«Не бывает избытка свободного времени, когда знаешь, чего хочешь»

Николай МАЦЕНКО, главный редактор погребищенской газеты «Колос», участник боевых действий:

 — Кто-то говорит, что именно высокосности 2020 года мы обязаны тем, что имеем пандемию, проблемы в политике, потери, за которыми почему-то теряется позитив.  Но, кажется, несмотря на предрассудки, это всего лишь стечение обстоятельств именно в високосный год... Из плохого в личном плане: переболел коронавирусом, который вызвал осложнения пневмонией.  Трудно, непросто, дистанционно, но удалось преодолеть благодаря личным усилиям, собственному бюджету и врачу с большой буквы из Погребища Тамиле Петровне Мадей.  Понимаю, что мало кто застрахован от вируса, но за себя скажу, что, скорее всего, перед тем, как подхватить болезнь, потерял бдительность — не везде пользовался защитной маской, дезинфекторами.

Запомнился третий квартал ушедшего года предвыборными баталиями в новых реалиях децентрализации, которая, по моему мнению, еще покажет свои отрицательные стороны для сельских населенных пунктов.  Часть из них, по сути, из-за (дам такое название) «партийных» выборов практически останутся без представительства в местных органах власти, формирование которых в нашей громаде до сих пор не завершено.

Продолжается на временно оккупированных территориях и война.  Вместе со своими боевыми побратимами время от времени доставляем защитникам Украины волонтерские грузы.  При организации предновогодней поездки напросилась мысль: все меньше людей задумываются над тем, что они спокойно могут встречать Рождество и другие праздники в уютной, спокойной и радостной обстановке только благодаря тому, что там, в окопах, — настоящие мужественные воины.  И, к сожалению, все меньше жителей откликается на призыв присоединиться к сбору волонтерских грузов землякам, а им много не надо, а каждый визит из родного уголка придает силы только от того, что о них помнят.

Все же с коллегами отыскиваем в жизни громады или жизни отдельных ее жителей позитив и с воодушевлением подаем его в публикациях издания «Колос», которое благодаря нашим подписчикам и почтальонам дважды в неделю наведывается почти во 2500 домов жителей края.  Это дает надежду на завтра.

Андрей МЕЛЬНИЧУК, общественный деятель, начальник отдела национально-патриотического воспитания, Винницкий областной молодежный центр «Квадрат»:

 — 2020-й был достаточно непростым годом как для общества, государства, так и для каждого лично.  Приспосабливаясь к новым условиям в связи с Covid-19, на самом деле многое смог реализовать для молодежи и патриотического воспитания в области.  Люди объединялись для решения многих вопросов, но нам, украинцам, нужно еще больше работать, ведь кроме всего, есть еще российско-украинская война.  Мир стремительно меняется, и у нас на самом деле нет другого выхода, как победа в войне и победить вирус.  А дальше уже сориентируемся.

В личной жизни произошло много позитивных изменений.  Посетил большое количество мест, где раньше хотел побывать, прочитал книги, на которые не было времени, помог многим людям, начал писать стихи.  Сейчас сформировал личный план на 2021 год и несколько интересных задумок-проектов.  Ритм жизни у меня такой, что скучать просто не приходится.  Завершить хочу словами нашего выдающегося украинского философа Григория Сковороды: «Познай свой край... себя, свой род, свой народ, свою землю — и ты увидишь путь в жизнь.  Путь, на котором наиболее полно раскроются твои способности.  Ты дашь ему продолжение, протоптав тропу, с этой тропы уже двинулись в жизнь твои потомки.  И также будешь ты».

Василий ПАНЕНКО, директор Винницкой областной детской клинической больницы:

 — Очень тяжелый год организации работы больницы.  Нет, наша детская больница не исключение — такая ситуация со всеми детскими больницами Украины.  Они оказались заложниками стандартного подхода к формированию тарифов на оплату медицинских услуг Национальной службой здоровья Украины (НСЗУ).  Если коротко: районные больницы финансируются по тем же тарифам, что и высокоспециализированные больницы, при этом они оказывают медицинскую помощь значительно более низкого уровня, чем высокоспециализированные (лечат «несложных пациентов» и не длительное время).  При наличии «тяжелого» пациента в районной больнице он направляется сразу же в больницу высшего уровня, например, в областную детскую, где лечение будет длительным и дорогостоящим.

