Государство, услышь своих гениев!

Жизнью движет идея. Считается, что наибольшими изобретениями, изменившими ход развития человечества, были печатный станок (Иоган Гутенберг), карандаш (Конрад Геснер, Швейцария), астрономические приборы (Магараджа Джейн Сингх, Индия), телеграф и код Морзе (Самюэль Морзе, США), динамит (Альфред Нобель, Швеция), телефон (Александр Бэлл, Объединенное Королевство), радио (Гильельмо Маркони, Италия), аэроплан (Орвил и Вилбур Райт, США), электронное телевидение (Владимир Зворикин, Россия), шариковая ручка (Ладислао Биро, Аргентина-Венгрия), лекарства для иммунной системы в борьбе против СПИДа (Гертруда Элион, США) и компактный диск (Джеймс Рассел, США). Связь между родиной гения и ее нынешним социально-экономическим положением — очевидная. Сегодня в развитых странах инновационная деятельность — это приоритет №1 всей государственной политики. Генераторов идей берегут, их заманивают из других стран, предлагают наилучшие условия для работы, с ними сотрудничают бизнес-структуры и, бесспорно, опекает государство. Государство, которое знает, что его будущее — в мозгах умных людей. Украина также не испытывала недостатка в умных людях. Уже несколько лет Государственный департамент интеллектуальной собственности Министерства образования и науки Украины проводит конкурс на лучшее изобретение года. В этом году его победителями стали более 40 авторов и авторских коллективов, инновационные работы которых имеют отношение к медицине, агропромышленному комплексу, пищевой промышленности, строительству, металлургии. Кстати, самому младшему изобретателю (новой системы освещения автомобиля) — 16 лет. Награждение победителей Всеукраинского конкурса «Изобретение-2006» состоялось в рамках третьей Международной выставки «Изобретения и инновации-2007», организованной Государственным департаментом интеллектуальной собственности, которая проходит в Киеве с 16 по 18 апреля. Какая судьба ждет изобретения украинцев, как государство относится к творческому и интеллектуальному потенциалу страны — об этом рассказывает «Дню» председатель Государственного департамента интеллектуальной собственности Николай ПАЛАДИЙ.

«ПОСТАВЬТЕ СЕБЕ ЧЕТЫРЕ ЦЕЛИ — ИХ БУДЕТ ДОСТАТОЧНО»

— Инновационная собственность — это сфера, где можно получить средства, поднять экономику государства. Государство должно быть заинтересовано в том, чтобы интеллектуальная собственность работала на нашу экономику. Если мы говорим о конкурентоспособности, то должны сделать мотивационные механизмы для того, чтобы бизнес был заинтересован в новых технологиях (чтобы для них были предусмотрены определенные льготы относительно налогов или какие-то другие). Мотивационный механизм очень важен: если государство что-то хочет создать, оно создает эти механизмы. Если оно хочет, чтобы развивалась какая-то сфера бизнеса, то делает для этого благоприятные условия. Сейчас нам нужна новая государственная политика в сфере поддержки инновационной деятельности для конкурентно состоятельной продукции. Я говорю о том, что нужно нарисовать конкретную цель: что мы будем продавать — космические корабли или будем торговать лесом, или зерном — какую перспективу для себя мы делаем, чем Украина будет представлена на мировом рынке. Одна компания говорит: «Я торгую мобильными телефонами», другая — «Я — автомобилями», они думают о том, как опередить конкурентов и для этого делают соответствующие шаги, чтобы потеснить конкурентов. Нам нужно говорить о целях, отработать планы, чтобы сделать украинский товар более конкурентоспособным, нежели польский или американский...

Недавно наша делегация ездила в Женеву в Институт стратегии и политики развития. Там нам задали вопрос: «Чего Украина хочет?» То есть в зависимости от того, чего мы хотим, нам могут помочь определиться со стратегией. Мол, если вы хотите вступить в ВТО, вам требуется — раз, два, три, четыре; хотите в ЕС — требуется еще что-то. Такой принцип. Эта организация имеет специальное подразделение людей, которое занимается будущим, у нас в государстве нет такого подразделения. Государство не занимается своим будущим.

— Что для этого следует сделать?

