Николаевский глиноземный: затишье перед очередным противостоянием?

В отличие от аналогичных российских заводов, получающих глинозем преимущественно из уральских бокситов, НГЗ покупает бокситы в Новой Гвинее (в прошлом также — в Бразилии и Австралии), и они отличаются высшим качеством и большим содержанием алюминия. Годовой экспортный потенциал предприятия составляет порядка 200 млн. долларов. За последние 10 лет в развитие завода инвестированы собственные средства на сумму порядка 140 миллионов долларов. Завод обеспечивает до 60% поступлений в доходную часть бюджета Николаевской области.

Развал Союза НГЗ перенес спокойно, оставаясь одним из центральных звеньев производства российского алюминия (Гвинея — Николаев — Россия), сохранив и прежних поставщиков, и прежних покупателей — Красноярский и Братский алюминиевые заводы. Уже позже настало время для маневров, поисков новых получателей глинозема: в России началась приватизация, вслед за ней «Великая Отечественная алюминиевая война». Когда в России вовсю отстреливали неугодных директоров и менеджеров, делили алюминиевый комплекс, для НГЗ, перешедшего работать на аренду, приватизация была далекой перспективой.

Решение о приватизации НГЗ было принято в 1997 году, Фонд госимущества утвердил первый план размещения акций зарегистрированного в качестве ОАО Николаевского глиноземного завода: пакет в 30,97% акций был передан трудовому коллективу в лице организации арендаторов, 28% тремя пакетами предполагалось реализовать на некоммерческом конкурсе, 25% оставалось в госсобственности, остальные акции небольшими пакетами предполагалось реализовать по льготной подписке, через сертификатные аукционы, за компенсационные сертификаты и т.д. Уставной фонд ОАО «НГЗ» был определен в 378 млн. 263360 гривен.План приватизации, особенно в части пакета, планируемого для продажи на конкурсной основе, изменялся неоднократно. Неизмененной оставалась только доля трудового коллектива — 30,97%.

Пока фонд госимущества определялся с окончательным планом размещения акций, в 1997 году началась блокада НГЗ, продолжавшаяся 8 месяцев. Российские алюминиевые заводы, (в т.ч. подконтрольные Trans World Group), отказались покупать украинский глинозем (ввозя его себе в убыток даже из Австралии) и выдвинули ультиматум: покупать они его будут по указанной ими цене. Как заявил на состоявшейся тогда в УНИАН пресс-конференции Виталий Мешин, затребованная цена на 17-18 долларов за тонну ниже мирового уровня. С таким условием завод не согласился: «Мы не можем продавать глинозем фактически по себестоимости».

НГЗ вынужден был переориентироваться на Таджикский алюминиевый завод, с которым был заключен договор на поставку 400 тысяч тонн глинозема. Вопреки распространенному нынче мнению о «самодеятельности» В. Мешина, решение сотрудничать с ТадАЗ утверждено было на самом высшем уровне. На встрече с трудовым коллективом 22 апреля 1997 года, поясняя ситуацию с блокадой и ориентацией на Таджикистан, В. Мешин заявил: «По разным оценкам, завод (ТадАЗ. — Авт. ) имеет многомиллионные долги, кроме того, находится в зоне политической нестабильности. Тем не менее, на уровне президентов Украины и Таджикистана было принято решение о поставке нашего глинозема с отсрочкой платежей до 45 дней... Но Таджикистан оплачивает нам лишь 40% за полученную продукцию» (стенограмма выступления, заводская газета «Металлург», 22.05.97 г.). Выходит, ответственность за вменяемый ныне в вину Мешину долг Таджикистана перед НГЗ (по разным данным, от 50 до 60 млн. долл.), с гендиректором должен разделить еще как минимум один человек.

