миллиардов гривен в день. При том, что предыдущие рекорды едва дотягивали до 1,5 миллиардов в самые пиковые дни. Наши героические инкассаторы и кассиры касс пересчета работали круглосуточно, невзирая на усталость и погодные условия.

Нам так не хотелось никого подводить.

Мы получили столько слов поддержи. И ради этого, возможно, и стоило через это пройти.

До настоящего момента, мы не нарушили ни одного обязательства перед клиентами.

В очереди на утро понедельника нет ни одного не исполненного клиентского платежа.

Решение о добровольной и мирной передаче банка во владение государству было принято в тот момент, когда мы поняли, что эту информационную атаку мы можем не пережить, и что под угрозой могут оказаться наши клиенты.

В завершение, есть очень положительный момент во всей этой истории.

Она происходит под Новый год.

Новый год, такой особый праздник, мы все становимся хоть на минутку детьми и начинаем верить в лучшее.

Я очень верю в то, что у всех наших Клиентов и Коллег в Новом году будут только приятные хлопоты, особенно финансовые!

И очень хочу поблагодарить всех за поддержку!

У нас самые лучшие Клиенты на свете!

А коллектив банка просто СУПЕРМЕНЫ и СУПЕРМЕНШИ.

ФОТО РУСЛАНА КАНЮКИ / «День»

«МЫ С ВАМИ СТАЛИ СВИДЕТЕЛЯМИ УДИВИТЕЛЬНОЙ И ДОСТАТОЧНО ЦИНИЧНОЙ ИСТОРИИ»

Дмитрий ДУБИЛЕТ, IТ-директор ПриватБанка:

— Дорогие друзья, сегодня ПриватБанк становится государственным банком.

Это неожиданная новость (в том числе для меня, поверьте), но волноваться не нужно. В этом посте попробую собрать ответы на все вопросы, которые могут вас сейчас волновать.

1. Нужно ли переживать Клиентам за свои деньги?

Нет, переживать не нужно. Все средства на текущих и депозитных счетах всех физических и юридических лиц будут в целостности и сохранности. Это гарантирует государство.

2. Почему это произошло?

С тех пор, как началась война, наш банк пережил семь информационных атак. Любой другой банк не пережил бы любую из них.

Но последняя атака, которая началась неделю назад, была самой тяжелой. Каждый день мы обновляли рекорды по количеству средств, выданных паникующим Клиентам в банкоматах и отделениях.

Кстати, в субботу, когда паника начала понемногу спадать, контрольный выстрел сделал Интер в вечернем выпуске новостей: «В понедельник ПриватБанк приостановит все платежи! Впрочем, мы не получили ни подтверждения, ни опровержения этой информации от пресс-службы банка». Думаю, для журналистов Интера уготовано отдельное место в аду (от пресс-службы ада я опровержения не получил).

3. Что будет с ПриватБанком дальше?

Главное, банк будет работать дальше в стандартном режиме.

Новым председателем правления банка становится Александр Шлапак (это отличная новость!), который должен вскоре сформировать новую команду топ-менеджеров. Формально, переходный период, в течение которого мы будем вводить в курс дела новую команду, будет длиться несколько месяцев.

Страшно признаться, но я не думаю, что Клиенты или сотрудники почувствуют особую разницу в работе банка. У нас всё работает, как часы. В головном офисе и в отделениях остаются те же профессионалы. В банке создана уникальная корпоративная культура. Всё это никуда не денется с нашим уходом.

И я не верю, что государство отберет айпады у наших сотрудников в отделениях и вместо них вручит им счёты.

4. Можно ли нас назвать обманщиками за то, что раньше мы исключали вариант национализации ранее?

На самом деле, нас никто не думал национализировать. Да, были показатели, которые у нас ухудшились в результате войны и падающей экономики (как у всех банков), и мы спокойно двигались по трехлетнему плану, утвержденному с Нацбанком. Мы продолжали быть прибыльными и исправно возвращали кредиты НБУ.

Но, к сожалению, произошло то, что социологи называют «самоисполняющееся пророчество». С тех пор, как наш любимец Онищенко зарегистрировал два года назад законопроект о национализации ПриватБанка, эту тему начали регулярно разгонять вражеские СМИ. Так национализация превратилась в страшилку, которая распугивала наших вкладчиков, что в итоге и привело нас к этой ситуации.

5. Чем буду заниматься дальше я?

Во-первых, я (как и все мои коллеги) сделаю все, чтобы переходный период прошел как можно более гладко — и для Клиентов, и для наших сотрудников. Буду помогать новому руководству банка столько, сколько надо.

ПриватБанк — это наш ребенок (черт, простите за пафос). Даже если этот ребенок теперь будет жить в новой семье, мы все равно будем следить за тем, чтобы он был сытый, здоровый и носил теплые носки  :)

Что после банка? Я пока не решил. С одной стороны, у меня есть второе дело моей жизни — iGov (напомню, с банком этот проект не связан). Возможно, я начну им заниматься не 10% времени, как раньше, а full time, на 100% времени.

С другой стороны, у меня нет достаточной финансовой подушки, чтобы надолго посвятить себя волонтерской работе... В общем, буду думать и держать вас в курсе.

Дорогие друзья, уважаемые Клиенты и сотрудники, большое спасибо за вашу поддержку. Мы с вами стали свидетелями удивительной и достаточно циничной истории, подробностями которой мы еще будем с вами делиться.

Но главное, что с самим банком все будет хорошо. Всех с наступающими праздниками!