Америка. Взгляд изнутри

Все более четко ориентируясь на западный вектор развития, наша страна не обременяет себя вопросами, а что этот мир из себя представляет и что он превыше всего ценит? Почему-то считается, что только от декларации намерений интегрироваться в Европу западный мир должен от восторга раскрыть руки и обеспечить нам молочные реки. Но уверены ли мы, что понимаем их ценности?

Лидером Западного мира на протяжении уже ста лет являются США. А проще говоря — Америка. Слово, которое манит и зачаровывает. Это сродни Граду Китежу или Земле Обетованной. Только эта земля не легендарная, а имеет вполне конкретное географическое местоположение. Она манит многих и многие находят там отдохновение.

Что же в ней такого особенного и почему же Америка стала мифом?

Я не случайно написал — мифом, потому что Америка — это удачно сконструированный миф, который воплощается в реальность, и это реальность, которая превращается в миф.

Америка учит, но Америка способна и учиться. Америка любит делиться своими знаниями. И это действительно важно, когда удачливая страна создает условия своим гражданам для самореализации, помогает другим обучаться, чтобы они также могли реализовывать себя и нести истины дальше, создавая то, что называется инновационной средой. Одним из таких реализовавшихся людей является Франклин Линдсей, спонсор Гарвардской программы «Национальная безопасность Украины». Таких людей-филантропов в США много. И они — первая слагаемая успеха Америки.

Эта программа осуществляется уже в четвертый раз, но впервые делегация, состоящая из высших кадровых офицеров и гражданских лиц, была интернациональной и включала представителей руководящих элит Польши, Грузии и Молдавии.

Но была одна особенность, которая способствовала созданию среди участников программы характерной, креативной атмосферы. Интернациональную делегацию возглавлял профессиональный ученый — профессор, заместитель секретаря СНБО, Трофим Тихонович Ковальчук, а его замом был профессиональный военный — генерал-полковник Виктор Иванович Банных. И именно это способствовало созданию непринужденной атмосферы, когда нередко противоположные мнения членов делегации при толерантном отношении создавали то, что так не хватает Украине, и в чем состоит залог мощи США — единую команду, представляющую Страну. А не набор индивидуумов, чем отличается Украина, или делегацию, выступающую единым фронтом с небольшой нюансировкой, чем характерны аналогичные делегации России.

Созданию единой команды способствовали и оригинальные взгляды депутата Верховной Рады Вадима Гурова, и участие в программе генералов американской армии, в том числе командующего знаменитого 18 воздушно-десантного корпуса СВ США, генерал-лейтенанта Дэна К.МакНила, а также вся атмосфера Гарварда. И этот командный дух, и гарвардская атмосфера позволили украинской делегации выглядеть ничуть не слабее и гарвардских профессоров, и американских генералов, что и привело к общей дружеской атмосфере и дружеской коммуникации.

И если в США Силиконовая долина — это пример креативной среды для технического прогресса, то Гарвард — это образец креативной среды в сфере гуманитарно-экономической. Здесь вы не только можете увидеть и прослушать лекции людей, формирующих политику, экономику и идеологию США, но в прямом смысле пощупать их, столкнуться с ними в коридорах, на улице, ощутить их поддержку или толерантную критику. В качестве примера можно привести легендарного человека, читавшего лекцию в рамках программы — Джона Дойча, послужной список которого вызывает восхищение — директор ЦРУ в 1995—96 гг., ректор Массачусетского технологического института, председатель химического факультета МТИ, замминистра обороны США… И в этом умении создавать креативную среду — второе слагаемое успеха Америки.

Третье слагаемое успеха Америки — умение быть искренними, по крайней мере большая часть лекторов искренне старалась осветить не только достоинства, но и проблемы, стоящие перед США.

