Отцы и дети

Власти, наконец, решили подключиться к конфликту («День» писал о нем 26 мая ) владельцев дочернего предприятия «Украинская водочная компания (УВК) «Nemiroff» (г. Немиров Винницкой области). Естественно, из миротворческих побуждений. Арбитром между рассорившимися водочниками попытался стать глава Винницкой облгосадминистрации Николай Джига.

Губернатор подчеркнул, что для области крайне важно, чтобы завод работал, так как ежегодно он платил около 800 млн. грн. налогов, но из-за конфликта уже больше недели простаивает. «Нет отгрузки товаров. И причина в том, что собственники не могут найти общего языка между собой. Каждый хочет иметь своего директора», — отметил Н.Джига. «Моей задачей было договориться, чтобы было запущено производство. К сожалению, об этом договориться не удалось. Все — на амбициях, правда у каждого своя. И мы ждем решения суда», — сказал в среду журналистам губернатор и уточнил, что на его приглашение откликнулись обе стороны конфликта: и Александр Глусь, и Яков Грибов с Анатолием Кипишем.

Напомним, что Nemiroff Грибов и Кипиш в середине апреля заявили, что имеют доверенности соответственно на 40% и 35% минус две акции, и поэтому Nemiroff Holdings Limited, как собственник 100% в ДП, законно принял решение о смене руководства украинской «дочки» и назначении ее новым генеральным директором Юрия Сорочинского. По их мнению, компании нужен независимый топ-менеджер, «должен быть назначен действительно независимый менеджер, так как в нынешнем руководстве слишком сильны позиции семейства Степана Глуся, владеющего 25% плюс две акции. Акционеры добавили, что для блокирующего пакета оппонентам не хватает 5% минус две акции. Со своей стороны глава наблюдательного совета ДП Александр Глусь заявлял, что контролирует блокирующий пакет акций, поэтому решение о смене руководства незаконно. Он настаивает, что генеральным директором УВК «Nemiroff» остается его мать Алла Глусь, и утверждает, что Сорочинский с 2006 года, прямо или опосредованно, работает в структурах Кипиша. В середине мая на предприятие произошла силовая смена руководства, и контроль над ним получил Сорочинский.

Несмотря на экономические потери для областного и государственного бюджета, миротворец Джига в этом конфликте всячески демонстрирует свой нейтралитет. По его словам, власть, согласно закону, не имеет права вмешиваться в конфликт. Тем не менее, прокуратура и милиция расследуют, был ли нарушен закон, особенно во время силовой смены контроля над предприятием. «Они проводят проверку, каким образом на заводе появились люди в спортивных костюмах, кто, кого и где бил. Есть уже две печати предприятия, два оригинала устава — много нюансов, требующих расследования со стороны правоохранительных органов», — скупо информировал глава облгосадминистрации.

Нужно также напомнить, что «Nemiroff Холдинг», поставляющий продукцию в 55 стран мира, в прошлом году увеличил реализацию алкоголя на 3% — до 8,29 миллиона дал и, естественно, привлек внимание потенциальных покупателей. Правда, из-за несогласованности собственников соответствующие переговоры не имели успеха, следовательно, конфликтующие «немировцы», как говорится, попали на деньги.

Между тем победители промежуточного этапа конфликта, завершившегося «воцарением» Сорочинского, обвиняют отстраненный от власти на предприятии менеджмент в том, что он «использовал компанию в качестве личной кормушки. Они предупреждают, что на заводе будет проведен аудит, и не исключают возбуждения уголовных дел против бывшего топ-менеджмента. Детский сад какой-то...

Дело в том, что основателем «Nemiroff» является отец одного из конфликтующих акционеров и муж свергнутой директриссы Степан Глусь. Перед парламентскими выборами, принесшими победу БЮТ, а ему — депутатское место по списку этого блока, этот член партии «Батьківщина» возглавлял госпредприятие «Немировский спиртовый завод». Далее, очевидно, пошел процесс приватизации и конвертации денег, потраченных на политическую борьбу... Казалось бы, все отлично.