— Первое — закон относительно новой политики в инновационной сфере. Если соответствующий закон примут в Верховной Раде, правительство будет вынуждено его выполнять, а в центральные органы исполнительной власти будут направлены директивы во исполнение этого закона.

... Нынче обществу следует говорить не кто победит — «помаранчевые» или «сине-белые», а следует объединить общество вокруг какой-то идеи, которая запросто может стать национальной идеей. К примеру, если бы мы сказали, что ядерная электростанция с альтернативным источником энергии будет украинской, что ее придумали и сделали украинцы и такого нет нигде в мире! Или что двигатель для автомобилей мы сделаем наилучшим в мире, что мы внедрим в сельском хозяйстве технологии, которых нет в ни одной стране! А борьба с раком, туберкулезом?! Поставьте себе четыре цели — их будет достаточно. Было бы кому работать! Если мы говорим не о политических силах, а о том, что построим завод, который будет приносить 2 миллиарда долларов в год, или электростанцию, которая может принести нам 200 миллиардов долларов, то этим мы можем объединить Украину. Тогда мы будем говорить не о политических цветах, а о кадрах, администрации. И люди, которые будут работать над этим, будут говорить: да, мы — лучше всех, потому что такого еще ни у кого нет. Нам следует говорить о том, что украинцы — талантливые, умные, конкурентоспособные! Посмотрите, как американцы себя уважают и любят Америку, они гордятся собой, своими достижениями. У нас нет такого военного могущества, как в Америке, но мы можем сказать так, как это делают шведы, финны, немцы: мы имеем технологии, которых не имеют американцы. По большому счету, об этом должен говорить председатель Верховной Рады, парламентарии, премьер, Президент. Если люди увидят, что у нас начинает что-то строиться, начинается внедрение инновационных структур, то, я думаю, что через полгода, в частности, благодаря и журналистам, люди поймут, что наша перспектива — это не перспектива вступления или невступления в НАТО, а перспектива быть страной в десятке конкурентоспособных стран (а это уже совсем другой статус страны!). Или нас устраивает 84-е место по уровню развития? Думаю, что сначала можно было бы поставить задание-минимум: за год снизиться на несколько пунктов по этой шкале — с 84-го на 80-й, затем — еще. И увидим, что через 10 лет мы будем даже в пятой или третьей десятке наиболее развитых стран. Когда мы говорим о шведском социализме, то говорим, что шведы занимают первое место по конкурентоспособности экономики в мире — только из года в год они меняются этим местом с финнами. Они имеют такой социализм потому, что у них — огромные налоги, сверхсовременные технологии, конкурентоспособная экономика и соответствующий социальный «шлейф»: молодежь с квартирами, социальные выплаты, огромные зарплаты, страховая медицина и так далее. То есть инновационные технологии дают возможность «заполнять» все социальные потребности: где взять деньги врачам, учителям, ученым, вопрос не возникает... Под единой целью государства — инновационного развития — ей нужны специалисты в сфере космоса, сельского хозяйства, юриспруденции, менеджмента. По большому счету, если мы выберем такую модель развития, такие государственные приоритеты, то экономика сама поднимется через год-два. Нам нужны не юристы, которых нынче по 180 человек на одно место, а технолог, инженер, хороший слесарь, водитель и так далее. Нужны люди, которые не только будут давать идею, а которые все это будут выполнять.

— Но что-то не слышно, чтобы верховная власть демонстрировала интерес к инновационной деятельности украинцев...

— Сейчас мы обсуждаем с вице- премьер-министром Дмитрием Табачником вопрос строительства под Киевом интеллектуального городка для наших ученых и изобретателей в удобной, прекрасной зоне. Интеллектуальные городки не являются новинкой — Россия этим занималась с советских времен: выбирались наилучшие места под Москвой для ученых, которым предоставлялись все возможности для работы. Это делают нынче и в Эстонии, где начинается уже строительство такого городка, это делается и в России, и Финляндии — во всех странах — ничего в этом нет нового. Мне хочется, чтобы в нашем центре был собран научный потенциал Украины, который и генерировал бы идеи, и исследовал бы уже готовые. При этом именно государство должно сказать: если эта технология (например, сверхсовременный ядерный блок) даст столько электроэнергии Украине, что она перестанет быть энергозависимой, или если новые медицинские препараты, разработанные там, смогут преодолеть рак или туберкулез, — меня эта технология интересует. Государство дает какие-то средства и строит помещение с лабораториями, коммуникациями, связью, интернетом и так далее. Не требуется 100% государственных средств. Поможет бизнес. По большому счету, от государства нужно не более 10%. Бизнес говорит, что нам государство не нужно в финансировании, нам государство нужно как партнер. Чтобы оно было вместе с нами в проекте — так во всем мире.

