Перейти к основному содержанию

«Посторонним вход воспрещен»

Почему работодателям трудно заполнять вакансии
25 ноября, 00:00
На днях в парламентском Комитете по вопросам промышленной политики и предпринимательства обсуждались проблемы реформирования трудового законодательства. Последние изменения в нем были направлены прежде всего на защиту трудовых прав работников, а вот интересы новых субъектов трудовых отношений — работодателей и предпринимателей — в основном игнорировались. Каким же образом такой дисбаланс сказывается на организации сферы занятости населения? Почему подобрать нужного работника оказывается гораздо сложнее, чем просто найти работу?

В Киеве на одного безработного сегодня приходится по три вакансии. Столичной службе занятости удается трудоустроить каждого второго. Вполне резонно предположить, что данные вакансии по каким-то причинам не устраивают безработное население. По словам начальника Главного управления труда и занятости Киевской городской госадминистрации Татьяны Кисилевой, сложившаяся ситуация объясняется тем, что далеко не каждый киевлянин, ставший на учет в Центр занятости, учитывает запросы рынка труда и соглашается проходить переквалификацию, чтобы овладеть новыми знаниями и навыками. Татьяна Николаевна сказала «Дню», что встречается и такая категория людей, которая привыкла жить по иждивенческому принципу, когда устраивает жизнь на дотациях, а некоторым просто трудно преодолевать страх перед новым, порой даже просто согласиться на меньшую зарплату с перспективой ее дальнейшего повышения нелегко.

Однако можно посмотреть на проблему и с другой стороны. Легко ли работодателям «заполнить» вакансию нужным сотрудником? Ведь в целом по Украине на одно рабочее место приходится по шесть претендентов. А если говорить о Киеве, то рынок рабочей силы существенно пополняется за счет приезжих, которых столичная служба занятости никак не учитывает. Специалист по подбору персонала рекрутингового агентства «Иваком» Татьяна Костенко утверждает, что найти и подобрать оптимальную кандидатуру по запросу работодателя гораздо труднее, чем просто трудоустроить человека. Работодатель ищет сотрудника идеального, а работник ищет того, кто согласен ему платить больше. Хотя не всегда главным фактором является размер зарплаты. Многие сегодня при выборе работы учитывают возлагаемый уровень ответственности, перспективы профессионального развития, имя компании и атмосферу в коллективе. Как правило, обе стороны завышают требования друг к другу и не владеют информацией по реальной стоимости данных услуг на рынке. Установить баланс интересов обеих сторон — работа для профессионала.

Учитывая, что сегодня все большее число работодателей согласны платить в соответствии с объемом, качеством и эффективностью выполненной работы, то и сотрудников они стараются подбирать в соответствии с этими требованиями. Например, начальник отдела информационных технологий одной из крупных украинских строительных компаний Анатолий Алексеев объясняет сложности с подбором кадров в его отдел тем, что соискатели рабочего места неграмотно себя позиционируют, не сопоставляют соответствие своего образования, личностных качеств и жизненных целей с требованиями, указанными в предложении. А. Алекссев говорит, что из поступивших на сегодняшний день 23-ех резюме для проведения собеседования он отобрал только три, хотя подходящих претендентов по уровню образования могло быть и гораздо больше. Дело в том, что многие составители резюме просто безответственно относятся к собственной судьбе и к развитию собственной карьеры: составляют один текст для различных запросов работодателей, не структурированно излагают информацию, отвечают не на все вопросы.

Согласно исследованиям специалистов, все виды трудовой деятельности можно разбить на три основные группы. Каждой группе соответствует свой набор необходимых личностных качеств. Например, для рабочих специальностей достаточно быть только склонным воспринимать новые и неординарные решения, тогда как специалисты различных профилей должны уметь четко планировать и организовывать свою работу, быть способными овладевать новыми направлениями и методами в работе. Те же, кто видит себя руководителем, обязаны уметь соединять интересы коллектива и предприятия, организовывать труд подчиненных и воспитывать в них деловые качества. Учеными также установлено, что если человек работает ниже своих потенциальных возможностей, то он начинает страдать невротическими аномалиями — у него ухудшается память, речь, концентрация на цели. Работодатели же сегодня отмечают большое число претендентов на «любую» работу с предложением приносить организации пользу, людей, которые не умеют перед собой ставить цели личностного развития как на ближайшие, так и далекие перспективы. По этой причине поток желающих получить привлекательное место очень велик — и найти в нем нужного сотрудника становится затруднительным.

Интересно отметить, что многие крупные компании в Украине не ограничиваются созданием только отдела кадров, а создают специальную службу управления персоналом, которая на высоком профессиональном уровне решает вопросы по подбору кадров. Претендентам на вакансии предлагаются разнообразные тесты на выявления уровня профессионального мастерства, с ними проводятся так называемые «стрессовые интервью» с участием психолога для выяснения возможностей человека работать в напряженной обстановке. Особое внимание обращается на речь соискателя (это лакмусовая бумажка для проверки способности мыслить), и главное — на способность и желание продолжать обучаться своей профессии. Очень ценятся различные сертификаты об окончании специальных курсов, связанных с полученной в вузе специальностью.

По закону работодатели обязаны заявлять о своих вакансиях в местные центры занятости. Они не имеют права не взять присланного на заявленную вакансию сотрудника, в противном случае придется из собственного кармана оплачивать некоторые затраты центра. Еще у нас принято создавать рабочие места на дотации из средств государственных и местных бюджетов. Как же в таких случаях учитывать весь спектр тончайших нюансов, возникающих на нашем рынке труда, памятуя о том, что труд должен быть эффективным?

КСТАТИ

В Киеве, по данным Горадминистрации, средняя заработная плата составляет 809, 59 гривни, что в два с половиной раза превышает прожиточный минимум и в 11 — среднюю зарплату по Украине. Меньше всего получают «бюджетники»: средняя зарплата столичного медработника составляет 385,7 гривен, преподавателей школ и вузов — в среднем 556 гривни, работников культуры — 483 гривны. Больше всего зарабатывают в отрасли транспортирования трубопроводами (2811,88 гривни), финансового посредничества (2472,41 гривни), авиационного транспорта (1561,41 гривни), во вспомогательной деятельности в сфере финансов и страхования (1533,57 гривни). 60% столичных вакансий составляют рабочие профессии.

Delimiter 468x90 ad place

Подписывайтесь на свежие новости:

Газета "День"
читать