Парадокс, но это так. Большая страна — большие проблемы. Главная из них — что делать с сильнейшей армией, которая была рассчитана на борьбу с мощнейшим противником — СССР. И вдруг противника не стало, а появились множество локальных конфликтов, все большую угрозу составляет международный терроризм. Но ведь не пошлешь же против террористов авианосец? А проблему решать надо. И чуть ли не слезы выступали у боевых американских генералов. Раньше было ясно: вот мы — вот враг. Конкретный и осязаемый. А теперь враг какой-то мелкий, невидимый, всепроникающий и неосязаемый. Но Америка не была бы Америкой, если бы не научилась перестраиваться. Умение перестраиваться — это четвертое слагаемое силы США и основано оно на умении прогнозировать.

Прогнозировать и действовать на опережение. И перестраивать свою систему в соответствии с задачами времени. Думаете, это просто? Нет. И на этом пути бывают ошибки. Поэтому пятое слагаемое успеха США — умение не только гордиться победами, но и признавать свои ошибки. В частности, влиятельные американские лекторы признавали, что Косово — это ошибка Америки.

Любая динамично развивающаяся страна не может избежать тупиковых положений — в выборе пути развития, в случае патовых ситуаций. Но Америка не печалится. Для первого случая у нее существует много мощных университетов — полисов, которые предлагают разные пути развития. Так, официальная Америка недолюбливает Гарвард за его умничание и либерализм. Но если окажется, что прогнозный расчет развития показывает наличие проблем в будущем, а бывает, что уже и в настоящем, — не беда. Есть куда обратиться: Гарвард, Колумбийский, Йельский и многие другие интеллектуальные центры в стране. И в этой гибкости — шестое слагаемое успеха.

В случае же патовой ситуации, к чему, несомненно, может привести демократическая форма правления, у Америки тоже есть рецепт. У нее есть прецедентное право, доставшееся в наследство от Англии, но если и оно не помогает, то в запасе есть очень эффективное средство. Лучшая иллюстрация этому — выборы президента США. Юридическая система США позволяла растянуть выяснение истины вплоть до следующих выборов президента. Но умение вовремя сказать: хватит, пора заканчивать спектакль — а ведь выборы в США представляют, помимо прочего, огромный спектакль — это отличительная черта Америки. Гор уступил Бушу, потому что в противном случае Америка не поняла бы Гора. А для действующего политика это самое главное — сохранить понимание и доверие народа. И в этом седьмое слагаемое успеха США. Конгресс, Президент и его администрация служат народу, а не народ служит Президенту.

Для Америки демократия — это не путь в тупик. На вопрос, а что же будет, если в сенате демократов и республиканцев будет 50:50, профессор Д. Кинг ответил — не беда, что-нибудь придумаем. Тупика не будет. И в этом умении вовремя остановиться, кому-то пойти навстречу, кому- то уступить, другими словами, умение устанавливать позитивную коммуникацию — восьмое слагаемое успеха США. А для этого надо обладать силой убеждения. Поэтому главная сила Президента США — это сила убеждения.

Эта позитивная коммуникация приводит к созданию команды. Команда — очень характерный символ для США. Спортивная команда, команда профессионалов, командный дух, команда Президента. Заметьте! Не Президент и его команда, а именно Команда Президента. И именно Команда делает президента Президентом. Чем более яркие личности в команде — тем сильнее Президент. Ведь Бжезинский и Киссинджер были не сами по себе, но членами команды. Эта традиция идет от Франции. «Когорта Наполеона» — это такие яркие личности, которые затмевали Наполеона — Талейран, Фуше, Марат, Моро, но именно они обеспечили ему славу. И вот это умение создавать команду — девятое слагаемое успеха США.

Но самое главное — десятое слагаемое — это умение элиты США создавать символы и мифы. Эта традиция идет от Отцов-Основателей.

В Вашингтоне самое важное здание — Капитолий. Потому что ничто не может быть выше Законодательной власти. Ниже находится гораздо меньший по размерам Белый Дом — резиденция Президента. Это место исполнительной власти. А между ними находится Верховный Суд, — чтобы неукоснительно следить, как исполнительная власть выполняет законы Конгресса. Потому что Конгресс — это святое. И его не может распустить Президент ни при каких условиях.

