Наложница для начальника
Современные кадровые агентства превращаются в идеальную систему формирования «производственных» гаремовК одному из номеров симферопольской гостиницы выстроилась очередь сплошь из женщин мо лодого и довольно молодого возраста, примерно от 19-20 до 30 лет. Вначале их было 14, но очередь постепенно таяла. Побывав в номере, девушки выходили оттуда кто со смущением, кто с растерянностью, а кто и с удовлетворением на лице. Что здесь происходит? Одна из побывавших «на приеме», назовем ее Надя, согласилась рассказать все корреспонденту «Дня» при условии неразглашения ее имени. Поэтому автор предупреждает читателей, что и все остальные имена моих собеседников в тексте изменены, по той понятной причине, что прикоснувшиеся к этой деликатной теме, с одной стороны, не желают публично выставлять свою причастность, но с другой — они рассказывают, понимая, что тема социально важная, и рано или поздно обществу придется ее решать.
Итак, рассказ Нади. Ей 26 лет. Она замужем, воспитывает ребенка.
— Я уже довольно долго ищу работу. Я бухгалтер по специальности, но идти в первую попавшуюся организацию не хочется, вот и решила попытаться найти хорошее место через кадровое агентство. Подписала договор, заполнила анкету, уплатила аванс 10 гривен. При условии устройства на работу я должна еще уплатить агентству 20 процентов от первой зарплаты. Я уже проходила собеседование в четырех организациях, но там меня не устраивали условия и зарплата. И вот мне предложили попробовать пройти собеседование в некую киевскую фирму (ее точное название, по понятной причине, мы также опускаем) по реализации мебели на должность бухгалтера-менеджера по продажам в ее крымский филиал. Из Киева приехал ее президент, и мы все пришли к нему на собеседование.
Тут Надя несколько смутилась, но продолжила рассказ.
— Он не долго расспрашивал меня о работе, но потом прямо предложил быть его любовницей, говорил, что живет в Киеве с сыном и матерью, расписывал всяческие выгоды от такого тесного отношения с начальником. Видимо, я ему сразу понравилась, и он говорил, что в анкете я указала очень маленькую желательную зарплату в 250 гривен — такая, как я, сказал он, заслуживает не менее 100 долларов в месяц. Естественно, что работу я получаю лишь при согласии на все условия. Но я отказалась, ведь у меня хорошая семья, ребенок. Я заметила тенденцию — во всех кадровых агентствах примерно каждое третье или даже второе предложение работы в частных фирмах, а иногда и в государственных организациях, связано с обязательностью сексуальных отношений. Сейчас этого уже не стесняются. Многие возмущаются, отказываются, но многие, особенно незамужние или несерьезные, соглашаются. А куда деваться — работы катастрофически не хватает. Безработных молодых женщин — хоть пруд пруди. Некоторые даже гордятся: «Любовница президента!» (вариант: директора, генерального директора, владельца) — это звучит гордо. Смешно на них смотреть: так и приходит в голову восклицание несмышленой Гюльчатай: «Господин назначил меня любимой женой». Я заметила, что такое поведение в найме кадров характерно и для крымских организаций, и особенно для киевских, днепропетровских, донецких, львовских, одесских и других, которые создают или уже имеют филиалы в Крыму. Все очень просто: начальник, приезжая в Крым по делам, не прочь вместе с тем прокатиться практически забесплатно с секс-дамой по Южному берегу, понежиться на пляже, пойти в ресторан. И так в каждом городе, где есть филиал. Но только вот, что нам делать — нормальным профессионалам, желающим найти работу, а не наняться в сексуальное рабство?
Для того, чтобы выяснить, насколько типична эта ситуация, я решил поговорить с работниками кадровых агентств. Мария Петровна, кадровый менеджер одного из симферопольских агентств, была откровенна:
— Понимаете, кадровые агентства в этом не виноваты. Мы невольно оказываемся в такой роли. Вот обращается к нам некая фирма с предложением найти, скажем, бухгалтера, выставляет к кандидатам определенные требования. Естественно, мы должны выполнить волю клиента, ведь мы для этого созданы. Говоря честно, года через два приобретаешь психологический опыт и быстро понимаешь, кто нужен фирме в действительности. Например, просят на должность офис-менеджера найти блондинку, не старше 25, с высшим образованием, незамужнюю, без комплексов и так далее. Практически всегда это понятно — шефу нужна новая молодая любовница. Но ведь у нас нет официальных причин отказать таким клиентам. Естественно, мы подбираем несколько — порой до 20 кандидаток, и все они проходят «собеседование» у директора. Дальнейшая их судьба — не наше дело. В нашей практике жалоб клиентов на сексуальные домогательства и прочее еще не было, хотя мы понимаем, что во многих случаях не все чисто.
Сергей Григорьевич, работник другого агентства, моему вопросу даже не удивился. В агентстве он работает уже пять лет.
— Эта проблема не нова, она типична. Мы практически всегда улавливаем желание клиента с полуслова, но поскольку официальная сторона договора вполне законна, финансовые вопросы устраивают, мы не можем отказаться от заказа — кому же охота добровольно отдавать заказчика другим конкурирующим фирмам? Так вот: практически всегда понимаешь, что именно нужно клиенту. По секрету — только я тебе этого не говорил! — могу сказать, что процентов 40—50 наших услуг — это завуалированный поиск работы, совмещенной с сексуальными отношениями. В большинстве случаев (80—90 процентов) инициатива исходит от фирм, ищущих для начальства подходящих сотрудниц, в остальных — от безработных женщин. Конечно, они этого прямо не говорят, но тем или иным способом дают понять.