Но недавно народный депутат сделал еще более правильный выбор — перешел во фракцию Партии регионов. И теперь его, конечно, можно пугать уголовным делом в отношении членов семьи. Но будет ли от этого толк? Скорее всего, прокуратура, как и винницкий губернатор, не увидит в этом деле ничего, кроме гражданско-правовых отношений... А какие можно сделать выводы, если посмотреть на Nemiroff шире и глубже, если экстраполировать этот алкогольно-корпоративный конфликт на украинскую бизнес-среду в целом, и вообще на социально-экономические отношения в современной Украине?

Экс-губернатор Винницкой области Олег Домбровский, комментируя ситуацию в Немирове, отметил в разговоре с «Днем»: «Я могу сказать, что это один из множества примеров очень серьезного кризиса дикого олигархического капитализма в нашей стране».

Президент Центра экономического развития Александр Пасхавер, не считает возможным делать такие обобщения на основе одного эпизода. «Единственное, что мы сейчас наблюдаем в Украине, — сказал известный эксперт, — это какие-то косвенные признаки неформальных монополий». «Слой капиталистов, самых первых и теперь уже крупных, образовавшийся в стране, — по его словам, — сформировался в процессе приватизации. Это означает, что они не вырастали в процессе конкуренции, и из этого исходит их изначальная слабость в конкурентной борьбе, а также склонность использовать другие методы. Если ты не очень хорош в конкуренции, то ищешь другие способы сохраниться, развиться и так далее». «Это — наш капитализм, — резюмирует Пасхавер и добавляет: — Связка «бюрократия — капитализм» порождает коррупционное общество и создает очень тяжелый климат, связанный с наличием, а также необходимостью постоянно создавать и усиливать конкурентные ниши. И каждый бюрократ на каждом месте старается своему родному создать конкурентную нишу разными способами». «Вот эти два фактора делают наш капитализм мало конкурентным и гасят его энергию, формирующуюся обычно именно в процессе конкуренции, — продолжает Пасхавер. — А поскольку это действует на всех уровнях, включая предоставление льгот определенным отраслям, то не позволяет капиталу эффективно обновляться и диверсифицироваться. Монополии к этому обычно не склонны: если им хорошо, то зачем обновляться?». «Я сказал бы, что наш капитализм детский, подростковый, — приходит к выводу эксперт, — ведь у подростков еще нет тех социальных амортизаторов, которые выработались у взрослых, они еще не научились играть по правилам и поэтому довольно жестокие. И это отнюдь не вывод из событий в Немирове. Это — рассуждения по поводу наблюдений и анализа сотен случаев. Но все же мы не знаем, как дальше будет развиваться наш капитализм. Это большой вопрос... Конкурентный бизнес более эффективен, но все участники нашего подросткового капитализма очень не хотят выходить на свободную конкуренцию. Как в результате получится — дело истории. Я когда-то сказал: Бог тянет нас в нужном направлении, но мы все этому сопротивляемся...».

«В Украине формирование правил игры или, как еще говорят, институциональных основ, существенно отстает от непосредственной экономической динамики и потребностей экономической среды. И именно этим определяется наш едва ли не самый высокий в Европе уровень коррупции, и то, что права собственности и права кредитора не защищены, и такое привычное явление, как рейдерские атаки. Так что создание институтов, т.е. правил игры, это сейчас самый актуальный вопрос. Потому что рыночные механизмы так или иначе, хорошо или плохо, но работают, частный бизнес возникает и расширяется, выходит на международные рынки. Но мало говорить, что все это должно быть обеспечено законодательством, — нужно настаивать на том, чтобы правила игры выполнялись. А не только создавались. Мне кажется, это самая большая наша проблема. Если ее не решить, нам не избавиться от тех же рейдерских атак, от разделов и переделов собственности. А для решения конфликтов, захвата привлекательных активов будет «использоваться» как судебная система, так и силовые методы. И, конечно, водочная отрасль — очень привлекательна в этом смысле».