Элита США создала миф о США. Миф очень удачный и он постоянно наполняется содержанием. Мифы и символы США — это необъятная тема.

Но самый главный миф — это то, что США демократическая страна.

Во-первых, как образно сказал профессор, ссылаясь на спикера из Иллинойса, «демократия останавливается на пороге конгресса США» и нельзя управлять демократическим институтом демократично. Поэтому в конгрессе США беспрекословно руководит большая по численности партия — или республиканцы, или демократы.

Во-вторых, США совершенно управляемая страна, можно даже сказать, авторитарная страна. Но она авторитарна интеллектуально. Интеллектуальная элита так изящно формирует мнения своих граждан, что те совершенно искренне считают, что они сами пришли к своим убеждениям. И в этом парадокс демократии США. Фактически США осуществили то, что не смог осуществить CCCР. Построили управляемое общество.

Но суть различия принципиальна. В СССР управляемости населением стремились добиться в основном силой и принуждением. В США управляемости достигали убеждением и путем формирования общественного мнения.

В первом случае высшей элитой ценились беспрекословные исполнители воли Политбюро: чем меньше личной инициативы и лучше организаторские способности — тем выше положение. В этом истоки вопросов типа «Что строить?» Ведь личная инициатива наказывалась. Во втором случае — чем больше личной инициативы и чем выше умение работать в команде — тем выше положение. А как же с личными организаторскими способностями? Они нужны — но они ничто по сравнению с организаторскими возможностями команды.

Поэтому умение работать в команде бесценно.

Американцы живут в мифе и в обществе потребления. Они детскими глазами смотрят на возможность потреблять. Хочешь потреблять больше — больше и лучше работай. Пожалуйста, не хочешь работать — бомжуй. У тебя есть выбор. А дело исполнительной власти создать условия для лучшей работы. Особенно ярко вертушка потребления проявляется в культе еды и туалетов. Именно в культе еды по-американски, а не по-европейски.

Трудно представить американца без еды в течение двух с половиной часов. Они жуют и пьют кока-колу или другие напитки всюду — в кинотеатрах, на спортивных соревнованиях, на улице, в музее, даже в туалете. На дверях лекционных залов можно увидеть предупреждение: с едой не входить, а в музее под картинами — не есть. И у меня закрадывается подозрение, что массовые занятия спортом, особенно утренние пробежки, придуманы специально, чтобы американцы больше ели. Потому что, как известно, с утра есть не хочется, но стоит пробежаться — и чудо — после пробежки нередко можно увидеть картинку, когда американец в спортивной форме, отбежав положенное n-ое количество метров, гордо с чувством выполненных рекомендаций идет и жует огромный бутерброд. Я не удивлюсь, если американцы изобретут бутерброд, который можно будет есть в воде — море, реке, бассейне.

Альтернатива — есть или ограничить себя в питании — приводит к демократическому выбору — чисто детскому рефлексу есть постоянно. Поэтому именно в Америке можно увидеть огромное количество тучных и очень тучных людей. Они не притязательны в еде. Нет в Америке французского культа изысканных блюд маленькими порциями, чтобы ощутить богатство вкуса. Американский культ — это обильное потребление.

И в этом отличительная черта американского общества — реализация детской привычки «есть глазами» во взрослом обществе путем потребления всего и вся. Это реализация детских желаний. Но это и осуществление американской мечты. Стать, например, миллионером. И это вполне реально. Или реализовать себя в какой-то области. И в этом сила и слабость Америки. Слабость — в неумении избавиться от вредных детских привычек, сохраняя только полезные.

Мне, конечно, скажут, тоже мне, проблема. Разве сравнишь с нашими. А кто нам виноват, что у нас такие проблемы? Американцы нас не понимают. Почему мы не хотим поставить под контроль наши власти? Ну не им же это делать. Они удивляются. В Украине живут прекрасные умные люди, а страна влачит жалкое существование. Они не могут нас понять. Нашу жертвенность, наше самоистязание. Вы думаете, что Гарвадские профессора — это нечто особенное? Ничего подобного. У нас не меньше умных и талантливых людей. И чтобы не быть голословным, приведу свежий пример.

