«Плотность покрытия»

Помнится, одной из самых дефицитных услуг связи в прежние времена были международные, да и просто междугородние переговоры. Абонент долго томился в неуютном почтовом кресле, вслушиваясь в хрипящую, как на вокзале, громкую связь: «Магадан, кабина 3» или подозрительное по тем временам — «Иерусалим, кабина 1». Сегодня в страну пришли современные технологии, и украинец без замирания сердца и почти одинаково легко набирает по своему домашнему или мобильному телефону, или вообще из автомата (особенно если вы — житель столицы) что Ялту, что Рио-де-Жанейро. И все же связь в нашей стране все еще остается большой проблемой. С одной стороны — ее услуги до сих пор недоступны для многих граждан как по техническим, так и по финансовым причинам, а с другой — эта огромная и пока малоповоротливая структура под названием «Укртелеком». В 2002 году компания, правда, увеличила чистую прибыль в 1,9 раза до 832 млн. грн., повысив доход до 4,4 млрд. грн. (всего на 18,6%). Эти цифры, казалось бы, впечатляют. Но есть и другие.

В Украине установлено 11 миллионов стационарных телефонов. Таким образом, количество или, как говорят связисты, плотность телефонных номеров на 100 жителей страны достигает всего 22,7%. Собранная воедино телефонная очередь (около двух миллионов человек) все еще может выстроиться от столицы до Закарпатья. Тем временем обнародованы данные о значительном сокращении программы строительства телефонных станций (со 150 тыс. номеров в среднем за один квартал минувшего года до 75 тыс. в первом квартале нынешнего). Явное преимущество отдается более прибыльной мобильной связи, развитию IP-телефонии. Похоже, именно ради этого выпускаются и размещаются трехлетние облигации на сумму 700 млн. грн. с ежемесячной выплатой дохода по ставке 12% годовых. Это уже вторая попытка телефонного монополиста провести заимствования. Им уже выпущены подобные ценные бумаги на 232,7 млн. грн., из которых на начало года их было размещено на сумму 73,98 млн. грн. и погашено — на 20,2 млн. грн.

Сегодня в «Укртелекоме» грядут перемены. В последних числах мая председателем наблюдательного совета ОАО «Укртелеком» назначен первый помощник президента Украины Сергей Левочкин, имеющий, как говорят, хорошие связи в донецких деловых кругах. Его первым заместителем стал советник премьер-министра Леонид Нетудыхата, который с ноября 1997 до июля 2000 года занимал должность председателя правления и генерального директора ОАО «Укртелеком», а позже был вице-президентом донецкого оператора связи «Цифровая сотовая связь Украины» (услуги мобильной связи под торговой маркой DCC). Ранее наблюдательный совет ОАО «Укртелеком» возглавлял народный депутат Станислав Довгий, до избрания в парламент работавший председателем Госкомитета связи и информатизации Украины. Основные смыслы телекомовских кадровых ротаций, похоже, кроются в предстоящей приватизации этого второго в стране монополиста и его финансовых потоков накануне выборов.

Кстати, так совпало, что буквально за несколько дней до смены наблюдателей Генпрокурор Украины лично закрыл уголовное дело по факту злоупотребления должностными лицами «Укртелекома». Напомним, дело возбуждалось в связи с не перечислением в госбюджет в определенный срок $84,2 млн. от продажи «Укртелекомом» 25-процентной доли в СП «Украинская мобильная связь» (УМС) российскому оператору связи ЗАО «Мобильные ТелеСистемы». Словом, на рынке связи сгущаются конкурентные тучи. В принципе абоненты, равно как и налогоплательщики, этому могли бы только радоваться. Но сегодня еще полностью не ясно, к каким последствиям приведут произведенные кадровые перестановки — к конкуренции или усилению монополии одной финансово-политической силы.