90 ТЫСЯЧ ПАТЕНТОВ — ЗА 15 ЛЕТ

— Но все-таки у нас есть изобретатели. Им, возможно, тяжело работать в наших условиях, но их идеи как-то внедряются в жизнь?

— Есть такие варианты: кто-то нашел бизнесмена, кто-то — банкира, который профинансировал идею, человек создал предприятие, оно раскрутилось и началось производство. Такие случаи у нас есть, но мало. Тех, кто «раскрутился», что я знаю по всей Украине, могу назвать максимум 20. Это очень мало. Представьте себе: на 46 миллионов людей — 20 примеров.

— Много ли в Украине изобретателей? Кто они?

— За 15 лет мы выдали 90 тысяч патентов от имени государства на научную новизну и на мировую новизну. Александр Николаенко — изобретатель, победитель наших конкурсов. Он создал свою компанию и на сегодняшний день производит самостоятельно разработанный лечебный препарат «Эрбисол». Этот препарат помогает при инсулиновой зависимости, при онкоболезнях, действует как иммуномодулятор. Лекарства нормально продаются, при этом Николаенко сам взял кредит, сам учредил предприятие на 20 человек. Есть у нас изобретатель академик Анатолий Завирюха, который изобрел эффективное лекарство от лейкоза — «Лейкозал». Победителем наших конкурсов стал Владимир Клесов — разработчик из Донецка, частное предприятие которого разработало двигатель внутреннего сгорания более эффективный, нежели японский. Однако у него нет инвестора, чтобы продолжать работу дальше. В отличие от него, Станислав Адаменко, автор разработки метода добычи энергии из новейших источников (уже построена промышленная станция по добыче такой энергии), нашел в Украине инвестора, который уже его финансирует, — вложено несколько десятков миллионов долларов, и, я думаю, они скоро продемонстрируют эту станцию.

— Какой путь приходится пройти изобретателю с дня задумки до момента, когда его изобретение «поставят на конвейер»?

— Это очень сложный путь. Финны говорят: «Мы работаем на 15 лет наперед». У них от изобретения до внедрения идеи в виде товаров на рынке проходит 11 — 12 лет, и они хотят сократить этот срок до восьми. У нас — намного больше, иногда — до 50 лет. Но тогда все это так устаревает, что никому уже не нужно. Нам также необходимо стремиться к стандартам Европы. Но никто особенно и не отслеживает отечественных изобретений. Мы делаем эти конкурсы, инициируем празднование в Украине 26 апреля Всемирного дня интеллектуальной собственности (учрежденного решением Всемирной организации интеллектуальной собственности), но спрос бизнеса на изобретения хоть небольшой, но появляется — он мал, как осколки. Причина еще и в том, что специалисты должны оценить изобретение — не только на новизну, но и, если его кто-то захочет профинансировать, на доходность: например, определенное изобретение может принести прибыль в 100 миллионов долларов. При этом бизнесмену следует сказать, сколько в него нужно вложить. А таких специалистов в Украине нет. Их только начали готовить у нас как менеджеров инновационной деятельности — первые выпускники будут только через несколько лет. Их еще нужно простажировать за границей, чтобы они увидели, как нужно «двигать» новые проекты.

ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ НУЖЕН КАТАЛИЗАТОР

— ...Также нужно обратить внимание на следующий вопрос: мои коллеги из Европы говорят, что можно придумать сверхинтересную вещь, но не смочь презентовать ее на рынке, а можно придумать не очень интересную вещь, но при этом организовать хороший менеджмент, рекламу, промоушмент — тогда можно продавать даже чукче холодильники! Я говорю о том, что нам следует подготавливать талантливых специалистов, которые должны уметь «продвигать» товар, предлагать его и так далее. Фирмы, занимающиеся такой работой на коммерческой основе, в зарубежных странах есть, но у нас такого сегмента нет — это должен быть бизнес-рынок.