Создав альтернативный рынок сбыта, НГЗ начал работать с ТадАЗ по толлингу — в обмен на поставки глинозема Украина стала получать алюминий (по проекту — до 100 тысяч тонн в год). Таджикистан взял на себя долговые обязательства по погашению прежних долгов, о чем в ходе визита в Киев в апреле нынешнего года заявил первый вице-премьер Таджикистана Акбар Каххоров. Подготовлено межправительственное соглашение сроком на 15 лет о переработке на Таджикском алюминиевом заводе глинозема, предусматривающее, кроме прочего, и схему погашения долгов. Тем не менее проект соглашения со всеми необходимыми визами пылится в Кабмине, а визит украинского премьер-министра в Таджикистан для его подписания в обозримом будущем не ожидается.

Таджикские долги стали основным аргументом сторонников увольнения В. Мешина — якобы из-за них резко ухудшилось финансово-экономическое состояние завода. Впрочем, были и другие причины. Среди них — возбужденное СБУ в декабре прошлого года уголовное дело в отношении гендиректора и еще шести руководителей, безрезультатно расследующееся до сих пор. Дело аукнулось ультиматумом партнеров: работа только по предоплате, что вымыло из оборотных средств завода 11 миллионов долларов, начались отключения от электроэнергии, хотя долг за нее составлял всего два месяца, а ущерб, нанесенный производству с непрерывным циклом, исчисляется миллионами... Уже в июле, после подписания приказа об увольнении В. Мешина, председатель Нацагентства по управлению государственными корпоративными правами Олег Таранов в многочисленных выступлениях пытался доказать целесообразность отстранения гендиректора посредством цифр, характеризующих ухудшение ситуации на НГЗ. Правда, при этом анализ проводился лишь за четыре месяца этого года. А не, например, за 1998 год, когда НГЗ произвел рекордное количество глинозема — 1 млн. 064 тыс. тонн. При этом после четырех месяцев ситуация изменилась. Согласно данным заводской экономической службы, с апреля в последующие два месяца дебиторская и кредиторская задолженности уменьшились соответственно на 10 млн. долл. и 6,5 млн. долл., задолженность в бюджет погашена на 2,7 млн. долл., задолженность по зарплате и отчислениям от фонда оплаты труда уменьшена с 3 до 2 месяцев, задолженность за энергоносители сокращена на 5,5 млн. долл. В отчете, подписанном заместителем финансового директора и главным бухгалтером НГЗ, указано, что до конца июля завод сможет ликвидировать задолженность за энергоносители боле чем на 50%, ликвидировать недоимку в бюджет, полностью погасить задолженность по зарплате, а также в дальнейшем рассчитываться по своим обязательствам. Этот прогноз финансовой службы очень даже совпадает с обещаниями возглавившего предприятие нового генерального директора Николая Набоки.

Придя на завод, Н. Набока пообещал рабочим и сохранение всех социальных гарантий, которые были при Мешине, чему они, впрочем, не верят. Это и стало основной причиной двухнедельного пикетирования завода с целью не пропустить на него нового директора. По мнению рабочих, при Набоке, имеющем репутацию «человека TWG» (чего он, впрочем, не скрывает, поскольку несколько лет работал в структурах этой компании), не будет так, как при Мешине. Мешину удалось создать на НГЗ «капитализм с социалистическим лицом»: средняя зарплата на НГЗ колеблется от 300 до 700 гривен (что очень даже неплохо на фоне остальных развалившихся заводов города), огромные суммы завод выделял на различные вознаграждения, компенсации питания, наем жилья, оплату обучения работников завода и их детей, лекарства и медикаменты, доплату к пенсии заводским пенсионерам и т. д. Работники завода бесплатно — или почти бесплатно — отдыхали на базах отдыха не только в Украине, но и за рубежом и т.д. Конкурс среди желающих работать на НГЗ значительно выше, чем в свое время в самые престижные вузы... Опыт же российской приватизации показывает, что предприятия, отошедшие к TWG, в первую очередь «отсекали» социальную сферу, проводили сокращения.

