Без посредников

Говорить о последних днях жилищно-коммунального хозяйства с заменой его на частное начали еще несколько лет назад. И не без определенного страха. Больше всего опасались, собственно, те, кто в списке расходов своего семейного бюджета квартирным платежам в лучшем случае отводили последнее место, а в худшем — ежемесячно накапливали долги. На сегодняшний день, как отметил на заседании пресса-клуба вице-президент Ассоциации городов и общин Украины Мирослав Питцик, у них более 8-миллиардная задолженность за жилищно- комунальные услуги. Прежде всего, это объясняется тем, что граждане просто физически не имеют возможности оплачивать их. Для примера, по европейским стандартам, сумма оплаты коммунальных услуг не должна превышать 20% от средней заработной оплаты. Если взять во внимание, что средняя заработная плата в Украине колеблется от трехсот до четырехсот гривен, при таких условиях коммунальный рай стоил бы около восьмидесяти гривен. Вместо этого в нашей стране ежемесячно каждая семья должна выкраивать в среднем 140 гривен только на оплату услуг. А в некоторых городках, в частности в Новой Каховке, эта цифра достигает двухсот пяти гривен. Однако о том, чтобы снизить тарифы пока что речь не идет. Наоборот, единственный выход, чтобы хоть как-то поддержать коммунальные предприятия, местные руководители видят в повышении тарифов. Следовательно, реформирование жилищно-коммунального сектора давно назрело. Это позволило бы как повысить ответственность перед потребителями за предоставление услуг и их качество, так и освободить местные исполнительные органы власти от неприсущих им функций хозяйственной деятельности и ввести конкурсный отбор подрядных организаций на предоставление услуг. Также решилась бы проблема заключения договоров между населением и исполнителями услуг. Специалисты утверждают, что приватизирование коммунальных предприятий было бы экономически выгодным как местному бюджету, так и владельцам квартир.

На сегодняшний день из 1785 коммунальных жилищно-эксплуатационных организаций только 187 частных предприятий. На Сумщине эффективно работает 41 такое предприятие, в Донецкой области — 39, в Харьковской — 17. А вот в Ивано-Франковской и Черновицкой нет ни одного. Позитивным примером, как отметила пресс- секретарь Госжилкоммунхоза Лариса Федорченко, является опыт Тернополя. Там все ЖКХ приватизированы. Инициатором этого была городская власть, которая осознала выгодное сотрудничество с жителями (они прямо рассчитываются с ЖКХ). В депрессивных городках проблема заключается в том, что у людей нет собственных средств содержать жилье. Из-за этого — большое количество брошенных квартир: когда-то они были приватизированы, а теперь не принадлежат ни государству, ни конкретному хозяину. Только в Суходольске Луганской области из тридцати пяти домов — в половине квартир нашли себе приют цыгане и бомжи, там выбиты двери и окна. В то же время позитив наблюдается на примере города Баштанки Николаевской области. Там по ходатайству городской власти закрыли все центральные котельные и перевели 65 пятиэтажных домов на индивидуальное отопление, а в административных учреждениях, школах и больницах установили топковые котельные. Это позволило сэкономить городскому бюджету средства на закупку газа, а семьям оплата централизованного отопления стала вдвое дешевле. Следовательно, «частник» оказывается более эффективным.