Возвращаюсь из США и в Цюрихе во время пересадки встречаю Сеню.

Сеня до Независимости работал в институте отоларингологии научным сотрудником. В результате безграмотной «розбудови держави» многие ученые оказались не у дел. И Сене пришлось «крутиться». «Крутиться» ему надоело, и он три года назад уехал в США и стал преподавать в Колумбийском университете в качестве ассоциативного профессора. И имеет большие шансы получить скоро полного профессора. Вот откуда берутся профессора в Америке. А при расставании он сказал: «Ты знаешь, я счастлив. Я там могу все свое время посвящать любимому делу, а не тратить жизнь на бессмысленные вещи».

Кто же нам мешает построить такую страну, как нам хочется?

Неужели американские империалисты или русские шовинисты? Или впитанная с веками покорность? Ведь у нас и в США разные цели выборов. В Украине выбирают властные структуры, чтобы им покоряться, а в США — чтобы они служили гражданам. Феминность, женственность Украины стремится покоряться. Она ищет справедливых Господ. Здесь проявляются и корни язычества.

Ведь если глубоко разобраться, то у нас построено ярко выраженное языческое общество. Это тоже отдельная тема для рассмотрения, но главная характеристика языческого общества — это существование во внетемпоральном пространстве. Другими словами, наша страна существует вне времени, вернее в поисках того Великого времени, illud tempus начал, что приводит к циклическому повторению времени. Поэтому с каждым годом страна удивляется, что наступает зима, втайне надеясь, что зимы в этом году не будет. У страны нет будущего, потому что она не создает будущее, а отмечает события. И чем торжественнее и продолжительнее они отмечаются — тем лучше выполняется ритуал. Ведь чувства времени нет, поэтому есть желание растянуть событие, наделяя его мифическими чертами. Поскольку страна живет вне времени, у нее нет логического течения истории, а есть набор мифологизированных историй — и к этому набору в разных комбинациях страна постоянно возвращается.

Поскольку страна живет только в настоящем, события у нее не происходят, а случаются .

Вот недавно случилась история с кассетами. А раньше была история с имплементацией.

Интересно, а проигрывали ли инициаторы имплементации будущее развитие событий? А готово ли общество к достойному ответу на события, подобные появлению кассет? Конечно же нет, потому что внетемпоральное существование таких случаев не предусматривает.

Разве в стране существует структура, которая формирует будущее? А в Америке их много.

Разве предложили президентские структуры оперативный адекватный ассимметричный ответ? Разве не они должны быть готовыми к любым неожиданностям и интеллектуально переигрывать любого противника?

Но у нас структуры исполнительной власти живут вчерашним, а в лучшем случае, сегодняшним днем. Для этого нет нужды в прогнозировании. Поэтому для атаки на них совершенно не нужно искать стратегию где-то за границей.

Эту стратегию, которая началась с похода журналистов из Львова на Киев и, совершенно очевидно, не закончится кассетами, может придумать любой выпускник приличного зарубежного пиаровского вуза. Потому что наше государство напоминает динозавра. Оно только на вид сильно многочисленными проверяющими и карательными органами. Оно может раздавить любую фирму или даже сектор экономики. Но оно интеллектуально слабо, как динозавр. Потому что оно не готово интеллектуально бороться даже со слабым противником. Противником, который выкрикивает «ау!», а оно с завязанными глазами его ищет. Откуда донесется следующее «ау»? Оно не знает, и в страхе, топча и уничтожая все, что попадется под ноги, все больше показывает свое бессилие и безнадежность.

Разыгрываемая стратегия достаточно банальна. Суть ее не в действиях конкретных лиц. Это будет повторяться при любых президентах. Суть в тенденциях и из века в век бегу по кругу солнечного бога. Точнее — солнечной языческой богини украинцев. В стремлении заменить одну внетемпоральную элиту другой такой же элитой. Аж восемь дней понадобилось Президенту, чтобы осветить ситуацию — вот суть внетемпоральности. Запад же привык считать секунды. И Запад не может понять, что для Украины — это быстрая реакция.Но эта стратегия имеет изъян. Она строилась из расчета победы в президентской компании США А. Гора.