На НГЗ такого не будет — пообещал министр промышленной политики Василий Гуреев. Представляя Набоку, он охарактеризовал его как высокопрофессионального специалиста, имеющего орден Ленина и даже побывавшего в качестве делегата на XXVII съезде КПСС. Рассказывая о биографии нового директора, Гуреев сообщил, что придя в Казахстане на Донской горно-обогатительный комбинат, Набока в течение года увеличил объемы производства вдвое, а затем с каждым годом наращивал их. В таком случае непонятно, почему в письме трудовому коллективу НГЗ первый вице-президент АО «ТНК Казхром» З. Г. Заурбекова утверждает: «Немалую лепту в разграбление промышленного потенциала Казахстана внес и лично г-н Набока... После ухода ТWG из Казахстана г-н Набока поспешил отбыть в трудовой отпуск... и на комбинат более не возвращался, бросив вверенное ему производство на произвол судьбы... Набока Н. В. был уволен с работы по ст. 33 п. 4 Кодекса законов о труде Республики Казахстан (прогул)... В отношении группы менеджеров TWG в Казахстане возбуждено уголовное дело. По данному делу проходит, в частности, и г-н Набока».

Тем временем Николай Набока приступил к выполнению обязанностей генерального директора НГЗ. Как минимум, как утверждают злые языки, — до выборов. По неподтвержденным данным, Виталий Мешин возглавит ЗАО «ТК НГЗ», где сконцентрированы акции трудового коллектива завода. В истории скандала вокруг директорского кресла НГЗ — затишье. Перед очередной бурей?

МЫСЛИ ПО ПОВОДУ...

Генеральный директор ОАО «Каменец-Подольский электромеханический завод» Леонид ДЬЯКОНОВ: «Это, по-видимому, очередной наезд власти на акционерное общество. Относительно вины господина Мешина, пусть доказывают в суде. Хотя... Возмущает, что судья объявляет один приговор, а уже через два часа — противоположный по содержанию. Что или кто на него так повлиял? Глиноземный завод — это акционерное общество, которое имеет свой устав и должно работать в правовом поле государства. Следовательно, дело акционеров — решать, кому быть директором. Имеют пакет акций (Минпромполитики. — Ред. ), пусть тогда, как и положено, созывают собрание за 45 дней. Угадывается чей-то интерес к прибыльному предприятию».

Коллеги Л. Дьяконова, к которым обращался корреспондент «Дня», готовы были комментировать любые другие события, но только не те, что происходят в Николаеве. Директор Каменец-Подольского завода точной механики, где не так давно побывал Валерий Пустовойтенко, ответил: «Я еще хочу жить». Генеральный директор «Укрэлектроаппарата» (Хмельницкий) Михаил Кирпиченко, поблагодарив газету «День» за внимание, сказал: «Еще что-то не то скажу, тогда от проверяющих отбоя не будет...». Похоже, время для откровенных высказываний еще не настало.

ИНФОРМАЦИЯ НА ПОЛЯХ

В конце прошлой недели стал окончательно очевидным не только тот факт, что новый председатель правления НГЗ будет отстаивать интересы одного из подразделений империи братьев Рубена и Льва Черных — TWG, но и то, что для исполнительной власти такой «поворот» далеко не был неожиданностью.

Как сообщают «Українські новини», специалисты TWG уже осуществляют юридическую и консультативную помощь НГЗ. В интервью тому же агентству министр промполитики Василий Гуреев заявил, что «если взаимоотношения НГЗ и Trans World Group будут построены на нормальных взаиморасчетах, без закабаления НГЗ, — это также необходимо поддерживать».

Как утверждает бывший председатель правления НГЗ Виталий Мешин, одна из форм «закабаления», которую использует TWG, — предоставление кредитов предприятиям, с которыми она работает, для увеличения задолженности заводов перед компанией. Хотя Набока и заявляет, что попробует «закрыть текущие потребности завода за счет текущих поступлений», однако юрист TWG Александр Мартен уже заранее заявил, что возможность предоставления кредита НГЗ не исключена. Тем паче, что «приличная причина» для кредита есть — у НГЗ нет бокситов и Набока обратился к правительству за разрешением использовать бокситы из государственного резерва. Более того, заместитель министра промышленной политики Сергей Грищенко заявил, как сообщают «Українські новини», что проблемы с бокситами спровоцированы бывшим директором НГЗ Виталием Мешиным. Грищенко, которому поручено осуществлять общее руководство НГЗ, сообщил, что TWG уже провело 8 июля переговоры с министром минеральных ресурсов Гвинеи по проблемам обеспечения НГЗ бокситами.

