«Ремонт» бюрократии

Александр ГИЧКО, предприниматель, г. Кривой Рог, претендент на должность заместителя руководителя главного управления по вопросам внутренней политики:

Думаю, работа на таком уровне — уровне, где решаются вопросы всей страны, — безусловно, способствует развитию кругозора. Наверное, это главное, почему я и другие стремимся занять должность в президентской администрации. Это рост в своих глазах и в глазах окружающих. Я уверен в своих силах, уверен, что могу составить конкуренцию кандидатам и достойно работать на новой должности. Небольшая зарплата меня не пугает, потому что я имею определенные предпринимательские наработки. И хоть государственный служащий не имеет права заниматься бизнесом, тем не менее мои предприятия будут работать, и я так или иначе буду получать какой-то доход. Первые три вопроса, на мой взгляд, были предельно просты. Это вопросы по Конституции, по Закону о госслужбе и по Закону о коррупции. Они были представлены в Интернете, и можно было заранее подготовиться к каждому из них. Правда, я об этом узнал уже после экзамена. А четвертый и пятый вопросы касались специфики управления, на должность в котором я претендую. Если честно, то я очень приблизительно знаю его специфику. Я посылал организаторам конкурса по Интернету вопрос: в чем состоит суть работы управления внутренней политики, но мне не ответили и поэтому 4 и 5 задания для меня были достаточно сложными. И я думаю, что ответил на них не очень хорошо. Мне кажется, шпаргалками на экзамене никто не пользовался, потому что в самом начале последовало несколько предупреждений тем, кто потянулся подсматривать. Считаю, что подобные конкурсы — это один из путей повышения эффективности работы органов госуправления.

Елена МИНАКОВА, директор Центра современных психотехнологий, г. Киев, претендентка на должность заведующей отделом Главного управления информационной политики:

Собственное развитие, перспектива дальнейшего роста. Я уже во многих сферах проявила себя и многого достигла. Это для меня новая отрасль. Я долго думала над тем, чтобы заняться государственной работой. Вопрос зарплаты для меня неважен — я все сделала для того, чтобы он меня не беспокоил. У меня есть налаженный бизнес, который может работать без моего участия. Я выбрала должность в этом управлении потому, что мое образование (психология, международная информация, PR) наиболее соответствуют именно такому выбору. Я ответила на все вопросы — это было несложно. Скорее, несколько громоздко. Потому что это та информация, которая не всегда нужна в активной форме. Она больше справочного характера. Я прочитала все нужные законы. Свои шансы получить должность в АП я считаю высокими. Меня немного смутило, что собеседование вел один человек. Я по образованию психолог и знаю, что для объективной оценки необходимо, как минимум, три человека. Особенно, если экзамен, как это было в данном случае, не пишется на диктофон. Мнение одного человека может быть очень субъективным. Хотя в целом отбор проводился на очень высоком уровне. Конечно. Если только не пытаться коренным образом сразу на 100% всех и все поменять. Нужно, чтобы новыми кадрами «разбавлялись» опытные.

Наталья СТЕПАНОВА, госслужащая, г. Киев, претендентка на должность заведующего отделом Главного контрольного управления:

В системе контрольно-ревизионной службы я работаю уже семь с половиной лет. В Администрации Президента немного другой вид контроля — там уже не только финансовый контроль, но и административный и другие виды контроля, которые мне интересны на сегодняшний день. Кроме этого, мне не безразлично, куда идет наша страна, и как будут жить наши дети. Я была на стажировке в Прибалтике, знакомилась с их моделью развития общества и государства. Это главное, что меня подвигнуло на участие в конкурсе. В зарплате я не прибавлю и не продвинусь в карьере — это останется на прежнем уровне, ведь сейчас я тоже руководитель. Вопросы для меня как госслужащего были не сложными, потому что моя сегодняшняя должность предполагает знание этих основополагающих документов. Возможно, немного усложняло все наличие прессы, не очень удобное помещение (писать приходилось на коленках, чувствуя локоть близ сидящего), отсутствие компьютеров (писать «от руки» многие уже разучились). Я думаю, что неплохо справилась с заданием. Возле меня сидел мужчина, который, судя по всему, не готовился к экзамену и, наверняка, даже не ставил себе за цель победить. Он просто хотел посмотреть, будет ли демократичным подобный конкурс. Поэтому он пришел на экзамен и сдал в итоге экзаменаторам чистый листок. Я не знаю, сколько людей приходило с такой же целью. Несомненными плюсами этого конкурса является то, что он, во- первых, дал возможность всем желающим принять в нем участие. Во-вторых, беседа с психологом многим помогла понять, подходит ли он вообще для такого рода работы и в каком направлении ему дальше развиваться. В-третьих, многие вдумчиво ознакомились с основополагающими документами нашего государства. В-четвертых, те, кто не прошел по конкурсу, но показал неплохие результаты, будут зачислены в кадровый резерв. То есть это хороший почин, система, позволяющая развиваться.

Я не могу сказать, что придет 37 человек, и в Администрации Президента сразу все изменится. Но я думаю, что если придут люди творческие, то первым делом они оценят, какие задачи поставлены, как эти задачи выполнять, можно ли реально их выполнить, и что нужно для того, чтобы их выполнить.

Максим МИХАЙЛЕНКО, аспирант Черновицкого национального университета, эксперт ряда аналитических центров и изданий (в том числе и «Дня»), претендент на должность главного консультанта Главного управления информационной политики:

Привлекает возможность получить опыт бюрократической рутины. У меня этого в жизни было мало. Кроме того, просто «за державу обидно». Когда в бюрократическое учреждение приходит несколько просвещенных людей, это, возможно, не влияет на работу этого заведения, но хотя бы меняет в лучшую сторону его имидж.

Я знаю, что я — самый молодой конкурсант. Не думаю, что это увеличивает мои шансы. Мне кажется, что в Украине уже сложилась традиция, по которой к серьезной административной должности можно придти лишь через ряд других руководящих постов. Если организаторы рассчитывали получить ответы на уровне людей, которые имеют юридическое образование, то задания письменного экзамена можно назвать сложными. Если же они хотели проверить общую осведомленность кандидатов, их знакомство с законодательной базой, то тогда вопросы были несложные. Особенно для тех, кто прочитал те законы, которые оговаривались в рамках подготовки к экзаменам. Мне кажется, что для тех, кто имеет опыт общественно-политической деятельности, ответить на вопросы можно было при помощи элементарной логики.

Конкурс проводится на очень высоком уровне, так как и должны проводиться подобные мероприятия. Были жестко поставлены временные рамки для подготовки работы, жестко отслеживались попытки списывания и при этом к конкурсантам было достаточно человечное отношение. Есть два способа существования интеллигенции. Один способ — это когда интеллектуалы живятся около патронов. Это было распространено в Западной Европе на протяжении многих веков. А другой способ — это когда весь образованный класс поставлен на службу государству. Так было в Китае, России и очень долго в Германии. Если мы будем развиваться в последнем направлении, то подобные конкурсы будут содействовать созданию огромной кадровой базы, благодаря которой представители интеллигенции смогут найти применение своему уму и способностям, а не будут вынуждены торговать на рынках.