Но с избранием президентом США Джорджа Буша события будут разворачиваться по непредвиденному сценарию. И вот почему. Дж. Буш четко отражает маскулинное начало, как и президент России В. Путин. Поэтому они быстро найдут общий язык. Между ними установится здоровая мужская конкуренция.

Когда после февраля 2001 г. подключатся они, Украина окажется зажатой среди игроков высшей лиги. А то, что происходит сейчас, просто детские забавы.

Могло ли такое произойти в США? После Уотергейта — нет. Потому что там жизнь Президента и его окружения прозрачна для общества. Граждане знают, где и как живут их лидеры, что едят, даже какую мебель выбирает президентская чета. И граждане вместе с ними ее выбирают. Они живут жизнью своих лидеров. Они знали, когда кандидаты в президенты попадали в полицию и за что. Им импонировала искренность Буша. И вызывает уважение его сила воли. Они знали, чем баловался в юности А. Гор. Они знают каждый их шаг. Поэтому можно откровенно сказать, что они выбирают СВОИХ президентов. Не столько по их речам, а по деталям их жизненного пути. И вместе с ними проживают этот путь.

У нас жизнь лидеров скрыта заборами. Очень высокими заборами. Это табу. В США же огромные окна граждан от пола до потолка открыты. Поэтому в них неприлично подсматривать. В закрытом обществе можно придумать любую мистификацию и ей поверят. Даже скажут, если ЭТО стало известно, то что же на самом деле ТАМ происходит?

Совершенно очевидно, что Президент не давал команды о физическом уничтожении Гонгадзе, но он и его команда закрыты от общества. Да и есть ли команда? Или это набор отличных исполнителей? В условиях глобализации Президент может быть сильным только если за ним стоит команда Президента. А это то, что зависит только от Президента, а не от коммунистов, большинства или меньшинства.

Дж. Буш победил интеллектуала А Гора именно благодаря своей команде. Благодаря испытанным и знаменитым П.Чейни, Кондолиссе Райс, К. Пауэллу и многим другим. Команда Буша оказалась сильнее блестящего эрудита А. Гора. Но комнада может существовать только на принципах позитивной коммуникации, и прочность ее определяется совместным созиданием.

Поэтому традиционную для нашей культуры установку «разделяй и властвуй» необходимо заменять на установку «объединяй и созидай».

А последнее можно осуществить, только открывая себя обществу. Открывая себя честно. Это качество высоко ценит Дж. Буш. А ценится ли оно у нас?

В связи с последними событиями возникает проблема — имидж государства. А нужно ли нам такое государство, такой динозавр? Кто его будет жалеть? Кто будет ему помогать? Граждане или холопы? Может быть, быстрее надо создавать интеллектуальное, маневренное, подвижное государство, открытое обществу? Пока не поздно. На заключительной встрече украинской делегации с американскими коллегами руководитель делегации Т. Ковальчук сказал, что в Украине происходят не просто реформы, а системная трансформация. Это абсолютно верно. И это очень болезненный процесс. Болезненный ментально. Потому что из языческого общества Украине надо перейти сразу в общество постиндустриальное. Для такого перехода прежде всего нужен интеллект — тот товар, который выше всего сейчас ценится на Западе. Поэтому в Америке в лучших, центральных местах находятся библиотеки. Библиотеки, экипированные по последнему слову техники. А какие шикарные музеи. Музеи, где чувствуешь мощь человеческого интеллекта. У нас же лучшие и самые красивые здания — это здания налоговой службы, таможни, различного уровня администрации. А в музеях текут крыши. Вот такие разные приоритеты.

Дорога на Запад — это не физическая дорога. Это изменение ментальности. Ведь Америка — это не страна. Это состояние души и интеллекта. И от всех граждан страны зависит, хотят ли они создать Америку у себя на Родине.