Он также сказал, что посредник в поставках глинозема в Таджикистан швейцарская компания Global Interholding должна НГЗ около $68 млн., а посредник по поставкам в Россию офшорная компания Newnikom (по слухам, обе фирмы-посредники принадлежат родственникам Виталия Мешина) — около $23 млн. «Мы очень жестко поставим условия предоплаты», — заявил новый директор НГЗ. 7 июля Набока приостановил поставки глинозема на ТадАЗ, партнера конкурента TWG — группы «Сибирский алюминий» и Братский алюминиевый завод. Накануне Александр Мартен заявил «Українським новинам»: «Я знаю, что Набокой был предварительно согласован вариант поставок глинозема на Красноярский, Братский, Волгоградский и Новокузнецкий алюминиевые заводы (контролируемые TWG. — Ред. ). Они согласны покупать только в том случае, если директором будет Набока, которого знают по делам в Казахстане».

В то же время в 1997 году Верховный суд Казахстана отметил, что действия TWG были «противозаконной, единой целеустремленной акцией, спланированной и осуществленной для полного материального подчинения структурам TWG самых крупных предприятий Казахстана». В письме коллектива НГЗ нынешний директор ОАО «Донской горно-обогатительный комбинат» пишет, что деятельность TWG нанесла экономике Казахстана убытки на сумму $400 млн., в том числе $200 млн. — непосредственно предприятиям и $200 млн. — государству». (Кстати, руководитель ТадАЗа Ерматов 28 июня направил Президенту Украины письмо с просьбой оставить Виталия Мешина на должности председателя правление НГЗ).

TWG потерпело ряд поражений не только в Казахстане но и в России. «Сибирский алюминий» потеснил компанию на Саянском алюминиевом заводе, а весной этого года TWG не удалось переизбрать руководителя Ново-Липецкого металлургического комбината, который не устраивал TWG. Таким образом была сорвана, как передает Прайм-ТАСС слова члена совета директоров предприятия Дмитрия Бакатина, попытка компании «возобновить свои бывшие позиции на НЛМК», где она имела эксклюзивные права на поставку сырья, экспорт продукции и предоставление комбинату средств на своих условиях.

«Все, что происходит вокруг Николаевского глиноземного завода, — заявил на недавней пресс-конференции кандидат в президенты Евгений Марчук, — обычный бандитизм, последний круг перераспределения собственности». Еще будучи премьер-министром он выступал за то, чтобы сберечь НГЗ в государственной собственности. Во время недавних слушаний в Верховной Раде глава правительства Валерий Пустовойтенко как крупное достижение возглавляемого им Кабинета назвал увеличение в июне этого года доли государства в уставном фонде завода до 50% плюс 1 акция: «Если бы мы этого не сделали, НГЗ мог бы уплыть неизвестно куда». Хотя предприятие может «уплыть» другим путем: как сообщают «Українські новини», Набока рассматривает возможную эмиссию акций НГЗ как финансовый инструмент для привлечения средств на завод. В том, что в таком случае прежде всего «будут привлекаться средства» TWG, сомнений нет.

«Вернуться к приватизации можно через год-два, когда станет понятно положение завода: либо он обанкротится, либо стабилизируется. За завод, который работает, можно получить больше денег», — «Українські новини» передают слова министра промполитики Василия Гуреева. Но такие подходы правительства — бросим в пучину бизнесовых розборок, авось выплывет — к госсобственности, которая может приносить прибыли большие, чем все налоги с мобильных телефонов, драгоценных металлов и покупки валюты, первый вариант выглядит более вероятным. И кто тогда и в какой степени будет отвечать, если на НГЗ повторится казахстанский вариант?