Вторая составляющая этой проблемы — это место детских больниц среди высокоспециализированных учреждений.  Больницы высокоспециализированные для взрослых пациентов финансируются по приоритетным пакетам (на эндоскопические исследования для людей после 50-летнего возраста выделяется значительно больше средств, чем финансирование по стандартным тарифам для детских больниц).  Как результат — высокоспециализированные заведения для взрослых пациентов в гораздо лучшем положении, чем детские.  Еще один аспект — это работа заведения в условиях эпидемии.  Преимущественно все областные детские больницы не имеют «ковидных» пакетов, но медицинскую помощь должны оказывать всем без исключения.  То есть мы не можем не принимать ребенка с переломом или не делать операцию ребенку с аппендицитом, если у него Covid-19.  Операция выполняется, но доплат наши медицинские работники за это не получают.  Более того, мы должны защищать весь медицинский персонал каким-то образом от Covid-19, предоставлять им костюмы для защиты, маски, респираторы.  При этом денег на средства защиты мы тоже не получаем без «ковидных» пакетов.

И последнее — это гарантированное сегодня законодательством право на бесплатную медицинскую помощь, которое в разных заведениях определяется по-разному.  Однако в нашей больнице это право в течение года реализовано практически на 100% от требований, определенных в законе о государственных финансовых гарантиях.  Наши пациенты получают практически все лекарства, закупленные больницей на те средства, которых значительно меньше, чем в других больницах.  А теперь попробуйте сравнить обеспечение пациентов бесплатными лекарствами в других заведениях... Вот такой был для нас финансовый год.  Ежедневное решение сотен организационных моментов, чтобы как-то выжить.

Что положительного было в этом году?  То, что благодаря коллективу и крутому административному аппарату, мы вместе выстояли этот год и не просто выжили, но завершили его с еще лучшими показателями.  Нам снова удалось снизить показатель смертности, а это еще несколько спасенных жизней.  Хотя нам и пытались подрезать крылья постоянными проверками и выискиванием несуществующих нарушений.

Олеся КОВАЛЬ, заместитель директора Центра истории Винницы:

 — Первое, что я чувствую, — неопределенность.  Кардинальные изменения, которые коснулись каждого, перевернули привычное представление о повседневности.  Некоторые впервые столкнулись лицом к лицу с одиночеством, и этот опыт стал настоящим открытием.  В том, что ты один на один с собой, проявились где-то печаль и угнетение, но вместе с тем — осознание самодостаточности, понимание того, что не бывает избытка свободного времени, когда ты знаешь, чего хочешь вообще от жизни.  Ницше писал, что день имеет столько карманов, сколько тебе есть их чем заполнить.  Так вот, в последнее время этих карманов добавилось немало.  Кто-то начал заниматься спортом, взялся за давно заброшенное хобби, вернулся к изучению чего бы то ни было или же начал готовить дома.

Еще одно замечание: роскошь человеческого общения — таки реально роскошь.  В последнее время людям не хватает тепла.  А оно во всем: в прогулках, в походах в театр, в посиделках в ресторане и так далее.  Печально, что вся культурная и интеллектуальная жизнь города / страны вынужденно перекочевала в online и быстро вызвала цифровую усталость.  Чувствуется интеллектуальная жажда, но одновременно подсознательное отталкивание любых, пусть даже топовых, но сетевых событий.  Очень хочется отделаться от ощущения, что смартфон — это твоя третья ладонь.  Но, вместе с тем, в этой ладони — весь мир без границ, и это вдохновляет.  Во время испытаний каждый выбирает меру собственной свободы и несвободы.