Крутые минуты и недостающие дни,

Очередное собрание акционеров ОАО «Укрнафта», которое предполагалось провести 28 августа, теперь может состояться не раньше, чем через 50 дней, т.е. в конце октября — начале ноября. Непосредственная причина срыва этого долгожданного (проводится раз в год) и довольно дорогостоящего мероприятия стала уже банальной. За несколько минут до объявления итогов регистрации участников частные акционеры, владеющие крупным пакетом акций (по состоянию на середину 2001 года более 40% уставного фонда были консолидированы компаниями «Оксидентал менеджмент компани», Varkedge Limited — обе зарегистрированы на Кипре — и Приватбанком; эта тройка, по данным Интерфакса-Украины, ведет согласованную политику и на ряде других предприятий), заявили о необходимости предварительно урегулировать вопрос об изменениях состава наблюдательного совета и устава общества и... не зарегистрировались.

Условием своего участия в собрании частные акционеры поставили согласие государства на предоставление им пяти из одиннадцати мест в наблюдательном совете, что, впрочем, вполне справедливо, и восстановление уставной нормы о прямых выборах председателя правления собранием акционеров. Между тем ни один из акционеров не настаивал на включении в повестку дня собрания вопроса о переизбрании председателя правления. По-видимому, дело тут не в уставе, а в том, что на самом деле частных акционеров, как и государство, вполне устраивает Олег Салмин как топ-менеджер и председатель правления. И их усилия направлены, в первую очередь, на то, чтобы обеспечить также и себе доступ к непосредственному управлению компанией. Правда, при выполнении всех их требований они получат возможность заблокировать некоторые решения большинства (государство владеет в лице НАК «Нефтегаз Украины» 50% плюс 1 акция, да еще 0,03% у ФГИУ) и могут надолго оставить компанию в нестабильной ситуации. Это не может не тревожить.

Накануне премьер-министр Анатолий Кинах дал резкий ответ тем, кто пытался дестабилизировать «Укрнафту». По его словам, правительство положит конец скандалам, искусственно раздуваемым вокруг «Укрнафти», поскольку она рассматривается как главная компания для создания вертикально-интегрированной структуры, как компания, которой предстоит заниматься нефтедобычей, нефтепереработкой и продажей нефтепродуктов, а также принимать участие в проектах по нефтедобыче за пределами Украины. (Последнее может свидетельствовать также и о непосредственной поддержке О.Салмина А.Кинахом, поскольку идея выхода за пределы Украины принадлежит именно этому молодому руководителю). Впрочем в личностном и командном плане премьер не должен бы подставлять ему свое плечо, поскольку О.Салмин пришел, а вернее — вернулся в «Укрнафту» при предыдущем правительстве и не перестает заявлять, что именно внедренные в тот период аукционы по продаже нефти позволили вывести предприятие из состояния банкротства. Но всеми замечено, что для премьера характерно несколько даже гипертрофированное уважение к профессионалам, а итоги работы «Укрнафти» в 2000 и 2001 годах вполне позволяют отнести О.Салмина именно к их числу. Накануне собрания «Укрнафта» прошла аудиторскую проверку. Проводили ее специалисты «Киевской аудиторской группы». Как сказано в их отчете, «комплексный анализ показателей финансовой отчетности ОАО «Укрнафта» свидетельствует об эффективном осуществлении экономической политики руководством компании». Хотя, по выводам аудиторов, в начале отчетного периода компания пребывала в кризисном финансовом состоянии близком к банкротству, за год предприятию удалось уйти от этого и улучшить свое финансовое состояние до относительно стабильного. В частности, по расчетам аудиторов, доля собственных средств компании (64% — в начале и 81% — в конце отчетного периода) в состоянии покрыть все ее обязательства, следовательно, предприятие является финансово независимым, ликвидным и платежеспособным, причем наблюдается положительная тенденция повышения степени платежеспособности. Только за первое полугодие предприятие проплатило в бюджет по начисленным платежам 738,1 млн. грн.

Что же может не нравиться в деятельности правления компании «консолидированным» в оффшорных зонах акционерам? В годовом отчете компании находим, что ее чистая прибыль за 2000 год составляет 991,7 млн. грн. Из этой суммы 915,6 млн. грн. по предложению наблюдательного совета и правления предусматривалось оставить в распоряжении предприятия и использовать на капитальные вложения, создание нормативных запасов и инвестиций, погашение задолженности прежних лет перед бюджетом. На дивиденды намечалось направить 76,1 млн. грн. На 2001 год руководство компании посчитало нужным в основном сохранить такую же тенденцию, хотя долю средств, выделяемых на дивиденды, предусматривалось несколько увеличить. Если в соответствии с планом распределения и использования прибыли ее намечено получить 962,8 млн. грн., то на дивиденды планируется направить 80 млн. грн. Конечно, акционеры, в соответствии со своими интересами, могут быть этим недовольны и винить в таком распределении средств компании ее руководителя. Вместе с тем им следовало бы печься не только о своих сиюминутных интересах, но и о будущем «Укрнафти». Не подлежит также сомнению, что любой честный и профессиональный менеджер, предложенный акционерами взамен нынешнего руководства, будет вынужден продолжать взятый им курс. Тем более, что контрольный пакет акций «Укрнафти» в конечном счете остается за государством, и именно ему решать, как лучше использовать доходы, полученные на основе общенациональных природных ресурсов. В данном случае у правительства есть достаточно оснований, а также возможностей, чтобы, решая проблемы национальной компании-монополиста, вплотную стыкующиеся с вопросами национальной безопасности, проявить и необходимую гибкость в переговорах с акционерами, и твердость там, где речь идет об отстаивании общенационалных интересов. Представляется, что этот процесс уже пошел. Комментируя прессе «итоги» несостоявшегося собрания, председатель НАК «Нефтегаз Украины» и наблюдательного совета «Укрнафти» Вадим Копылов сказал: «Мы договорились сейчас начать этот переговорный процесс с собственниками акций, чтобы прийти к общему мнению и на очередном собрании принять нормальное согласованное решение... чтобы «Укрнафта» нормально работала. Главное — это выйти на повышение добычи нефти». Такой подход представляется вполне оправданным и свидетельствует также и о том, что система корпоративного управления акционерными предприятиями со смешанной формой собственности приобретает в Украине все более цивилизованные черты: даже обладая большинством, государство больше не становится на путь диктата, а стремится решать проблемы путем диалога и учета интересов другой стороны.