— Они должны быть посредниками между изобретателем и бизнесменом?

— Да, потому что у нас, по большому счету, изобретатель должен быть технологом, инженером, финансистом, бухгалтером и инвестором в одном лице. Это невозможно. Даже когда у изобретателя спросить, сколько потребуется средств, чтобы положить начало производству его продукта, он не скажет. Не скажет и сколько это может принести прибыли или скажет — 100 миллионов долларов. Но кто это подтвердит? Все эти вещи должны лечь на плечи менеджеров, которых у нас пока еще нет. Я согласен с министром образования, который говорит, что нам следует соединить три составные — образование, науку и производство. Но для того, чтобы они все заработали, между ними необходимо поставить катализатор — менеджера.

— А часто ли к вам обращаются по вопросам нарушения чьих-то авторских прав?

— Очень часто. Как третья сторона, Государственный департамент иногда выступает в судах на спорах. Из приблизительно 500 судебных дел, которые сейчас находятся в производстве, приблизительно 90% из них — относительно нечестного использования (кражи) торговых марок. По моему мнению, если экономика у нас будет на надлежащем уровне, то таких дел останется не более 10%, а остальные, как и в Европе, будут касаться патентных дел. По этим факторам определяется и анализ экономической ситуации в Украине. Если взять во внимание ситуацию лет пять назад, то тогда в год было 50 — 70 дел. И я думаю, что завтра в производстве их будет еще больше. То есть чем больше вы едете машиной, тем больше у вас проблем: тот украл, тот использует, тот говорит — нет, это мое... Только мы находимся в ситуации, я сказал бы, специфической. Так, в развитых странах человек никогда не запатентирует знак «Макдональдса» или еще какой-нибудь общеизвестной фирмы, а у нас это есть. Возможно, мы сейчас переносим какие-то болезни — но я сказал бы, что это болезни роста. Их нужно пережить. В Украине были проблемы с авторскими правами, с продажей пиратских дисков — мы уже много пережили, но мы выросли из этого и сказали, что можем с этим бороться, хотя я не скажу, что этим мы решили проблему на 100%.

— Вы отметили победителей конкурса за 2006 год, что их ожидает дальше?

— Все победители конкурса будут принимать участие в тендерных государственных процедурах относительно использования или введения той или иной технологии. А средства можно вложить только туда, где бизнес говорит: «Я готов вложить!». Бизнесмен никогда не будет вкладывать средства в дело, где увидит больше рисков, чем прибыли в будущем. Государство же должно обеспечить существование венчурного капитала, фондов, предприятий и так далее, а бизнесмен может сотрудничать только с фондовым рынком.

— Но не побегут ли тогда наши изобретатели за инвесторами за границу?

— Насколько мне известно, таких единицы — всплеска как такового не было. Я не думаю, что есть такая проблема, как отток мозгов. В Европе в научном мире вообще нет такого понятия. Одни ученые едут туда, другие — сюда. Большое количество ученых живет в Швейцарии — и швейцарцев обвиняют в том, как будто они перетягивают их к себе. Но в Швейцарии сделали самые лучшие условия для этого! Сделайте благоприятную среду для ученых в Украине — и у нас будет такая же ситуация: как грибы, повырастают венчурные фонды, бизнес заработает с изобретателем. А то у нас есть и изобретатели, и бизнес, но отдельно друг от друга. Нет катализатора. А государство должно само сказать: «Я показываю, как нужно делать!» Теперь мы вообще никуда не идем — вокруг одни лозунги! А другого пути нет. В Америке благодаря теории, которую отработал стипендиат Нобелевской премии Солоу, нынче действует десяток конкурентоспособных предприятий. Каждая развитая страна имела своего нобелевского лауреата — человека, который двигал этот проект и — главное! — было задание со стороны государства. Потому что, если государство не хочет или не понимает, или у него руки не доходят, результата не будет. Что происходит с компанией, которая не занимается своим будущим, своей конкурентоспособностью? Она не выживет. И так — каждое предприятие, каждая страна.