«Нужно показать, что «чужих» нет»

На днях Херсонская область получила нового председателя ОГА. Им стал Юрий Одарченко — уроженец Херсона, местный управленец и политик, член ВО «Батьківщина», кандидат экономических наук. На предыдущих парламентских выборах Одарченко стал народным депутатом Украины по списку «Батьківщини», а в последние годы возглавлял ее Киевскую городскую партийную организацию.

Назначение Одарченко председателем Херсонской ОГА прогнозировалось. По большому счету, сегодня эта кандидатура была наиболее реальной, учитывая политическую ситуацию, знание региона, управленческий опыт и связи в новом правительстве. На первой пресс-конференции новый губернатор выразил мнение, что «потенциал Херсонщины — недооценен» и он не хотел бы, чтобы его назначение в родной регион было «походом в один конец». Одарченко дал присутствующим несколько месседжей, на которых он будет строить свою работу. Прежде всего — кадровая политика, которая будет опираться «не на политическую принадлежность, а на профессиональные качества. Охоты на «ведьм» — не будет», — отметил Одарченко. По словам губернатора, ко многим чиновникам есть серьезные вопросы, поэтому после оценки их предыдущей работы возможны кардинальные изменения, а назначения новых людей будут согласовываться с общественностью. Пока вопрос относительно заместителей и новых председателей департаментов остается открытым. Что касается проектов, начатых предыдущим губернатором, Юрий Одарченко выразил уверенность в необходимости продолжения строительства мостового перехода между микрорайонами Херсона ХБК и Таврический, а также развития инфраструктуры в аэропорту «Херсон» и морского порта. Впрочем, конкретные цифры и планы председатель ОГА называть пока не готов. Чтобы полностью разобраться с состоянием дел, по его словам, нужно около трех недель.

«День» спросил мнение херсонских экспертов по поводу назначения Юрия Одарченко и их прогноз эффективности работы нового губернатора.

Юрий ПОГРЕБНОЙ, экс-секретарь Херсонской городской рады:

— По моему мнению, Юрий Одарченко имеет хорошие шансы стать успешным губернатором. Этому способствует его опыт и связи. Но есть ряд рисков, которые могут нивелировать его работу. Прежде всего, это команда надежных профессионалов, которую еще необходимо создать. Как известно, у оппозиционных сил на Херсонщине небольшой кадровый резерв с опытом менеджеров, готовых работать в условиях кризиса. Кроме того, их связь не очень налажена, есть большие расхождения относительно назначений должностных лиц. Поэтому, я считаю, перед Юрием Витальевичем стоит барьер в виде подбора кадров. Если он его преодолеет и пригласит настоящих профессионалов, в том числе и бывших членов Партии регионов (которые не кричали о разгоне Майдана, а занимались своими делами на местах), тогда есть значительные предпосылки успеха. Это также примирит местную политическую и бизнес элиту. Не стоит всем угрожать люстрационным комитетом. Людей нужно успокоить и показать, что «чужих» нет. В данной ситуации все — свои. Другое дело, если кто-то (включительно с однопартийцами) работал плохо, был задействован в коррупционных схемах и поэтому должен уйти. Ведь если бывшие его партнеры, которые не вызывают никакого доверия среди херсонцев, опять придут к власти, то разочарование и недоверие населения вырастет в разы, кризис углубится, начнутся протесты. А этого, я убежден, ждут бывшие чиновники-регионалы. Сейчас они хотят, чтобы новая власть наделала ошибок и вместе с людьми обратилась к ним за помощью как к опытным специалистам.

Владимир МОЛЧАНОВ, экономист:

— Напомню известную советскую поговорку: строителя, который умудрился по специальности проработать три года, можно сажать на 5 лет, а если он выдержал на должности те же 5 лет, расстреливать без суда и следствия. Но, конечно, личные впечатления являются лишь поводом для усиления общественного контроля — чтобы не повторилась ситуация 2005 года, когда после месяца-двух напряженного ожидания вернулись коррупционные схемы с «откатами». И даже ставки поборов остались неизменными. Конечно, те 5% лучше, чем «регионаловские» 15—20, но сохранение такой практики недопустимо. Вместе с тем, комментируя назначение, нельзя абстрагироваться от текущей ситуации в стране и кадровых возможностей новой власти. Привлекать в Херсон человека постороннего относительно сегодняшней по факту партии власти — ВО «Батьківщина» — было бы нецелесообразным и крайне вредным для региона, совершенно неспособного при любых бюджетных реформах обеспечить своими налогами собственные бюджетные нужды. Поэтому нужен тот, кому трансферты будут выделять без лишних колебаний (именно поэтому, пока регионалы были у власти, я считал нецелесообразными выборы мера в Херсоне). А Одарченко, как ни крути, — наиболее влиятельный и властный человек в «Батьківщині» херсонского происхождения. Поэтому это назначение является оптимальным. Как с ним должна вести себя общественность? Пока, до уменьшениюя угрозы внешнего вторжения и мятежей внутренних агентов Кремля, — всесторонняя поддержка. Потом — действовать по ситуации, но с жестким контролем, учитывая «происхождение» губернатора из наиболее корумпированной отрасли экономики (речь идет о строительстве. — Авт.).