А есть агентства, которые специально подбирают женщин для «специфического обслуживания» клиентов, под благовидным предлогом, конечно. Например, фирма такая-то официально набирает, скажем, официанток в ресторан. Посмотришь на требования к кандидатам — и многое становится понятно. Тем более, что в городе есть некие предпринимательские кланы, которые имеют все виды обслуживания в комплексе: например, торговые фирмы, заправочные станции, строительный или какой-нибудь ремонтный бизнес, рестораны, подпольные публичные дома и обязательно — свое кадровое агентство, которое «своим» предпринимателям найдет все, что нужно. Чаще всего подобный специфический контингент подбирается через брачные агентства, а также модельные, которые имеют засекреченную часть работы — негласный подбор и поставку девушек для обслуживания «своего» начальства. Им сулят разные блага, высокую оплату, перспективы и т. д. Для посвященных это отнюдь не секрет. «Свои для своих» в кадровом потенциале Крыма ищут все, что нужно без стеснения.
Однако фирмы, которые занимаются поставкой женщин за границу, как правило, законспирированы, замаскированы под вполне законные «конторы». Они замыкаются на «свои» кадровые агентства, которые среди безработных ищут специфический контингент. Их трудно обнаружить, они прячутся под благопристойными вывесками, многие имеют покровителей в силовых структурах. К тому же их клиенты часто и не догадываются, с какой именно структурой они имеют дело под вывеской кадрового агентства: те сразу чувствуют клиента, они неплохие психологи и понимают, не прочь ли девушка поехать за рубеж с вполне понятной целью — только тогда приоткрывают карты и выводят на нужных людей. А так — обычное кадровое агентство и все.
Самое ужасное, что очень многие относятся к подобной практике вполне спокойно, более того — с пониманием. Например, Вадим, также работник кадрового агентства, глубоко убежден в правоте своего дела.
— Мы наконец пришли к свободному обществу, — говорит он. — Каждый может найти то, чего желает. Ведь никто никого силой не заставляет, никто не нарушает закон. Хочет директор или владелец предприятия найти любовницу или нескольких любовниц — все в его воле. Пусть только платит. Хочет девушка поехать за границу или у нас поработать проституткой — тоже устроим, у каждого свой путь в этой жизни. Я не вижу ничего предосудительного в этом.
— Не совсем так, — возразил Вадиму, правда, уже заочно, в разговоре со мной Иван Петрович, сотрудник государственной службы занятости.
— Дело в том, что тут есть несколько нюансов. Во-первых, кадровые агентства не предназначены для поиска такого специфического контингента, как любовницы (а правильнее было бы сказать — наложницы), и владельцы фирм, которые к ним обращаются, просто не хотят тратиться, оплачивая услугу как бы по подбору кадров, на самом деле он получает услугу брачного агентства, которая стоит несравненно дороже. Во-вторых, если бы это касалось только таких директоров, то это было бы полбеды, но ведь в недостойное дело помимо их воли — а это уже правовой аспект! — втягиваются и масса безработных, честно ищущих работу и ничего не подозревающих о том, что, первое — конфиденциальная информация из их анкет попадает в нечистоплотные руки и используется не по тому назначению, для которого она доверялась агентству; и второе — что вокруг их персоны часто разворачивается такая работа, на которую они согласия не давали. Если клиенту это удалось бы доказать в суде, кадровое агентство вполне можно привлечь к ответственности. В-третьих — это только кажется, что подбор любовниц через кадровые агентства — безобидное занятие. Таким людям, конечно, при надлежащем документировании их действительных, а не официальных действий, вполне можно предъявить обвинение в сексуальных домогательствах, ведь кандидат на работу — это человек, уже зависимый от решения директора, а оно по закону должно быть объективным, а не зависящим от согласия на сексуальные отношения. Таким образом, директор принуждает зависимого человека к незаконным отношениям с ним, какая разница — под страхом увольнения с работы или под страхом непринятия на работу, ведь среди безработных масса отчаявшихся, находящихся на грани выживания, а поэтому уже слабовольных людей. Подобные агентства пользуются нерешительностью или правовой неграмотностью людей, а также несовершенством законодательства, которое не вполне регулирует процесс работы кадровых агентств и права безработных соискателей.
С другой стороны, не секрет, что многие частные фирмы любого профиля, где сотрудники полностью зависимы от владельцев или учредителей, эксплуатируют не только труд своих наемных работников женского пола, но часто-густо и сексуальные возможности сотрудниц — принуждают их к не вполне стандартным отношениям с руководством фирмы и вышестоящим начальством. Многие женщины пока согласны на такой вариант, но многих это гнетет, однако они просто боятся потерять работу и не знают, куда обратиться за помощью. Это серьезная социальная проблема, которая вскоре должна взорваться.
— По моим представлениям, — считает Иван Петрович, — ситуация изменится, когда рынок труда станет более-менее насыщенным, когда законы и общество станут более цивилизованными, когда вновь возрастет ценность моральных норм. И тогда стоит ожидать взрыва женского протеста против незаконной сексуальной эксплуатации. А пока — это секрет полишинеля, с которым все примирились.